Trabajo N° 1

Aplicación de la economía circular

Edgar Ascanio
Steven Espinoza
Mónica Santiago

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Economía Circular - MBA USM 2021
Introducción

A nivel global, la generación de modelo de negocios lineales ha impactado de manera exponencial el

ecosistema en el que vivimos causando como consecuencias el cambio climático, la contaminación de las
aguas, tierra y aire de manera exponencial.

La economía busca ser una respuesta para la preservación de nuestro ecosistemas, la optimización de los
recursos y la reducción de las externalidades.

En ese sentido, centraremos este trabajo práctico, en la elaboración y estudio de modelo de negocio circular,
generando un análisis de su impacto mediante la la elaboración de MFA y la definición de una problemática
específica que buscaremos responder, la creación de un propósito, propuesta de valor y definición de
indicadores que nos permitan saber nuestros avances para el logro de los objetivos.

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 Características lineales de la
comercialización del agua
Disposición final en suelos y aguas
Propuesta de Valor: la comercialización del
agua, genera como valor la entrega de un
agua purificada libre de agentes como
arsénico, nitrato de fertilizantes y
microplásticos que suelen filtrarse en el agua
potable y son nocivo para el consumo
capturanso la utilidad producto de la venta
Externalidades: como externalidades
principales tenemos la disposición final de
toneladas de envases los cuales terminan en
vertederos o peor aún llegan al mar, además
de su impacto en el ecosistema marino
Características lineales de la
producción de electrodomésticos
Propuesta de Valor: la comercialización de
electrodoméstico tiene como propuesta,
facilitar las actividades doméstica y que
sean realizadas en menor tiempo
capturando la utilidad mediante su venta
Externalidades: actualmente en Chile se
generan 168.116 toneladas de chatarra
producto de electrodomésticos obsoletos.
Adicionalmente las plantas generan altas
emisiones de gases y disposición final de
químicos en suelos y cuencas marinas
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Características lineales de la
producción de aceite vegetal
Emisiones de gases
Disposición final en suelos y aguas
Propuesta de Valor: llevar a los hogares un
producto acto para la preparación y cocción de
alimentos bajo su venta en distintas
presentaciones en envases usualmente plásticos
Externalidades: actualmente se vierten más de
3.000.000 de lts/año de aceite en las aguas y
suelos, y se desechan sus envases plásticos que
terminan dispuestos en suelos y aguas. Es
importante resaltar que cada litro de aceite
contamina de 1.000 a 40.000 litros de agua que
es el equivalente de consumo de agua anual de
una persona 1
 Casos de modelos de negocios existentes basados en la economía circular
Aquaservice España
basada en la reutilización continua tanto de sus
envases, como de sus dispensadores de agua y
cafeteras. Se trata de un modelo de uso por
servicio en vez del modelo tradicional de compra
Cómo funciona Aqua Service:
Aqua Service ofrece a hogares y empresas, un
servicio que consiste en:
• Un dispensador, con dos grifos, uno de agua
fría y otro que puede servir agua a
temperatura ambiente… o a 90 °C, para
infusiones.
• El suministro de las garrafas necesarias, ya
sean garrafas de 20 litros o botellines de
medio litro.
• Servicio mensual a domicilio, cada 4 semanas
retiran las garrafas usadas y se llevan las
nuevas.
• Mantenimiento y servicio técnico, incluida
una esterilización anual con ozono del
dispensador.
Bundles Holanda
El cliente por un importe mensual adquiere una
lavadora Míele. El propietario de la lavadora es
Míele. El cliente paga por el uso y mantenimiento.
Míele gestiona la fabricación, la vida útil y el reciclaje
Cómo funciona Bundles:
El modelo es muy simple, los clientes pagan una
suma fija mensual o una suma “por uso” por el uso
del equipo, siendo la empresa quien brinda el resto
del servicio, ya sea transporte, instalación,
mantenimiento o reparación.
Una aplicación de la empresa también ofrece a los
clientes consejos sobre su huella ecológica y métodos
para ahorrar agua, detergente y electricidad,
recomendando el uso de opciones más "circulares".
Para los clientes, la ventaja radica en limitar los
costos iniciales, pagando solo por el rendimiento.
Este modelo anima a los fabricantes de
electrodomésticos a desarrollar productos con un
ciclo de vida más largos
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DH,SH Argentina
Recicla el aceite usado (de cocina), le realiza un
tratamiento (proceso de decantación donde se elimina
contenido de agua y se filtran los restos sólidos de
comida)y lo exporta a Europa para la generación de
biocombustibles.
Cómo funciona DH, SH:
DHSH SRL es una empresa familiar con sede en Capitán
Bermúdez, provincia de Santa Fe, dedicada desde hace
más de 15 años al saneamiento y logística en el mayor
cordón aceitero del país. Desde hace dos años.
Dedicándose al reciclado de aceite usado de cocina de
la mano de puntos verdes regionales y de grandes
generadores de todo el país como hoteles y
restaurantes
Adicionalmente coloca puntos de reciclajes para la
recolección del aceite usado en hogares restaurantes.
Los 1.250 toneladas que recicla en promedio por año
son exportados a Europa para la producción de
biocoombustibles
 Producción de
electrodomésticos
Propuesta N° 1: Reemplazo de la venta del producto como modelo de
negocio por la generación del servicio
Modelo de negocio Relación con el marco Relación con modelos de
circular RESOLVE negocios circulares
- Regeneramiento: posee un nivel de reutilización
Fabricación de de los recursos que aminora la demanda excesiva Nuestro primer modelo de negocio tiene
electrodoméstico como base la creación de productos como
para arrendar de MP
- Compartir: se prolonga la vida del producto servicios y la acción compartir dl marco
Reutilización de mediante el mantenimiento de los productos ReSOLVE.
Generación de
piezas y reciclaje de arrendados
propuesta de
las partes de En este sentido, como efecto, también
equipos obsoletos
servicio de arriendo - Optimizar: se incrementa la eficiencia mediante
la prolongación de su vida útil y la mitigación en cumple con la circularidad de los recursos
la generación de residuos mediante entrega del o suministros al retornar bajo su
servicio obsolescencia, su búsqueda de la
- Bucle: Se realiza la refabricación a partir de los extensión de la vida útil mediante la
producto obsoletos mantención y su una plataforma de
Reemplazo de los Arriendo de - Virtualización: automatización del proceso de intercambio de recolocación de los
electrodomésticos electrodomésticos a electrodomésticos en función de la
por obsolescencia las familias mantenimiento preventivo de los equipos y
aplicación para el servicio al cliente necesidades de sus usuarios o clientes
-Intercambiar: Se genera mediante el remplazo de finales.
Entrega de servicios
de post venta de venta de producto por servicio, tecnología acorde
reparabilidad a la mantención, materias renovables

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 Producción de
electrodomésticos
Propuesta N° 2: Extensión de la vida útil del producto bajo un modelo de
manufactura de larga duración con garantía de por vida
Modelo de negocio Relación con el marco Relación con modelos de
circular RESOLVE negocios circulares

Fabricación de Nuestro segundo modelo de negocio tiene

electrodoméstico bajo - Regeneramiento: posee un nivel de reutilización como base la extensión de la vida útil
materiales y estándares de de los recursos que aminora la demanda excesiva mediante la fabricación de productos de
calidad y durabilidad de MP bajo el incentivo de descuento por centro alta durabilidad, bajo piezas elaboradas de
Reutilización de de acopio de productos desechados materiales renovables y pensadas en su
piezas y reciclaje de - Compartir: se prolonga la vida del producto
las partes de
Distribución reutilización después del desuso. Este
equipos obsoletos mediante el mantenimiento de los producto en modelo trae como resultado una
función de su garantía reducción de la demanda de recursos
- Optimizar: una fabricación basada en materias tanto por ser productos de alta durabilidad
renovables y pensadas en la reutilización de las como por el retorno de los equipos
Recepción de partes y larga durabilidad desechados bajo el incentivo de
electrodomésticos para - Bucle: Se realiza la re-fabricación a partir de los descuentos en próximo electrodoméstico,
descuento en nuevas Venta al consumidor
tecnologías
productos obsoletos Posee una figura de garantía de por vida
- Virtualización: productos alineados a una vinculada a la mantención y reparabilidad
tecnología Smart con uso reducido de energía como servicio post-venta
-Intercambiar: Se genera mediante la
Servicio de
mantención de por prolongabilidad de los productos y el incentivo de
vida descuento por entrega del anterior

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 Producción de
electrodomésticos
Propuesta N° 3: Venta de electrodoméstico de fácil reparabilidad

Modelo de negocio Relación con el marco Relación con modelos de

circular RESOLVE negocios circulares
Nuestro tercer modelo de negocio tiene
Fabricación de como base la extensión de la vida útil
electrodoméstico de - Regeneramiento: posee un nivel de reutilización
reparabilidad sencilla de los recursos que aminora la demanda excesiva mediante la fabricación de productos de
de MP bajo el incentivo de descuento por centro fácil reparabilidad, bajo piezas elaboradas
Reutilización de piezas de materiales renovables y pensadas en su
desechadas en la refabricación Distribución de acopio de productos desechados
de nuevos productos - Compartir: se prolonga la vida del producto canje para la compra de los respuestos.
mediante el fácil mantenimiento realizado por el Este modelo trae como resultado una
consumidor reducción de la demanda de recursos
- Optimizar: una fabricación basada en materias tanto por ser productos de fácil
renovables y pensadas en la reutilización de las prolongación de vida útil como por el
Reparación del retorno de los equipos desechados bajo el
electrodoméstico por el Venta al consumidor partes y la fácil reparabilidad de los mismos
cliente - Bucle: Se realiza la re-fabricación a partir de los incentivo de descuentos en próximo
productos obsoletos electrodoméstico, Posee una figura de
- Virtualización: productos alineados a una servicio post venta para la guía y soporte
tecnología Smart con uso reducido de energía técnico de los usuarios al realizar la
-Intercambiar: Se genera mediante la extensión reparación
Servicio post-venta de
Centro de atención al de vida útil y el incentivo de descuento por
venta de piezas con
cliente soporte técnico
entrega de la dañada entrega del electrodoméstico en obsolecencia

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Oportunidades de mejoras para el modelo de reemplazo de la venta de electrodomésticos por la
generación del servicio
Desde la Nanotecnología
Nuestro primer modelo de negocio
posee oportunidades de mejora
desde la nanotecnología
consideramos como mejora el
recubrimiento de los mismos de
nano partículas de plata (AgNPs), la
cual dentro de la familia de las
nanopartículas metálicas, posee
como principal característica su
fuerte actividad antimicrobiana lo
cual puede ser aplicado a diversos
materiales, por su capacidad como
agente bactericida, contra los
microbios como son las bacterias y
hongos. Esta mejora tecnológica y
científica se pudiera incorporar en
las Lavadoras, MiniPymes, Jugueras,
cocinas y Refrigeradores
Desde el Big Data
Desde el contexto del Big Data, se puede ejecutar en
conjunto con el IoT el análisis de grandes volúmenes
de datos en tiempo real de la operatividad de los
electrodomésticos descubriendo patrones
condiciones de las partes críticas de los mismos,
pronosticando de este modo las fallas por presentarse
al usuario. El cual podrá informar a soporte técnico de
manera oportuna para su mantenimiento preventivo o
solicitud de reemplazos desde una app en sus
dispositivos móviles.
Biomimesis
Lavadoras: rediseñando el proceso de centrifugado
mediante la aerodinámica de las paletas, con un
diseño similar a las alas de las aves, en donde las
curvas de las alas originan vorticicidades que mejora
la velocidad del fluido.
Nevera: Diseño de un proceso de enfriamiento de la
naturaleza , dejando circular el aire como al pasar a
través de superficies húmedas tales como cuevas
disminuyendo así la temperatura del ambiente.
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Desde el internet de las cosas
Los electrodomésticos que elaboremos para el ofrecimiento de
servicios en el hogar pueden tener las siguientes oportunidades
y de mejora desde el IoT y AI:
Lavadoras: podrán poseer conexión dede una app en el teléfono
en el cual el usuario pueda programar su encendido y programa
de lavado, iniciarlo y hacer seguimiento sin necesidad de estar
en casa o acercarse al equipo, adicionalmente un sistema de AI
qu ele permita identificar el tipo de tela y color para ejecutar u
lavado que cuide los tejidos y colores de las prendas
Nevera: De igual manera podrá poseer un sistema Smart en el
que se pueda observar mediante una cámara interna desde la
app los alimentos contenidos, y en función de ellos realizar la
lista de compras. Al igual puede poseer un sistema de AI que
permita identificar el estado de los alimentos en función a su
contextura y nivel de temperatura de las secciones del equipo
Cocinas y hornos: con la posibilidad de encender , observar la
temperatura de cocción y estado de los alimentos en
preparación
* Source: Miguel Tapia, Industry Value Engineer Mill Products
& Mining SAP Southern Latin America
Oportunidades de mejoras para el modelo de negocio de producción de electrodomésticos de larga
duración
Desde la Nanotecnología
Nuestro segundo modelo de negocio de
la misma manera del anterior posee
oportunidades desde la nanotecnología
con el recubrimiento de los mismos de
nano partículas de plata (AgNPspara
reducir la actividad antimicrobiana en
los electrodomésticos, y la incorporación
de nanopartículas de arcillas en su
pintura lo cual permite una larga
duración y resistencia a los agentes
externo como los rayos del Sol y
resistencia a las rayaduras.
Al igual que la generación de piezas
metálicas con recubrimiento de
carburos y nitruros de metales de
transición, como TiN, TiCN, y aleaciones
con aluminio, AlTiN, AlCrN, para la alta
durabilidad y resistencia a la fricción
Desde el Big Data
Desde el contexto del Big Data, mantenemos la
visión de ejecutar en conjunto con el IoT el
análisis de grandes volúmenes de datos en
tiempo real de la operatividad de los
electrodomésticos para el descubriendo patrones
y condiciones de las partes críticas de las piezas
que nos permitan generar planes de
mantenimiento no sólo predictivos, si no también
preventivos.
Biomimesis
Lavadoras: rediseñando el proceso de
centrifugado mediante la aerodinámica de las
paletas, con un diseño similar a las alas de las
aves, en donde las curvas de las alas originan
vorticicidades que mejora la velocidad del fluido.
Nevera: Diseño de un proceso de enfriamiento de
la naturaleza , dejando circular el aire como al
pasar a través de superficies húmedas tales como
cuevas disminuyendo así la temperatura del
ambiente.
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Desde el internet de las cosas
En este modelo de negocio de la misma manera que en el
anterior se mantienen las mismas oportunidades de mejora
desde el IoT y AI desde la creación de una app de gestión
centralizada para la manejabilidad uso de los equipos
Lavadoras: podrán poseer conexión en el teléfono, en el cual el
usuario pueda programar su encendido y programa de lavado,
iniciarlo y hacer seguimiento sin necesidad de estar en casa o
acercarse al equipo, adicionalmente un sistema de AI que le
permita identificar el tipo de carga para ejecutar u lavado que
cuide los tejidos y colores de las prendas
Nevera: igual podrá poseer un sistema Smart en el que se
pueda observar mediante una cámara interna desde la app los
alimentos contenidos, y en función de ellos realizar la lista de
compras. Al igual puede poseer un sistema de AI que permita
identificar el estado de los alimentos en función a su contextura
y nivel de temperatura de las secciones del equipo
Cocinas y hornos: con la posibilidad de encender , observar la
temperatura de cocción y estado de los alimentos en
preparación
* Source: Miguel Tapia, Industry Value Engineer Mill Products
& Mining SAP Southern Latin America
Oportunidades de mejoras el modelo de negocio de la fabricación de electrodomésticos de fácil
reparabilidad
Desde la Nanotecnología Desde el Big Data Desde el internet de las cosas

Nuestro mantiene las mismas Desde el contexto del Big Data, consideramos como Se mantienen para el tercer modelo de negocio las mismas
oportunidades desde la una oportunidad de mejora su integración para oportunidades de mejora desde el IoT y AI desde la creación de
nanotecnología con el conocer las piezas de mayor reemplazo en tiempo una app de gestión centralizada para la manejabilidad uso de los
recubrimiento de nanopartículas de real, esto nos va a permitir generar métricas y equipos
plata (AgNPs) para reducir la predicciones para la generación de piezas críticas de Lavadoras: podrán poseer conexión en el teléfono, en el cual el
actividad antimicrobiana en los alta rotación, el índice de reutilización por el canje de usuario pueda programar su encendido y programa de lavado,
electrodomésticos. las desechadas e impacto vs el uso de materiales iniciarlo y hacer seguimiento sin necesidad de estar en casa o
vírgenes en la producción acercarse al equipo, adicionalmente un sistema de AI que le
Tomando en cuenta que sería un permita identificar el tipo de carga para ejecutar u lavado que
cuide los tejidos y colores de las prendas
modelo de negocio orientado más Biomimesis Nevera: igual podrá poseer un sistema Smart en el que se
aun segmento de
electrodomésticos más económicos Lavadoras: rediseñando el proceso de centrifugado pueda observar mediante una cámara interna desde la app los
pero de fácil reparabilidad no mediante la aerodinámica de las paletas, con un alimentos contenidos, y en función de ellos realizar la lista de
poseería pintura o esmalte de diseño similar a las alas de las aves, en donde las compras. Al igual puede poseer un sistema de AI que permita
nanoarcillas ni tampoco el curvas de las alas originan vorticicidades que mejora identificar el estado de los alimentos en función a su contextura
recubrimiento de nanocarburos y la velocidad del fluido. y nivel de temperatura de las secciones del equipo
nitruros para la resistencia a la Nevera: Diseño de un proceso de enfriamiento de la Cocinas y hornos: con la posibilidad de encender , observar la
fricción de la piezas naturaleza , dejando circular el aire como al pasar a temperatura de cocción y estado de los alimentos en
través de superficies húmedas tales como cuevas preparación
disminuyendo así la temperatura del ambiente.
* Source: Miguel Tapia, Industry Value Engineer Mill Products
& Mining SAP Southern Latin America
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Canvas para un modelo de negocio de electrodomésticos sostenible
Cadena de valor
Partner y Stakeholders
Partners:
• Empresas del sector
primario de materias
primas renovables
• Compañías de call center
• Empresas de mantención
de electrodomésticos
Stakeholders:
• Familias con necesidades
de adquisición de
electrodomésticos
• Comercios de venta de
comida
• Tintorerías
Estructura de costos
-Costos de producción
-Costos de distribución
--Costos de mantenimiento
-Costos de publicidad
Actividades claves
Para lograr tu propósito
- Plan comunicacional en RRSS
y prensa para la promoción de
los servicios de arriendo y
concientización
-Producción de
electrodomésticos de larga
duración con recursos y
materiales renovables para su
colocación de arriendo
-Servicio de mantención de
electrodomésticos
Recursos claves
Imprescindibles para lograr el
propósito
- Maquinarias de
producción
-Centros de mantención
Almacenes de acopio para
electrodomésticos
obsoletos
Oficinas de atención
-Costos de logística y
almacenes
-Costos de servicio de
atención al cliente
Problema Identificado Relaciones Segmentos
Cada habitante del país genera 9,6 kilos de chatarra al año -
- Captación de clientes Uso domestico
por electrodomésticos y equipos eléctricos, alcanzando un -
mediante un servicio Uso Comercial cafés
total de 168.116 toneladas por año de residuos. Estas cifras -
personalizado Uso Comercial
ubican a nuestro país en el primer lugar de Latinoamérica en
- Servicio de atención al Restaurantes
la generación de desechos de este tipo. -
cliente y generación de NPS Uso comercial
para la fidelización de clientes supermercados y
Propósito - Incorporación de nuevos almacenes
servicios desde la experiencia
del primer tipo de arriendo
Reducir la generación
de chatarra anual a
nivel nacional
Canales
Comunicación con cliente
online para contratación de
arriendos, soporte técnico,
Propuesta de valor reemplazos y mantenciones
Creación de un modelo de arriendo de electrodomésticos Contacto offline para
para hogares y comercios de comida y tintorerías contratación de arriendo de
modo presencial en oficinas
de atención
Métricas de impacto Fuentes de ingreso
Reducción del 30 % de generación de chatarra a nivel Arriendo mensual por servicios de uso de electrodomésticos a
nivel familiar y comercial
nacional
Market share de 35% en venta de electrodomésticos
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MFA teórico del proceso de producción lineal de electrodomésticos

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MFA teórico del proceso de producción circular de electrodomésticos

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Indicadores de circularidad según principios

1. Preservar y mejorar el capital natural

Overall remaining stock
Tomamos este indicador, como reducción de recursos y materiales de fabricación de electrodomésticos
por modelo de arriendo en reemplazo de la venta y refabricación a partir de los electrodomésticos
obsoletos
2. Optimizar el uso de los recursos
Utilización de Producto

Se optimizan los recursos desde la circularidad de retomar las unidades obsoletas para la reutilización
de piezas y reciclaje para la refabricación

3. Fomentar la eficacia del sistema

Costo en agua, tierra y aire
Reducción de impacto en externalidades por la generación de chatarras en vertederos y rellenos
sanitarios

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formula para medición de indicadores de nuestro modelo de negocio circular

Donde, WOI=-1 es asociado a un metabolismo lineal

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Regulaciones que obstaculizan o aceleran el avance de la circularidad del sector
• En el estado actual de ley: El proceso oficial de elaboración del Decreto de Metas de Aparatos Eléctricos y Electrónicos aún
no ha comenzado. Por lo tando, no se puede evaluar en este punto si existe un obstáculo o acelera el avance de la
circularidad del sector

Cambios regulatorio a nivel internacional que promuevan la economía circular

• Países Bajos: En 2018 el gobierno de Países Bajos elaboró cinco agendas de transición para aquellos sectores claves en la economía
neerlandesa y que a su vez tienen un alto impacto en el medio ambiente: biomasa, plásticos, industria, construcción y consumo.
También se han designado cinco áreas en las que intervenir para influenciar e incentivar esta transición: legislación, nuevos
reglamentos y normas; incentivos comerciales; financiación; conocimiento e innovación; y cooperación internacional, Esto con el fin
de lograr una economía circular para el 2050 y y reducir en un 50% el uso de materias primas primarias para 2030
• España: se ha generado la agenda España Circular 2030 que sienta las bases para impulsar un nuevo modelo de producción y
consumo en el que el valor de productos, materiales y recursos se mantengan en la economía durante el mayor tiempo posible, en la
que se reduzcan al mínimo la generación de residuos donde se establecieron las siguientes metas; Reducción en un 30% del consumo
nacional de materiales. La reducción de la generación de residuos en un 15%. Reducción de gases de efecto invernadero, por debajo
de los 10 millones de toneladas de CO2
• Union Europea 2020: Plan de acción para la Economía Circular. Ej: Minerales importados sin antecedentes de los proveedores que
confirmen la calidad (que representen un peligro para la salud humana y el medio ambiente) . Adicionalmente, el sector de
electrodomésticos, desde el 2016, cada estado miembro debe asegurar la implementación del la producción responsable. Un mínimo
de recolección anual debería ser del 45% calculado sobre la base del total del peso de los hogares, que fue colocado en el mercado
dentro de los siguientes 3 años anteriores. Los Estados deberían reajustar el porcentaje gradualmente

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Cambios regulatorios a nivel nacional en el mismo tema y proponga nuevas posibles regulaciones
Agenda de desarrollo sostenible 2030: En Septiembre del 2015 Chile, como parte de 193 países miembros de la Organización
de Naciones Unidas (ONU), adoptó la Agenda 2030 para el Desarrollo Sostenible, que es un plan de acción en favor de las
personas, el planeta y la prosperidad que tiene por objeto fortalecer la paz universal dentro de un concepto más amplio de la
libertad.

Hoja de Ruta para un Chile circular al 2040; esta hoja tiene como objetivo, al año 2040, alcanzar una economía circular
regenerativa, justa y participativa que ponga el bienestar de las personas al centro; esto, a través del cuidado de la naturaleza y
sus seres vivos, la gestión responsable y eficiente de los recursos naturales, desarrollando a su vez una sociedad que use,
consuma y produzca de manera sostenible y consciente, así como también fomentar la creación de empleos verdes y
oportunidades para personas y organizaciones a lo largo del país.

Ley REP. Este consiste en que el generador de un residuo es responsable de éste, así como de internalizar los costos y las
externalidades negativas asociadas a su manejo

Propuestas:
• Exigir materiales para la fabricación de los electrodomésticos que tengan el principio de circularidad y de baja toxicidad
con el medio ambiente de modo de pensar en circularidad desde el diseño de los productos.
• Logística de distribución que minimice la emisión de gases dañinos para el medio ambiente y el ser humano
• Exigir recolección en un % desde los hogares, con responsabilidad de la empresa que vende. Incluir multas en caso que las
metas anuales no se cumplan.
• Empresas deben proveer soluciones de mantención efectivas que promuevan la re-utilización

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Conclusión

Actualmente existe una excesiva generación de residuos sólidos producto del crecimiento de la población, el
comercio y la industria en Chile. Desde esta perspectiva pudimos constatar que un habitante del país genera
9,6 kilos de chatarra al año por electrodomésticos y equipos eléctricos, alcanzando un total de 168.116
toneladas por año de residuos

En la búsqueda de una solución, presentamos la propuesta de un modelo de negocio circular en el que se

reemplace la producción de electrodomésticos para vender por la producción para la generación de servicio
mediante su arriendo tanto doméstico como a nivel comercial .

Este enfoque crea como resultado el aminoramiento de generación de residuos de chatarras y la optimización
de los recursos por la reutilización de las unidades obsoletas para la refabricación aportando a su vez la
preservación de recursos renovables vírgenes.

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Referencias
El empuje de la economía circular. https://www.ecointeligencia.com/2017/10/economia-circular-ejemplos/

¿Qué es Aqua Service? https://www.ocu.org/alimentacion/agua/noticias/acuaservice

Bundles y Miéle, juntos por la economía circular. https://espairene.com/bundles-y-miele-juntos-por-una-economia-circular/

Mantenimiento predictivo con Big Data. Miguel Tapia.

http://www.emb.cl/electroindustria/articulo.mvc?xid=2391&ni=mantenimiento-predictivo-con-big-data-una-oportunidad-para-la-gestion

La nanotecnología en el hogar. https://www.euroresidentes.com/tecnologia/nanotecnologia/nanotecnologia-en-el-hogar

Nanopartículas de plata: preparación, caracterización y propiedades con aplicación en inocuidad de los alimentos.
http://e-spacio.uned.es/fez/eserv/bibliuned:master-Ciencias-CyTQ-Msanchez/Sanchez_Moreno_Minerva_TFM.pdf

Tratan aceite vegetal usado para hacer biocombustibles.

https://www.ambito.com/ambito-biz/ambito-biz/economia-circular-tratan-aceite-vegetal-usado-hacer-biocombustibles-n5154171

Big Data en las ciudades y ejemplos perfectos de utilidad https://ovacen.com/big-data-en-las-ciudades-y-ejemplos-perfectos-de-utilidad/

Chile Agenda 2030. http://www.chileagenda2030.gob.cl/

Hoja de ruta para un Chile circular 2040.

https://economiacircular.mma.gob.cl/wp-content/uploads/2021/07/HOJA-DE-RUTA-PARA-UN-CHILE-CIRCULAR-AL-2040-ES-VERSION-COMPL
ETA.pdf
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