Producto Académico 1ª - C1

Tema: ………………………………………..

Integrante 1:

Integrante 2:

Integrante 3:

Integrante 4:

Integrante 5:

Indicación: Presenta sus reflexiones sobre las características de un liderazgo innovador y cómo se podrían aplicar al equipo, mencionando 4 de
estas características.
Características de un Líder Innovador
1. Creatividad: Un líder innovador es
creativo y fomenta la creatividad en
su equipo.
2. Mentalidad abierta al cambio: Está
dispuesto a cuestionar el status quo y
adaptarse a entornos cambiantes.
3. Empatía: Comprende las
necesidades y preocupaciones del
equipo y fomenta un ambiente
colaborativo y de apoyo.
4. Tolerancia al fracaso: Reconoce
que la innovación conlleva riesgos y
está dispuesto a aceptar el fracaso
como parte del proceso de
aprendizaje.
Parte 1: Colaborativa
Sobre el Liderazgo Innovador
Reflexiones sobre las características de un
Líder Innovador
Un líder debe inspirar confianza y dar a
los miembros del equipo la autonomía
necesaria para explorar nuevas ideas
sin temor a represalias.
Un líder innovador debe estar
dispuesto a adaptarse a las
circunstancias cambiantes y a estar al
tanto de las tendencias y avances en
su industria.
Un líder empático está abierto a
escuchar retroalimentación y críticas, lo
que le permite identificar oportunidades
de mejora y adaptarse a las
necesidades cambiantes del equipo y
de la organización.
En lugar de castigar los fracasos, un
líder innovador debe alentar a su
equipo a aprender de ellos. Los
fracasos pueden proporcionar valiosas
lecciones que impulsan futuras
innovaciones.
Cómo aplicas en tu equipo de trabajo estas
características
Fomento la generación de ideas y soluciones
creativas alentando la lluvia de ideas y brindando
un espacio seguro para expresar ideas
innovadoras.
Animo a mi equipo a probar nuevas estrategias y
enfoques, y estoy dispuesto a respaldarlos
incluso si los resultados no son los esperados.
Presto atención a las preocupaciones y
sugerencias de mi equipo, y tomo medidas para
abordarlas. Escuchar activamente fortalece la
empatía y la confianza en el equipo.
Cuando enfrentamos desafíos o fracasos,
promuevo sesiones de retroalimentación para
aprender de la experiencia y aplicar esas
lecciones en futuros proyectos.
 Parte 2: Individual
Sobre cómo me aprecio
Indicación: Comparte cuatro cualidades personales y cuatro razones de agradecimiento.

SOY: …………………………………

Mis cualidades personales Razones de agradecimiento

1. 1.

2. 2.

3. 3.

4. 4.
 Parte 3: Colaborativa
Sobre el uso del marco teórico
Indicación: Articula con claridad los conceptos del marco teórico con ideas propias. Desarrolla su análisis evidenciando dominio del tema.

Escribe aquí en equipo…………………..