UNIVERSIDAD TECNOLÓGICA DE HONDURAS

LA UNIVERSIDAD CON LIDERAZGO

MAESTRIA: DIRECCIÓN DE RECURSOS HUMANOS

ASIGNACIÓN: TRABAJO DE INVESTIGACIÓN

INTEGRANTES:

ASIGNATURA:

ADMINISTRACION DE LAS ORGANIZACIONES MODERNAS

JUEVES 27 DE ENERO DE 2022

 Análisis de Test de Habilidades
El presente documento es para elaborar un análisis del Test de Habilidades que realice en
la clase de La Administración de las Organizaciones Modernas, donde tomare en cuenta
las características de la respuesta, cuáles son sus puntos débiles y sus fortalezas.
Tomare la pregunta #12 sobre las habilidades Gerenciales: Hacen referencia al conjunto
de capacidades y conocimientos que una persona necesita para poder realizar las
actividades de administración y liderazgo en el rol de gerente de una organización
determinada.
Siendo la respuesta Habilidades Gerenciales, considero que la debilidad que se tienen en
esta respuesta es que un Gerente con habilidad Gerencial pueden ser Autocrítico, siendo
que en ocasiones les cuesta reconocer sus propios errores.
Y como Fortalezas: son innovadores ya que son capaces de generar nuevas ideas
Comunicación efectiva, Trabajo en Equipo, pueden trabajar de forma ordenada con su
equipo de trabajo y en conjunto. Toma de Decisiones, ya que son capaces de pensar de
forma estratégica a la hora de resolver problemas. Generar Confianza

Pregunta #11: Entre las características del líder. Siendo su respuesta: Logra objetivos e
influye positivamente en el grupo. Ya que un Líder así como tiene Fortaleza tiene
debilidades como ser: No delegar o delegar en exceso, esta es una de las debilidades que
puede tener un líder ya que hay líderes que asumen más tareas que las que pueden
controlar porque piensan que otra persona no es capaz de realizarlo, y por otra parte
tenemos líderes que delegan todo sin asumir ningún tipo de responsabilidad. Dentro de
sus fortalezas puedo analizar en la respuesta que un líder influye positivamente en el
grupo, ya que influye confianza a sus colaboradores, demuestra entusiasmo y confianza en
sí mismo y esto lo transmite a sus colaboradores.

Pregunta #6: Las cinco C que hacen referencia a las bases del Trabajo en Equipo son:
-Complementariedad, Coordinación, Comunicación, Confianza y Compromiso
Podría analizar que en una empresa no pueden faltar estas cinco referencias para tener un
Equipo de Trabajo exitoso ya que tiene como Fortaleza la calidad del trabajo y del
servicio, ya que se obtienen mejores resultados, ya que la comunicación es uno los pilares
más importantes del trabajo en equipo. La Coordinación esta debe estar presente en todo
equipo de trabajo ya que la coordinación de las tareas de trabajo conlleva al buen
funcionamiento de la empresa. Complementariedad: es que cuenta con un equipo de
trabajo con conocimientos y habilidades. Confianza: este facilita la agilidad en el trabajo
además que el reto que tiene es ganar la confianza de todos sus colaboradores.
Compromiso: puedo decir que si todos los anteriores se realizan de manera eficiente el
compromiso del equipo será mejor y crecerá. Si no se cumplen con estos principios la
empresa tendrá debilidades en todos los aspectos ya que provocara el mal
funcionamiento de la misma. Ya que ya no será un Equipo de Trabajo si no que un grupo
de Trabajo donde tienen debilidades como Responsabilidad individual, los conflictos se
resolverán con imposición a la Ley del más fuerte como se dice, el Liderazgo será fuerte e
individual.