Modelo de mejora del cumplimiento de pedidos en el proceso de compras en el área

de logística de una empresa del sector ladrillero, aplicando herramientas de Supply

Chain Management
Entrega a tiempo Daniel Vega - Paucar Kelly Quintana - Percy- Castro
Lizana
95% 84% 84% 84%
84% Deficiente proceso de Inventario no
Industria Otros
11% compras controlado
Empresa PROCESOS DE
Brecha
ALMACÉN Y
COMPRAS
Proceso Modelo de mejora Métodos
Producción de
adquisiciones FASE 1
VSM
• + Planificación PRONÓSTICO DE FASE 2
• + Método LA DEMANDA Y
• + Control EOQ
FASE 3 DAP
MATRIZ KRALKIC
Y PROVEEDORES
Análisis ABC FASE 4
STANDARD Cartilla de
WORK evaluación
Pérdida total Pronóstico de la Matriz Kraljic
demanda CONTEO de
S/472,243 CÍCLICO Y ABC Plagadora
proveedores
Homologación de VSM y
= 7% Facturación proveedores DAP
de la empresa Modelo EOQ
Estandarización Puntos de mejora Conteo cíclico y ntrenamiento Estandares
de inventario
Resultados esperados
Tipo de Pedido AS IS TO BE Evaluación financiera
VAN TIR PRC
Pedidos no completados 60 18
Esperado 38,634 30.22% 1.81
Indice de Cobertura 31.68 24.06
Optimista 52,989 35.87% 2.12
Desviación de planificación 9.11% 5.21% 1,51
Pesimista 24,278 24.37%