Organización de

pedidos y
requerimientos
Presentado por: Grupo 1
Adrianzén Garcia, Luis Fernando

Fernandez Agüero, Piero Magger

Guzman Sandoval, Gerardo

Romero Yactayo, Valeria

introducción
• La gestión de pedidos es el proceso
desarrollado en una empresa mediante en
cuál se organiza, realiza seguimiento y se
solicitan las compras de productos o
servicios. Esta gestión procura mantener
un registro de los pedidos y administración
de las personas, procesos y asociaciones
necesarias para realizarlos.

• Una de las claves, es que las empresas

consideren la gestión de pedidos como un
elemento necesario e integrador dentro de
la cadena de suministro, y no como un
proceso independiente.
Introducción al tema 2
Gestión de pedidos
• La gestión de pedidos se inicia cuando un cliente realiza un pedido, y
termina cuando recibe su paquete o servicio. Permite a las empresas
coordinar todo el proceso de tramitación, desde la recogida de
pedidos, el inventario y la visibilidad de la entrega hasta la
disponibilidad de servicios. El flujo de trabajo involucrado puede
diferir según las necesidades de una empresa

Gestión de pedidos 3
Planificación de
requerimientos

• La planeación de requerimiento de materiales

(MRP) es un sistema de planeación de la
producción y control de inventario que consiste en
saber cuándo y cuánto se debe comprar (insumos,
materias primas), y cuándo y cuánto producir
(productos terminados).

Planificación de requerimientos 4