Universidad Técnica

Estatal De Quevedo
Integrantes
Anchundia Tirado Eileen
Jomira
Macias Litardo Sergio Santiago Grupo N°1
Mendoza Gurumendi Gisella
Gabriela
Montalvo García Susan
 El método de valuación de los puestos por
jerarquización, también llamado método de
Método de comparación simple, consiste en enlistar los
puestos (por orden creciente o decreciente)
Jerarquizació con base en algún criterio de comparación.
También se conoce como comparación
n de puestos puesto a puesto, porque cada uno se
compara con los demás en función del
criterio escogido como referencia básica.
Análisis del puesto
e información para
su valuación
 Definición previa de los límites superior e
inferior de la jerarquización:
a) Definición del criterio para comparar los puestos.
b) Definición de los dos puntos extremos con base en
el criterio escogido.
c) Comparación del resto de los puestos entre sí.
d) La lista (o jerarquización) constituye una
clasificación de los puestos.
 Definición previa de los puestos de referencia (muestras): en
relación con el criterio escogido

a) Definición del criterio para comparar los puestos.

b) Definición de los puestos de referencia (o puestos muestra) que representan varias
dosis conocidas del criterio escogido.
c) Disposición de los puestos de referencia en una lista (por orden creciente o
decreciente).
d) Comparación del resto de los puestos con cada uno de los puestos de referencia y que
se colocan en la lista de acuerdo con el resultado de esa comparación
e) La lista (o jerarquía) de puestos constituye una clasificación.
El método no es cuantitativo, en el
sentido de que no ofrece indicio alguno
del grado de diferencia entre los
puestos, sino que sólo indica si un
puesto requiere más o menos de un
individuo que otro puesto. El método no es analítico, pues el
puesto no se divide en factores ni se
detallan sus requisitos de modo que
permita su cuidadosa valuación y
comparación.
 • El método de valuación de los puestos por
jerarquización, parece ser un método de comparación
simple aunque en realidad no sea así.
• Ya que se compara cada uno de los puestos de la
Conclusión empresa lo cual es algo que se tiene que hacer con
extrema cautela para no causar inconvenientes a los
trabajadores.
 • Se recomienda quienes esten usando el método de
jerarquización de puestos para la la valuación de
puestos se tomen los criterios mas básicos como
referencias.
• Ya que al ser un método jerárquico que se enfoca en
Recomendaciónes la valuación este puede ser creciente o decreciente y
si es decreciente la presión se enfocará en los puestos
inferiores que son mas numerosos pero que en
relación a los superiores cargan con menos
responsabilidades.
¡Muchas
gracias!