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Automatización y

Robótica

EVALUACION SUMATIVA 1:
UNIDAD 1
FUNDAMENTOS DE
LA ADMINISTRACION
CONTEMPORANEA

ALUMNOS: NICOLAS DUBO, VICTOR QUEVEDO, ALEJANDRO JARA,


BASTIAN GARRIDO
CARRERA: INGENIERIA EN AUTOMATIZACION Y ROBOTICA
ASIGNATURA: ADMINISTRACION
PROFESOR: JUAN PARRA
FECHA: 01.09.2023
Introducción
•Identifique y seleccione
una empresa de su
especialidad, que exista en
el mercado.
Nombre o Minera
razón social Escondida
Ltda.
RUT 79.587.210-8
Dirección Antofagasta
Giro Minería
Tiempo de 33 años
vigencia
•Identifique rasgos
fundamentales de la empresa:

Misión Crear valor a largo plazo para sus


accionistas a través del
descubrimiento, adquisición,
desarrollo y comercialización de
recursos naturales
Nro. Empleados Mas de 4000 empleados

Tamaño Gran empresa


Ambiente laboral Rubro Minería

Otro Mayor productora de cobre de


mundo
Concepto de Administración y
como se relaciona a la empresa
Proceso de planear, organizar, liderar y controlar
el trabajo de los integrantes de una empresa u
organización; y de utilizar la totalidad de los
recursos organizacionales para alcanzar las metas
establecidas.
Se relaciona de manera directa ya que en una empresa de estas
dimensiones debe existir una planificación previa en donde
conjuguen un sin fin de departamentos encargados de que todo
funcione, así mismo la organización y correcta utilización de
recursos para obtener las metas de producción de cobre
requeridas.
• Considerar si el proceso de impulsar
el desarrollo económico de nuestras
regiones a través de los Clúster es
una estrategia empresarial de los
tiempos modernos de la
• Ejemplos de clúster
administración
nacionales o
internacionales, sus
característica y
objetivos
• Desarrollo de un
clúster en el
ámbito de su
Tendencias y
dinámicas
transformacionales de
las organizaciones en
los tiempos modernos.
Fuerzas directas, Fuerzas Indirectas
CONCEPTO FUERZAS JUSTIFICACIÓN
DIRECTAS/INDIRECTAS
INFLACIÓN Y Influye de manera indirecta ya que es el alza sostenida y generalizada de los precios en una
economía de un país.
Influye de manera directa ya que venden o proveen de las mercancías o materias primas que
PROVEEDORES X necesitan para vender y/o producir.
Influye de manera indirecta ya que propicia un espacio común que generara oportunidades
MERCOSUR Y comerciales y de inversiones a través de la integración competitiva de las economías
nacionales al mercado internacional.
Influye de manera directa ya que son todas aquellas personas que trabajan en la empresa a
RECURSOS HUMANOS X cambio de un salario.
Influye de manera directa ya que son los organismos que agrupan a trabajadores de un
SINDICATOS X mismo rubro o gremio para pelear entre otras cosas por mejores sueldos o condiciones de
trabajo.
Influye de manera directa ya que son empresas que ofrecen productos y servicios similares a
COMPETIDORES X los nuestros y con los que peleamos por el mismo público objetivo.
Influye de manera directa ya que está constituido por los bancos o entidades financieras que
SISTEMA FINANCIERO X ayudan a administrar e invertir el dinero de la empresa.
Influye de manera directa ya que son empresas que ofrecen productos y servicios similares a
COMPETIDORES X los nuestros y con los que peleamos por el mismo público objetivo.
POTENCIALES
CLIENTES X Influye de manera directa ya que son todas aquellas personas o empresas que adquieren
nuestros productos o servicios que ofrecemos.
PAUTAS CULTURALES Y Influye de manera indirecta ya que toda sociedad promulga y promueve sus propios valores
culturales a los cuales habrá que adaptarse.
TECNOLOGÍA Y Influye de manera indirecta ya que con la evolución exponencial que están teniendo los
avances tecnológicos, el no uso de los mismos llevará a usar tecnología obsoleta que redundará
en quedar afuera del mercado.
MARCO LEGAL Y Influye de manera indirecta ya que son aquellas propuestas legislativas que ingresan al
procedimiento de formación de la ley que constituye el principal mecanismo para el
¿De qué manera la
industria 4.0, la Robótica
tiene influencia en la
administración de las
empresas
contemporáneas?
Conclusión

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