VICEMINISTERIO DE RECURSOS,

TECNOLOGÍA Y REGULACIÓN
FARMACIAS COMUNITARIAS EN RIESGO
SITUACIÓN ACTUAL

01 DE DICIEMBRE DE 2021
 FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

PANORAMA GENERAL DE FARMACIAS COMUNITARIAS EN ALCALDÍAS OPOSITORAS

CANTIDAD DE PACIENTES
ESTADO TRATAMIENTOS UNIDOSIS
FARMACIAS ATENDIDOS

ANZOATEGUI 4 16.977 19.768 441.295

Existen a nivel nacional 137
BARINAS 8 20.699 23.436 487.174
Farmacias Comunitarias que se COJEDES 20 136.518 168.583 3.503.620
encuentran en riego actualmente, FALCON 7 33.851 37.485 655.918
de ellas 123 se mantienen activas y GUARICO 10 71.458 85.350 1.658.205
atendiendo a más de 702.599 LARA 13 22.761 26.782 487.118

pacientes, dispensando 853.251 MERIDA 15 80.017 102.288 2.625.825

MIRANDA 3 17.530 23.255 518.090
tratamientos durante el 2021, lo
MONAGAS 3 6.627 7.712 109.282
que corresponde a 16.991.045 NUEVA ESPARTA 3 7.423 8.424 161.938
unidosis PORTUGUESA 2 15.499 17.161 257.990
SUCRE 2 15.945 18.594 350.481
TACHIRA 7 33.116 38.612 709.103
TRUJILLO 6 44.802 56.504 963.914
ZULIA 20 179.376 219.297 4.061.092
Total general 123 702.599 853.251 16.991.045

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 COBERTURA EN FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

PACIENTES POBLACIÓN
Gráfico estadístico de Pacientes
ESTADO FARMACIAS
ATENDIDOS TOTAL
COBERTURA Atendidos vs Población Total
ANZOATEGUI 4 16.977 300.318 5,65% 8,000,000
BARINAS 8 20.699 306.576 6,75% 7,242,663
COJEDES 20 136.518 330.278 41,33% 7,000,000

FALCON 7 33.851 147.311 22,98%

6,000,000
GUARICO 10 71.458 397.156 17,99%

LARA 13 22.761 269.067 8,46%

5,000,000
MERIDA 15 80.017 397.639 20,12%
MIRANDA 3 17.530 461.777 3,80%
4,000,000
MONAGAS 3 6.627 30.739 21,56%
NUEVA ESPARTA 3 7.423 167.913 4,42% 3,000,000
PORTUGUESA 2 15.499 102.987 15,05%
SUCRE 2 15.945 55.204 28,88% 2,000,000

TACHIRA 7 33.116 180.225 18,37%

1,000,000 702,599
TRUJILLO 6 44.802 170.881 26,22%

ZULIA 20 179.376 3.924.592 4,57%

0
Total general 123 702.599 7.242.663 9,70% PACIENTES ATENDIDOS POBLACIÓN TOTAL

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

PACIENTES POBLACIÓN
ESTADO/MUNICIPIO FARMACIAS TRATAMIENTO UNIDOSIS % ATENCIÓN
ATENDIDOS TOTAL
ANZOATEGUI 4 16.977 19.768 441.295 300.318 5,65%
PEÑALVER 1 1.448 1.563 45.060 45.543 3,18%
PIRITU 1 3.842 4.387 111.959 29.554 13,00%
SIMON RODRIGUEZ 2 11.687 13.818 284.276 225.221 5,19%
BARINAS 8 20.699 23.436 487.174 306.576 6,75%
ANDRES ELOY BLANCO 1 825 870 15.703 18.310 4,51%
CRUZ PAREDES 1 1.638 1.699 26.758 30.094 5,44%
EZEQUIEL ZAMORA 2 5.369 5.779 159.916 61.772 8,69%
OBISPOS 1 0 0 0 42.789 0,00%
PEDRAZA 1 4.299 4.733 59.237 78.225 5,50%
ROJAS 1 0 0 0 47.155 0,00%
SOSA 1 8.568 10.355 225.560 28.231 30,35%
COJEDES 20 136.518 168.583 3.503.620 330.278 41,33%
EZEQUIEL ZAMORA 6 35.040 40.174 837.743 129.093 27,14%
GIRARDOT 2 29.887 45.879 902.400 13.297 224,76%
LIMA BLANCO 2 11.679 13.753 234.222 10.668 109,48%
ROMULO GALLEGOS 2 11.585 12.717 273.304 20.365 56,89%
TINACO 3 13.836 15.611 272.262 38.814 35,65%
TINAQUILLO 5 34.491 40.449 983.689 118.041 29,22%
FALCON 7 33.851 37.485 655.918 147.311 22,98%
BUCHIVACOA 2 13.285 14.777 199.856 27.590 48,15%
FALCON 2 7.453 8.239 167.405 58.719 12,69%
SAN FRANCISCO 1 6.024 6.500 153.025 13.207 45,61%
SUCRE 1 7.089 7.969 135.632 6.813 104,05%
ZAMORA 1 0 0 0 40.982 0,00%

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

PACIENTES POBLACIÓN
ESTADO/MUNICIPIO FARMACIAS TRATAMIENTO UNIDOSIS % ATENCIÓN
ATENDIDOS TOTAL
GUARICO 10 71.458 85.350 1.658.205 397.156 17,99%
CHAGUARAMAS 1 9.421 11.805 288.187 18.081 52,10%
EL SOCORRO 1 15.538 19.370 288.855 21.288 72,99%
JUAN GERMAN ROSCIO 3 22.815 26.698 623.209 171.737 13,28%
JULIAN MELLADO 1 277 283 6.479 34.747 0,80%
LAS MERCEDES 1 705 722 14.260 42.718 1,65%
ORTIZ 2 4.429 5.177 148.181 30.044 14,74%
PEDRO ZARAZA 1 18.273 21.295 289.034 78.541 23,27%
LARA 13 22.761 26.782 487.118 269.067 8,46%
ANDRES ELOY BLANCO 6 9.422 10.561 179.277 55.698 16,92%
TORRES 7 13.339 16.221 307.841 213.369 6,25%
MERIDA 15 80.017 102.288 2.625.825 397.639 20,12%
ALBERTO ADRIANI 2 1.344 1.378 23.797 168.243 0,80%
ANDRES BELLO 1 7.650 9.013 147.273 17.364 44,06%
ARICAGUA 1 2.382 2.860 50.298 5.146 46,29%
ARZOBISPO CHACON 1 11.706 14.865 328.363 15.882 73,71%
CARACCIOLO PARRA OLMEDO 1 1.494 1.598 29.574 33.921 4,40%
CARDENAL QUINTERO 1 0 0 0 11.650 0,00%
JULIO CESAR SALAS 1 2.779 3.234 61.768 17.722 15,68%
JUSTO BRICEÑO 1 0 0 0 6.022 0,00%
OBISPO RAMOS DE LORA 1 1.579 1.690 31.635 30.324 5,21%
PUEBLO LLANO 1 9.228 12.030 200.656 13.295 69,41%
RANGEL 1 8.037 10.902 183.214 23.707 33,90%
TULIO FEBRES CORDERO 1 12.875 18.463 1.054.077 40.582 31,73%
ZEA 2 20.943 26.255 515.170 13.781 151,97%

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

PACIENTES POBLACIÓN
ESTADO/MUNICIPIO FARMACIAS TRATAMIENTO UNIDOSIS % ATENCIÓN
ATENDIDOS TOTAL
MIRANDA 3 17.530 23.255 518.090 461.777 3,80%
BARUTA 1 2.808 3.291 56.081 381.050 0,74%
CHACAO 2 14.722 19.964 462.009 80.727 18,24%
MONAGAS 3 6.627 7.712 109.282 30.739 21,56%
ACOSTA 2 2.473 3.043 47.392 20.090 12,31%
URACOA 1 4.154 4.669 61.890 10.649 39,01%
NUEVA ESPARTA 3 7.423 8.424 161.938 167.913 4,42%
MARIÑO 1 5.900 6.835 136.611 133.617 4,42%
PENINSULA DE MACANAO 2 1.523 1.589 25.327 34.296 4,44%
PORTUGUESA 2 15.499 17.161 257.990 102.987 15,05%
GUANARITO 1 10.021 11.227 183.133 44.881 22,33%
OSPINO 1 5.478 5.934 74.857 58.106 9,43%
SUCRE 2 15.945 18.594 350.481 55.204 28,88%
BENITEZ 1 7.184 8.506 225.100 38.019 18,90%
MEJIA 1 8.761 10.088 125.381 17.185 50,98%
TACHIRA 7 33.116 38.612 709.103 180.225 18,37%
ANDRES BELLO 1 177 180 3.551 22.035 0,80%
JUNIN 1 3.554 3.997 75.193 93.606 3,80%
LOBATERA 2 12.833 15.299 296.741 14.108 90,96%
MICHELENA 1 8.649 10.034 155.674 20.679 41,83%
SAN JUDAS TADEO 1 927 1.178 24.767 8.037 11,53%
URIBANTE 1 6.976 7.924 153.177 21.760 32,06%

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

PACIENTES POBLACIÓN
ESTADO/MUNICIPIO FARMACIAS TRATAMIENTO UNIDOSIS % ATENCIÓN
ATENDIDOS TOTAL
TRUJILLO 6 44.802 56.504 963.914 170.881 26,22%
ANDRES BELLO 1 0 0 0 20.731 0,00%
CARACHE 1 12.473 16.556 216.025 35.307 35,33%
JUAN VICENTE CAMPOS ELIAS 1 8.004 10.285 330.609 6.608 121,13%
MOTATAN 1 2.900 3.015 56.647 25.798 11,24%
SUCRE 1 12.559 15.258 186.515 39.078 32,14%
URDANETA 1 8.866 11.390 174.118 43.359 20,45%
ZULIA 20 179.376 219.297 4.061.092 3.924.592 4,57%
BARALT 1 4.087 4.460 68.154 107.303 3,81%
BOLIVAR 1 0 0 0 50.916 0,00%
CABIMAS 2 31.594 36.395 663.068 315.579 10,01%
CATATUMBO 1 10.126 12.597 252.050 47.805 21,18%
COLON 1 11.936 14.272 313.635 147.026 8,12%
FRANCISCO JAVIER PULGAR 1 12.554 14.648 242.075 38.486 32,62%
LA CAÑADA DE URDANETA 1 7.146 8.139 155.699 96.554 7,40%
LAGUNILLAS 1 15.379 20.028 228.063 229.991 6,69%
MACHIQUES DE PERIJA 1 9.612 11.806 253.636 143.530 6,70%
MARACAIBO 4 37.640 49.843 870.893 1.800.390 2,09%
MIRANDA 1 9.334 10.990 235.248 115.023 8,11%
ROSARIO DE PERIJA 1 7.253 8.476 182.349 100.522 7,22%
SAN FRANCISCO 1 4.360 5.135 73.416 534.096 0,82%
SANTA RITA 1 426 479 8.086 67.732 0,63%
SUCRE 1 400 448 13.075 69.097 0,58%
VALMORE RODRIGUEZ 1 17.529 21.581 501.645 60.542 28,95%
TOTAL GENERAL 123 702.599 853.251 16.991.045 7.242.663 9,70%

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS OFICIALISTAS
(01 DICIEMBRE 2021)

PANORAMA GENERAL DE FARMACIAS COMUNITARIAS EN ALCALDÍAS OFICIALISTAS

CANTIDAD DE PACIENTES
ESTADO TRATAMIENTOS UNIDOSIS
FARMACIAS ATENDIDOS
AMAZONAS 1 4.826 5.488 141.825
ANZOATEGUI 17 117.259 143.332 2.944.634
APURE 3 13.675 16.653 396.653
ARAGUA 6 37.242 43.366 879.350
BARINAS 8 17.618 20.854 356.270
Existen a nivel nacional 306 BOLIVAR 3 17.766 20.696 374.031
Farmacias Comunitarias en CARABOBO 4 27.052 33.920 544.940
COJEDES 4 30.133 34.688 751.770
alcaldías oficialista, de ellas 281 DELTA AMACURO 2 17.250 20.066 446.812
se encuentran operativas, DISTRITO CAPITAL 34 263.881 325.092 5.927.498
atendiendo a más de 1.402.910 FALCON 14 67.470 79.194 1.385.422
GUARICO 16 122.380 145.946 2.615.364
pacientes, dispensando LA GUAIRA 7 41.380 48.435 792.429
1.698.408 tratamientos durante LARA 72 88.412 107.922 1.900.013
MERIDA 13 83.710 102.824 2.246.784
el 2021, lo que corresponde a MIRANDA 14 108.254 126.902 2.455.856
32.167.684 unidosis MONAGAS 13 58.920 68.633 1.204.291
NUEVA ESPARTA 2 0 0 0
PORTUGUESA 3 15.680 19.726 422.090
SUCRE 12 51.097 68.787 1.807.506
TACHIRA 9 43.203 51.876 984.924
TERRITORIO INSULAR 1 5.064 6.228 183.381
TRUJILLO 14 111.036 137.685 2.168.650
YARACUY 4 14.059 15.368 258.279
ZULIA 5 45.543 54.727 978.912
Total general 281 1.402.910 1.698.408 32.167.684
FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS
 COBERTURA EN FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS OFICIALISTAS
(01 DICIEMBRE 2021)

PACIENTES POBLACIÓN
ESTADO FARMACIAS COBERTURA
ATENDIDOS TOTAL Gráfico estadístico de Pacientes
AMAZONAS 1 4.826 151.796 3,18%
ANZOATEGUI 17 117.259 1.244.158 9,42%
Atendidos vs Población Total
APURE 3 13.675 236.140 5,79% 18,000,000
ARAGUA 6 37.242 695.947 5,35% 17,086,167
BARINAS 8 17.618 484.057 3,64%
16,000,000
BOLIVAR 3 17.766 1.165.320 1,52%
CARABOBO 4 27.052 1.199.711 2,25%
COJEDES 4 30.133 51.813 58,16% 14,000,000
DELTA AMACURO 2 17.250 172.651 9,99%
DISTRITO CAPITAL 34 263.881 2.092.099 12,61%
12,000,000
FALCON 14 67.470 737.428 9,15%
GUARICO 16 122.380 580.410 21,09%
LA GUAIRA 7 41.380 385.265 10,74% 10,000,000
LARA 72 88.412 1.817.005 4,87%
MERIDA 13 83.710 634.659 13,19% 8,000,000
MIRANDA 14 108.254 1.432.292 7,56%
MONAGAS 13 58.920 927.650 6,35%
6,000,000
NUEVA ESPARTA 2 0 125.815 0,00%
PORTUGUESA 3 15.680 259.961 6,03%
SUCRE 12 51.097 544.052 9,39% 4,000,000
TACHIRA 9 43.203 684.373 6,31%
TERRITORIO INSULAR 1 5.064 2.355 215,03%
2,000,000 1,402,910
TRUJILLO 14 111.036 675.986 16,43%
YARACUY 4 14.059 289.189 4,86%
ZULIA 5 45.543 496.035 9,18% 0
PACIENTES ATENDIDOS POBLACIÓN TOTAL
Total general 281 1.402.910 17.086.167 8,21%
FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS
 COBERTURA EN FARMACIAS COMUNITARIAS ACTIVAS EN RIESGO
(01 DICIEMBRE 2021)

CONSIDERACIONES
• Existen a nivel nacional 137 Farmacias Comunitarias que se encuentran en riego actualmente, de
ellas 123 se mantienen activas y atendiendo a más de 702.599 pacientes, dispensando 853.251
tratamientos durante el 2021, lo que corresponde a 16.991.045 unidosis
• El personal que trabaja en las Farmacias Comunitarias es nómina contratada por las Alcaldías como
apoyo para el proceso de la Dispensación de Medicamentos. En los actuales momentos han sido
víctimas del atropello y desalojo de esos espacios debido al cambio del Gobierno Municipal
• Los encargados de las Farmacias Comunitarias aún son los responsables en las guías de movilización y
perfiles del sistema SIBO, por lo cual son los garantes de la guardia y custodia de los medicamentos
de cada farmacia
• La infraestructura de las Farmacia Comunitarias en su mayoría pertenecen a espacios de las Alcaldías
y los bienes nacionales son compartidos. Lo que aumenta el riesgo de la continuidad del
funcionamiento de las 123 Farmacias Comunitarias para la atención de los pacientes de las ASIC

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

Propuesta del Plan de Fortalecimiento
de la Red de Farmacias Comunitarias
2022

09 DE DICIEMBRE DE 2021
 PLAN DE FORTALECIMIENDO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS
(09 DICIEMBRE 2021)

PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Objetivo: Fortalecer la gestión de dispensación y administración de los

medicamentos en la Red de Farmacias Comunitarias, como garantía de acceso
gratuito a los tratamientos para patologías crónicas y agudas como apoyo a los
programas de Salud de las ASIC.

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS

 PLAN DE FORTALECIMIENDO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS
(09 DICIEMBRE 2021)

PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Estructura Organizativa del Servicio Farmacéutico Comunitario

Viceministerio de Recursos, Tecnología y Regulación

Lic. Jesús Brito

Dirección General de Procura, Almacenamiento y Distribución de Insumos

Dra. Susana Guevara

Dirección del Servicio Farmacéutico Comunitario

Dr. Fedor Taipe

Coordinación de Logística y Coordinación de Seguimiento y Gestión Coordinación de Operaciones y

Distribución de Farmacias Soporte Técnico
Lic. Rosmir Castro Lic. Irvin Zerpa
Lic. Randi Zerpa

Punto de Cuenta N° 023 del Viceministerio de Insumos Tecnología y Regulación

FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS Aprobación: Diciembre 2020
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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Funciones de la Dirección del Servicio Farmacéutico Comunitario

• Formular y diseñar los lineamientos rectores para la prestación del Servicio Farmacéutico Comunitario
• Verificar y Controlar los procesos de tecnología sanitaria en los Servicios Farmacéuticos Comunitarios
• Consolidar y tramitar las solicitudes de medicamentos e insumos de las Farmacias Comunitarias ante la Dirección de
Procura, Almacenamiento y Distribución de Insumos
• Promover la formación y capacitación del personal que presta servicio en las Farmacias Comunitarias
• Realizar vigilancia, monitoreo, seguimiento y control sobre los procesos de suministro que se soportan en el Sistema
Integrado de Medicamentos (SICM) y el Sistema Simón Bolívar (SIBO)
• Fortalecer la seguridad farmacéutica mediante el acceso al medicamento esencial en todas sus dimensiones como la
disponibilidad física, asequibilidad, accesibilidad geográfica y la aceptabilidad por parte del pueblo venezolano
• Evaluar los proyectos de Farmacias Comunitarias por Área de Salud Integral Comunitaria (ASIC)
• Inspeccionar y asesorar las Farmacias Comunitarias por ASIC
• Las demás funciones que le señalen las Leyes, Reglamentos, decretos, resoluciones y demás actos normativos en
materia de su competencia; así como aquellas que le instruya o delegue el Director(a) General de Procura,
Almacenamiento y Distribución de Insumos

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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Acciones a seguir
Sobre el aspecto legal
• Revisar y aprobar el Reglamento de funcionamiento de las Farmacias Comunitarias para el establecimiento de las
bases jurídicas que permitan garantizar el funcionamiento de las Farmacias frente a diversos escenarios
• Revisar y aprobar la imagen corporativa (logo) para proveer de un sentido Institucional y diferencial
• Sincerar los contratos de comodato en las Farmacias Comunitarias en infraestructuras de dependencias distintas
al MPPS
Sobre el personal
• Incorporar la figura de los Coordinadores Estatales dentro de la Estructura Organizativa del Servicio Farmacéutico
Comunitario para la delegación de funciones necesarias para llevar a cabo una gestión eficaz en cada estado
• Fomentar el trabajo mancomunado entre las Direcciones Regionales de Salud, la Red Farmapatria y las Direcciones
de las ASIC para ejecutar acciones en cogestión para el fortalecimiento de las Farmacias Comunitarias

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Propuesta Coordinadores Estatales

Elemento Analizado Situación Propuesta
Denominación Coordinación Estatal del Servicio Farmacéutico Comunitario
Adscripción Dirección del Servicio Farmacéutico Comunitario
Rango Jerárquico Coordinador ( a)
Supervisar y guiar las labores realizadas por los responsables de las farmacias comunitarias del estado. Haciendo cumplir los lineamientos
Objetivo
rectores para la gestión y administración de los servicios en las farmacias comunitarias.
1. Supervisar y liderar la ejecución adecuada de los procesos que se desarrollan en cada farmacia del estado en conjunto con la División de
Seguimiento y Gestión de farmacias
2. Hacer cumplir las normas, reglas, protocolos, y mandatos del ente rector
3. Ejecutar análisis continuos sobre la situación de salud, vinculados a cada área de salud integral comunitaria para proponer de manera
mancomunada planes de acción que permitan mejorar la gestión de las farmacias comunitarias en el estado. Para su aprobación por
parte de la Dirección del Servicio Farmacéutico Comunitario
4. Garantizar el uso del sistema SIBO y el aplicativo offline en cada farmacia comunitaria para el control de los medicamentos
5. Supervisar y evaluar las labores del personal que realiza sus funciones dentro de las farmacias comunitarias del estado
Funciones 6. Apoyar a la División de Seguimiento y Gestión de Farmacias, la División de Logística y Distribución, y la División de Estadísticas de
Operaciones y Soporte Técnico del Servicio Farmacéutico en la consolidación y remisión de cualquier información que sea requerida
sobre el estado
7. Realizar balances informativos semanales, trimestrales y anuales sobre el funcionamiento de las Farmacias Comunitarias del estado
8. Las demás funciones que le señalen las Leyes, Reglamentos, decretos, resoluciones y demás actos normativos en materia de su
competencia; así como aquellas que le instruya o delegue el o la directora (a) del Servicio Farmacéutico Comunitario

Trámites
No aplica
Administrativos

Sub-División de Trabajo No aplica

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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Estructura Organizativa del Servicio Farmacéutico Comunitario (PROPUESTA)

Viceministerio de Recursos, Tecnología y Regulación

Lic. Jesús Brito

Dirección General de Procura, Almacenamiento y Distribución de Insumos

Dra. Susana Guevara

Dirección del Servicio Farmacéutico Comunitario

Dr. Fedor Taipe

Coordinación de Logística y Distribución Coordinación de Seguimiento y Coordinación de Operaciones y Coordinaciones Estatales

Gestión de Farmacias Soporte Técnico
Lic. Rosmir Castro Lic. Randi Zerpa Lic. Irvin Zerpa

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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

SOBRE EL PERSONAL
• Mantener el personal en sus actividades hasta el cierre del ejercicio fiscal, debido a la responsabilidad del mismo
sobre la administración y dispensación de medicamentos. Además de encontrarse ya matriculados para el curso
de Farmacias Comunitarias, certificado por la OPS y la Universidad de las Ciencias de la Salud “Hugo Chávez Frías”
SOBRE EL SISTEMA DE DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS SIMÓN BOLÍVAR SIBO
• Revisión y modificación de los usuarios en el Sistema SIBO para la continuidad de las labores en las farmacias
comunitarias
• Solicitud de los inventarios y rendición de cuentas de los responsables de las Farmacias Comunitarias

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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Sobre el aspecto tecnológico
• Dotar de equipos de computación y reguladores debido a que las altas y bajas de electricidad, ha afectado
la operatividad de algunos equipos en Farmacia. Así mismo, la mayoría de estos bienes son prestados por
terceros, lo que implica un riesgo para la continuidad de las labores bajo el estricto uso del Sistema SIBO
• Dotar de puntos de internet a las Farmacias Comunitarias para el manejo continuo del sistema SIBO.
Permitiendo indicadores actualizados tanto en dispensación de medicamentos como de inventarios en
almacenes
Sobre el aspecto presupuestario:
• Ejecutar cronogramas de viajes para la ejecución de dos (2) inspecciones físicas anuales a cada farmacia
comunitaria, dirigidas por un equipo integral (personal de cada coordinación), con el objetivo de fortalecer
las políticas y enfoque de gestión de la Red de Farmacias Comunitarias y brindar el apoyo necesario para su
funcionamiento eficaz
• Ejecutar la planificación de los despachos de las maquetas para las farmacias comunitarias en conjunto con
las Direcciones Regionales de Salud con el objetivo de optimizar los recursos de transporte, garantizar la
continuidad en los despachos de medicamentos y, promover el trabajo articulado para el funcionamiento
eficaz de nuestro Sistema Nacional de Salud
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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

SOBRE EL ASPECTO LOGÍSTICO Y DE DISTRIBUCIÓN
• Ejecutar la planificación de los despachos de las maquetas para las farmacias comunitarias en conjunto con
las Direcciones Regionales de Salud. Con el objetivo de optimizar los recursos de transporte, garantizar la
continuidad en los despachos de medicamentos y, promover el trabajo articulado para el funcionamiento
eficaz de nuestro Sistema Nacional de Salud
• Realizar los despachos de medicamentos a los Farmapatrias asociados a la Red de Farmacias Comunitarias, a
partir de las rutas dispuestas por la empresa para agilizar los procesos de reposición de inventarios. Sin
embargo, de ser enviado un transporte por la DRS, las maquetas destinadas a los Farmapatrias serán
igualmente despachadas, quedando por fuera de la planificación acordada por ruta.
• Modificar los procesos ejecutados sobre el envío de las maquetas de medicamentos al almacén robotizado.
Haciendo uso del Sistema SIBO para la ejecución de los pre-despachos desde la sala del Servicio
Farmacéutico Comunitario. Siendo el personal en el almacén, los encargados de la revisión, aprobación del
pedido y generación de la guía de movilización . Esto permitirá un mayor control sobre los medicamentos
asignados a la Red y a su vez, facilitará las labores realizadas desde el robotizado
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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Almacén de la Red de Farmacias Comunitarias (JIPANA)

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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

Proceso de trabajo propuesto para la distribución de medicamentos

Distribución de rubros Revisión, aprobación y

Delimitación del total y unidosis desde el
de rubros y unidosis Almacén Robotizado
trimestrales dispuestas (Jipana) al Almacén
para la RFC Farmacias
Comunitarias (Jipana)
Diseño y ejecución del generación de guía de
pedido desde la sala despacho/ guía de
de la RFC (generación movilización desde el
del pre-despacho por Almacén Farmacias
farmacia) Comunitarias (Jipana)

Movimiento y distribución en el Sistema SIBO

Almacén Robotizado Almacén Farmacias Farmacia

(Jipana) Comunitarias (Jipana) Comunitaria/Farmapatria destino
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PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LA RED DE FARMACIAS COMUNITARIAS

SOBRE EL SEGUIMIENTO Y CONTROL DE LAS FARMACIAS COMUNITARIAS
• Delegar competencias a los Coordinadores Estatales para la supervisión de las labores realizadas en
las Farmacias Comunitarias/ Farmapatria, la consolidación de datos de interés y la elaboración de
propuestas de planes de acción para la resolución de nudos críticos en los estados. Con el objetivo
de llevar a cabo un mayor seguimiento y control, optimizando los procesos y labores realizadas desde
la Coordinación de Seguimiento y Gestión de Farmacias
• Establecer analistas integrales desde la Coordinación de Seguimiento y Gestión de Farmacias para la
recopilación de datos de los Coordinadores estatales, la revisión y ajustes de inventarios una vez
aprobados, y la ejecución de las cargas de los medicamentos al sistema SIBO de las Farmacias que
hacen uso del aplicativo offline (de no poder ser cargados desde el estado)

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ASIC SIN PORCENTAJE DE FARMACIAS

ESTADO ASIC TOTAL COBERTURA EN
FARMACIA ASIC ACTIVAS

NOTA: CARABOBO 47 43 8.51% 4

ARAGUA 43 38 11.63% 6
AMAZONAS 7 6 14.29% 1
• 268 ASIC con Farmacias Comunitarias BOLIVAR 31 26 16.13% 5
APURE 11 9 18.18% 3
YARACUY 15 12 20.00% 4
• Meta 2022: 176 Farmacias Comunitarias MIRANDA 66 51 22.73% 17
PORTUGUESA 21 16 23.81% 5
ZULIA 64 40 37.50% 26
• Meta 2023: 149 Farmacias Comunitarias LA GUAIRA 9 5 44.44% 8
50.00%
DELTA AMACURO 4 2 2
TACHIRA 25 12 52.00% 16
MONAGAS 19 9 52.63% 16
54.35%
DISTRITO CAPITAL 46 21 33
SUCRE 18 6 66.67% 14
ANZOATEGUI 31 10 67.74% 25
NUEVA ESPARTA 7 2 71.43% 5
FALCON 22 6 72.73% 21
BARINAS 17 4 76.47% 20
LARA 29 6 79.31% 85
TRUJILLO 14 1 92.86% 21
100.00%
TERRITORIO INSULAR 0 0 1
COJEDES 10 0 100.00% 24
MERIDA 18 0 100.00% 29
GUARICO 19 0 100.00% 26
FUENTE SALA SITUACIONAL FARMACIAS COMUNITARIAS
PLANO SUGERIDO DE LA FARMACIA ASIC

1. Área de Farmacia 30 M2.

2. Área de Almacén / Depósito.
3. Mostrador y estantería.
4. Paletas.
5. Sala de Espera.
6. Rampa de acceso.
7. Computadoras.
8. Servicios básicos:
1. Electricidad / Iluminación.
2. Internet.
3. Baño.
4. Agua.
5. Aire Acondicionado / Ventilación.
9. Seguridad:
1. Puertas con cerraduras.
2. Rejas.
3. Ventanillas.
10. Propiedad de los espacios:
1. En comodato.
2. Alquilado.
3. Propio.
REQUERIMIENTOS PARA LA INSTALACIÓN DE 176 FARMACIAS
COMUNITARIAS PARA EL 2022

• Espacios físicos, preferiblemente de la Red Ambulatoria

Especializada y la Red Hospitalaria.
• Estanterías: 704
• Computadoras: 352
• Reguladores de voltaje: 352
• Neveras ejecutiva de 5 pies: 176
• Cuñetes de pinturas: 528
• Filtros de agua: 176
• Aires acondicionados de 18000 BTU: 352
• Lámparas: 1.232
• Silla Ergonómica: 704
• Escritorios: 176
• Internet por cable.
• Water Close y lavamanos.
• Recurso humano: 528