DESARROLLO DE SISTEMAS IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS ➢ La primera fase requiere que el analista observe objetivamente lo que sucede en un negocio.
➢ El analista debe determinar con precisión cuáles
son los problemas a resolver.
➢ Las oportunidades son situaciones que
el analista considera susceptibles de mejorar utilizando sistemas de información computarizados. El aprovechamiento de las oportunidades podría permitir a la empresa obtener una ventaja competitiva IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS ➢ La identificación de objetivos también es una parte importante de la primera fase. ➢ El analista debe averiguar lo que la empresa trata de conseguir, es decir su Plan Estratégico ➢ Así podrá determinar si algunas funciones de las aplicaciones de los sistemas de información a desarrollar pueden contribuir a que la empresa alcance sus objetivos IDENTIFICACIÓN DE PROBLEMAS, OPORTUNIDADES Y OBJETIVOS ➢ Las actividades de esta fase consisten en entrevistar a los encargados de coordinar a los usuarios, sintetizar el conocimiento obtenido, estimar el alcance del proyecto y documentar los resultados ➢ El resultado de esta fase es un informe de viabilidad que incluye una definición del problema y un resumen de los objetivos DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN ➢ El analista se esfuerza por comprender la información que necesitan los usuarios para llevar a cabo sus actividades. ➢ Los métodos para determinar los requerimientos de información implican interactuar directamente con los usuarios, como las entrevistas, los muestreos, la investigación de datos impresos y la aplicación de cuestionarios DETERMINACIÓN DE LOS REQUERIMIENTOS DE INFORMACIÓN
Al término de esta fase, el analista debe conocer
el funcionamiento del negocio y poseer información muy completa acerca de la gente, los objetivos, los datos y los procedimientos implicados ANALISIS DE LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACION Una de estas herramientas es el uso de diagramas de flujo de datos para graficar las entradas, los procesos y las salidas de las funciones del negocio en una forma gráfica estructurada. ANALISIS DE LAS NECESIDADES DE LA ORGANIZACION En este punto del ciclo de vida del desarrollo de sistemas, el analista prepara una propuesta de sistemas que sintetiza sus hallazgos, proporciona un análisis de costo/beneficio de las alternativas y ofrece, en su caso, recomendaciones sobre lo que se debe hacer.