DESARROLLO DE

COMPETENCIAS
GERENCIALES
GRUPO 3

MG. EDITH PALACIOS HUARACA

 INTEGRANTES: GRUPO 3

ALANYA LEON RUDY

AYALA VALLE ARACELI
VERGARA VIERA OMAR
GUERRERO CALDERON, JUNIOR
 • ¿QUÉ COMPETENCIAS DEBE POSEER UN MENTOR
EN LAS ORGANIZACIONES?
• Según lo estudiado podemos mencionar las siguientes competencias:
• * Competencias de gestión personal: son aquellas que nos permiten obtener lo
mejor de nosotros mismos y en cuya raíz se encuentra el motivo de logro. 
• Logro: 
• Autoconfianza.
• Compromiso.
• Orientación a resultados.
• Integridad.
• Flexibilidad.
• Competencias directivas: nos capacitan para ejercer influencia positiva desde
una posición de liderazgo y que surgen del motivo de poder social. 
• Poder social: 
• Gestión del cambio.
• Influencia.
• Liderazgo.
¿CUÁLES SON LOS BENEFICIOS DE IMPLANTAR UN PROGRAMA DE MENTORING EN LAS
ORGANIZACIONES EMPRESARIALES ?

• Relacional: todas las relaciones que hemos visto que

mejoran los beneficios individuales impactan muy
positivamente en el ambiente laboral de la empresa, en el
clima laboral, el engagement, el rendimiento de los
equipos… Se producen menos malos entendidos, por lo
que la eficiencia en la gestión del trabajo mejora cada día.
Hay menos pérdida de tiempo en las conversaciones que
los trabajadores deben completar para desarrollar sus
tareas.
• Organizacional: tras un programa de mentoring la
empresa contará con mentores y mentees que han
mejorado sus capacidades. Los aprendices estarán más
alineados con las bases de la cultura empresarial y el
engagement organizacional que le han trasladado sus
mentores. Esto hace que a nivel estratégico y emocional,
el alineamiento organizacional mejore.
¿CONSIDERA QUE ES IMPORTANTE QUE LOS LIDERES EN LAS
ORGANIZACIONES CUMPLAN EL ROL DE MENTOR?. POR QUÉ.

Los beneficios del programa para los clientes fueron muy bien
valorados por estos y por la compañía, destacando el incremento
de la confianza, una mayor asunción de retos, el incremento del
aprendizaje de su rol de una forma más rápida y práctica, el
aumento de contactos profesionales, la adquisición de mayor
experiencia a través de la observación del modelo que
representaba su mentor.