Tcnica de Diseo de una red Top/Down (Cisco)

Identificando las metas y necesidades del Negocio

Metodologa
Basado en los anlisis estructurado de sistemas Comienza en las capas superiores del modelo OSI hasta llegar a las capas inferiores Objetivos
Obtener necesidades del cliente Trabajar por mdulos

Caractersticas de un anlisis de Sistemas Estructurados

El sistema es diseado de arriba hacia abajo Durante el diseo del proyecto se utilizan diferentes tcnicas y modelos para representar al sistema existente, los nuevos requerimientos y una estructura para el nuevo sistema Una parte se enfoca en entender el flujo de datos, tipos y procesos que acceden o cambian datos Otra parte se enfoca en entender los lugares y necesidades de las comunidades de usuarios que acceden o cambian datos o los procesan Modelo Lgico. Representa la construccin bsica a bloques divididos por funcin y la estructura del sistema Modelo Fsico. Representa los dispositivos y especifica las tecnologas e implementaciones

Fases del Diseo Top/Down

Anlisis de Requerimientos Desarrollo del Diseo Lgico Desarrollo del Diseo Fsico Pruebas, optimizacin y documentacin del diseo

Ciclo de Diseo de Red e implementacin

Anlisis de Requerimientos

Diseo Lgico
Monitoreo y Optimizacin Diseo Fsico Implementacin y pruebas Pruebas, Optimizacin y Documentacin

Ciclo de Vida del Plan de Diseo de Implementacin Operativa Optimizada de Cisco

Planear Disear Implementar Operar Optimizar Retirar

Analizando Metas del Negocio

Porque los ingenieros se enfocan a cosas tcnicas, este paso es muy difcil Conocer al cliente
Antes de la entrevista,
conoce su ambiente Tambin conoce a su competencia Conoce sus servicios, productos y todo lo referente a l que se conoce en el mercado Pregunta la estructura organizacional Estructura Corporativa Conocer esto ayudar a saber la jerarqua gerencial El objetivo del diseo de la red Criterios de xito para l. Satisfaccin

En la entrevista

Para determinar los criterios de xito, se debera conocer las consecuencias de fallar
Qu pasa si el proyecto falla o no cumple con las especificaciones Qu tan importante es el proyecto para los niveles de gestin superiores El xito o posibles fallas ser visible para los ejecutivos Qu tanto el comportamiento imprevisto de la nueva red interrumpir las operaciones de la empresa

Cambios en redes Empresariales

Disponibilidad de grandes cantidades de datos a diferentes reas del negocio
Empleados Clientes Socios

Datos como
Ventas Financiero Comercializacin

Reducir tiempos y aprovechar los principios just-in-time en fabricacin

Ejemplo
Un ejemplo es la fabricacin del automvil. En vez de producir cada componente interno del automvil, muchos fabricantes contratan con socios que se especializan en componentes y tecnologas especficos. Por ejemplo, un socio puede producir el motor mientras que otro produce el cuerpo. Si todos los socios pueden tener acceso a los datos y a servicios en la red del fabricante, se reduciran los costos de produccin, la fabricacin just-in-time puede ser lograda, y es ms fcil planear alrededor de componentes medibles. La capacidad de compartir la informacin ahorra tiempo y dinero para el fabricante de automviles y para sus socios.

Cuidados
Es importante un diseo modular Extender la red hacia el exterior debe hacerse muy cuidadosamente Debe existir un lmite claro entre las redes privadas y pblicas

Las redes deberan estar en el Sentido del negocio

No hacer cambios cuando una nueva tecnologa caiga en manos del ingeniero responsable La tecnologa al servicio de la empresa Los encargados de TI deben acercarse ms a las metas del negocio Voz, Video y Datos se unen

Usuarios Mbiles
Notebooks Telfonos Celulares PSP VPNs

Disponibilidad Continuidad del Negocio Vulnerabilidades y operaciones del negocio

Redes Seguras y Vivas

Metas del Negocio Tpicas del diseo de red

Incrementar los beneficios Incrementar el mercado Expandirse a nuevos mercados Incrementar avances competitivos sobre compaas del mismo mercado Reducir costos Incrementar productividad de los empleados Ciclos ms cortos de Produccin/Desarrollo Ofrecer nuevos servicios al cliente Ofrecer mejor soporte a clientes Permitir acceso a la red a componentes llave (inversionistas, clientes, socios, proveedores, etc) Construir relaciones y accesibilidad de informacin a nuevos niveles, como una base para el modelo organizacional de red Evitar la interrupcin del negocio causada por problemas de la seguridad de la red Evitar la interrupcin del negocio causada por desastres naturales y artificiales Modernizar las tecnologas anticuadas Reducir las telecomunicaciones y los costes de la red, incluyendo sobrecarga asociada a las redes separadas de voz, datos, y vdeo

Analizando restricciones del negocio

Polticas de la empresa Presupuesto Personal de apoyo Calendarizacin

CheckList
Investigacin de la industria del cliente y su competencia Se ha comprendido la estructura corporativa Se conoce la lista de las metas del cliente, comenzando con una global que explique el propsito principal del proyecto El cliente ha identificado cualquier operacin crtica Se ha entendido los criterios de xito y las ramificaciones de fracaso Se ha entendido el alcance del proyecto del diseo Se ha identificado las aplicaciones del cliente en la red El cliente ha explicado polticas con respecto vendedores aprobados, protocolos, o plataformas

CheckList
El cliente ha explicado cualquier poltica con respecto a la distribucin de autoridad para el diseo e implementacin de la red Se conoce el presupuesto, la calendarizacin incluyendo el final y los puntos clave, y parece prctico Se conoce la experiencia tcnica de los clientes y cualquier personal interno o externo relevante Se ha discutido con el cliente un plan de adiestramiento para el personal Se conoce cualquier poltica de oficina que pudiera afectar el diseo de la red

Analizando las metas tcnicas

Escalabilidad
Planeando la expansin Expandiendo el acceso a los datos
Conectar redes separadas Solucionar cuellos de botella por crecimiento desmedido Proveer una intranet

Restricciones
La tecnologa usada puede restringir la escalabilidad de la red

Analizando las metas tcnicas

Disponibilidad
Up/down time Recuperacin en Desastres Requerimientos El costo de las cadas Mean time between Failure(MTBF) Mean time to Repair(MTTR) Availability = MTBF / (MTBF + MTTR)

Desempeo de la red
Capacidad Utilizacin Utilizacin ptima Rendimiento Carga ofrecida Exactitud Tiempo de respuesta Retardo

Seguridad
Identificando activos de la red Analizando riesgos de seguridad El flujo de datos puede ser interceptado, analizado, alterado, o borrado, comprometiendo la integridad y la confidencialidad Las contraseas del usuario se pueden comprometer y utilizar para otras intrusiones o quizs para alcanzar y para atacar otras redes Las configuraciones de dispositivos se puede alterar para permitir conexiones que no deben ser permitidas o rechazar conexiones que deben ser permitidas Ataques de Reconocimiento Denial of Service

Requerimientos de Seguridad
Proteger los datos transmitidos Deteccin de Intrusos Seguridad fsica Seguridad Lgica (Contraseas y permisos) Virus Entrenamiento Proteger la propiedad intelectual

Manejabilidad
Administracin del Desempeo. Anlisis de Trfico y ambientes de aplicacin para optimizar una red, conocer los SLAs(Acuerdos de Niveles de Servicio), y planear para la expansin Administracin de Fallas. Deteccin, aislamiento y correccin de problemas; reportar problemas a usuarios finales y administradores; dar seguimiento a tendenciasrelacionadas a problemas Administracin de la Configuracin. Control, Operacin, Identificacin, y recoleccin de datos para dispositivos manejados Administracin de la Seguridad. Monitoreo y pruebas de seguridad y polticas, mantenimiento y distribucin de contraseas y otra informacin de autenticacin y autorizacin, manejo de llaves de encriptacin, y auditora a las polticas de seguridad Administracin de la Contabilidad. La contabilidad de una red se usa para localizar los costos de las redes de usuarios y/o planear para cambios y requerimientos de capacidad

Otros tpicos tcnicos

Usabilidad Adaptabilidad Productividad

Ejercicios
Contestar el checklist del Captulo 1 Contestar el checklist del Captulo 2 Llenar la tabla anexa del Captulo 2 Investigar al menos una herramienta para describir la red existente Describir el flujo de trfico existente segn el captulo 4