Universidad Tecnológica de

Honduras

Asignatura: Administración de las Organización Modernas

Caso Harvard #2 : Sir Alex Ferguson
Grupo: N° 4
Integrantes: Nota:
 4. En equipos, identifiquen los roles directivos según Henry
Mintzberg que se denotan en el caso, presenten ejemplos puntuales

Los gerentes de futbol representaban a los clubes

Figura decorativa durante las conferencias de prensa e interactuaban de
Roles directivos de Mintzberg

otras formas con los medios.

Ferguson se forzó por establecer una atmósfera familiar

Interpersonales Líder donde todos, desde la estrella hasta el que lavaba los
uniformes lo consideraran valioso para la organización.

Ferguson tenia el apoyo de los directores de United,

Enlace incluyendo el antiguo jugador estrella Sir Bobby
Charlton.
 4. En equipos, identifiquen los roles directivos según Henry
Mintzberg que se denotan en el caso, presenten ejemplos puntuales

Decía Fergurson ¨Tiendo a concentrarme en uno o dos

Monitor
jugadores de mis oponentes, los mas influyentes.
Roles directivos de Mintzberg

Fergurson decidía sobre la táctica para el partido, e

Informativas Difusor impartía una charla antes del juego, a medio juego y,
después del juego.

Portavoz Los gerentes de football representaban a sus clubes

mediante conferencias de prensa.
 4. En equipos, identifiquen los roles directivos según Henry
Mintzberg que se denotan en el caso, presenten ejemplos puntuales

Fergurson había expandido enormemente su personal

Emprendedor de respaldo y había nombrado un equipo de científicos
del deporte para apoyar al personal de entrenamiento.
Roles directivos de Mintzberg

Dijo Ferguson ¨Pero en el vestidor de futbol es

Gestor de necesario señalar los errores de los jugadores. Lo hago
Perturbaciones inmediatamente después del juego. No esperaba mas
tiempo. Lo hago y se acabo.
De Decisión

Ferguson hablaba con los jugadores que no empezarían

Asignador de
el partido pero que podrían tener la expectativa de
Recursos
hacerlo.

Negociador Ferguson vendio a varios jugadores, incluyendo a los

favoritos, e invirtió en jugadores mas jóvenes.
5. En equipos ¿Cómo desarrollar las 3 habilidades directivas básicas
según Katz? Presenten ejemplos puntuales

Uso de tecnologías,
Uso de manuales y
Habilidades procedimientos, Ferguson adoptaba el descubrimiento de la ciencia de
técnicas conocimiento y los deportes donde había promovido el uso de chalecos
cumplimiento de que tenían GPS para analizar desempeño físico.
leyes
Habilidades Gerenciales

Mantener
relaciones efectivas
Trabajar en equipo,
Habilidades Comunicación Ferguson manejaba los conflictos de tal manera que
Humanas efectiva, Liderazgo, cuando los jugadores se metían en problema se les
Toma de multaba, pero manteniendo el asunto a nivel interno.
decisiones, Manejo
de conflictos

Innovador y creativo
Manejar
complejidades,
Capacidad de Ferguson hacia énfasis en estructurar un balance
Habilidades organizar y correcto en el equipo entre jóvenes y jugadores mas
Conceptuales estructurar, experimentados.
Formulación de
ideas y uso del
buen juicio