NUEVA ECONOMA

Anglica Daz Willington Martnez Barreto

CORPORACIN UNIVERSITARIA DEL META INGENIERA AMBIENTAL INGENIERIA ECONMICA 2011

QUE ES NUEVA ECONOMA

Es la utilizacin de las TECNOLOGAS DE INFORMACIN y de la llamada GERENCIA DEL CONOCIMIENTO, por parte de las empresas que acta en diversos sectores de la economa.

HISTORIA
EDAD MEDIA

(siglo X XVIII)

Evolucin de las tcnicas agrcolas y manejo de las tierras (rotacin de cultivos). Perfeccionamiento tcnico de los sistemas de arado. Difusin del hierro en los tiles agrcolas. Avances intelectuales, cientficos y tecnolgicos. La minera, la industria y la agricultura.

Aumento de la produccin y productividad Feudalismo Mercantilismo

REVOLUCIN INDUSTRIAL
(XVIII XIX)

(1750-1850) Utilizacin del carbn, el vapor y la hidrulica como fuente de energa y el sistema fabril (maquinas de hilar y tejer) (1850-1918) El petrleo y la electricidad como fuente de energa, se inventa el motor, se expande la radio transmisin telegrfica y telefnica como medios de comunicacin. Cambios sociales, polticos, culturales y demogrficos

Desplazamiento del artesano por la maquina Organizacin de la produccin (serie y estandarizada) Aumento de la productividad y la reduccin de costos Economa en escala La competitividad Capitalismo Capital Intelectual Activos inmateriales Servicios y productos de alta calidad Procesos gerenciales flexibles y adaptables Clientes leales y satisfechos

Telfono celular Computadoras (Internet y e-mail) Televisin satelital SOCIEDAD DE LA INFORMACIN O DEL Tecnologas electrnicas de Informacin y Comunicacin (TIC)

CONOCIMIENTO

TRANSFORMACIONES ESTRUCTURALES DE LA ECONOMA

PRIMITIVA

INDUSTRIAL

CONOCIMIENTO E INFORMACION

AGRICULTURA

FEUDALISMO

INCREMENTO DE LOS BENEFICIOS

DEMOCRATIZACIN DE LA TECNOLOGA Y LA INFORMACIN

DEMOCRATIZACI N DEL CAPITAL

ELEMENTOS PROMOTORES

EL NASDAQ MERCADO DE VALORES

ELEMENTOS INSTITUCIONALES

PRINCIPIOS FUNDAMENTALES DE LA NUEVA ECONOMIA

1.MATERIA 10.IMPULSO 2.ESPACIO

9.TRANSACCIONES

3.TIEMPO

8.MERCADOS

4.GENTE

7.EFICIENCIA 6.VALOR

5.CRECIMIENTO

EL CAMBIO EN LA ECONOMA
ECONOMA ANTIGUA
Fronteras nacionales limitan la competencia La tecnologa refuerza las jerarquas y limita acceso a la informacin Oportunidades de trabajo para obreros de industria Poblacin homognea Negocio separado del ambiente Economa dirigida por grandes corporaciones Consumidores obtienen lo que les ofrecen

NUEVA ECONOMA
Fronteras nacionales carecen de sentido Cambios tecnolgicos han hecho ms accesible la informacin Oportunidades laborales para los instruidos Diversidad cultural Negocios responsabilidad social Economa dirigida por compaas pequeas y emprendedoras Necesidades del cliente conducen el negocio

VALOR DE LA EMPRESA
ACTIVOS TANGIBLES ACTIVOS INTANGIBLES

CAPITAL HUMANO

CAPITAL FINANCIERO

CAPITAL INTELECTUAL

CAPITAL HUMANO

CAPITAL ESTRUCTURAL

CAPITAL RELACIONAL

DESEMPEO

LA EMPRESA
MODELO DE CONOCIMIENTO
CONOCIMEIENTO

RAPIDEZ

INNOVACIN

OPORTUNIDAD

CLIENTE, APERTURA MUNDIAL, COMPETITIVIDAD, LIDERAZGO DE MERCADO

CARACTERSTICAS DE LAS EMPRESAS

NUEVAS PEQUEAS ALTA FLEXIBILIDAD TEMPORALIDAD ADMINISTRACIN DE CALIDAD TOTAL REINGENIERA ADELGAZAMIENTO (DOWNZICING) NFASIS EN LAS FORTALEZAS OUTSOURCING HORARIOS FLEXIBLES REMUNERACIN FLEXIBLE EMPOWERMENT RESPONSABILIDAD SOCIAL Y TICA DENOMIDAS .COM BIENES Y SERVICIOS NO POSEEN ACTIVOS FIJOS RELEVANTES

EL CONOCIMIENTO COMO FACTOR MAS IMPORTANTE DE LA PRODUCCIN

En la nueva economa, el conocimiento pasa a ser un recurso tan significativo o incluso ms que el capital y la mano de obra. No se trata del conocimiento por si mismo sino incorporado en la produccin de bienes y servicios para hacer una diferencia en la productividad y en la creacin de valor. El buen uso del conocimiento determinar el nivel de xito tanto de las organizaciones como de las economas nacionales.

TIERRA Y CAPITAL

CONOCIMIENTO APLICADO

FACTORES DE PRODUCCIN

La innovacin y el capital humano es lo que permite a las empresas adaptarse y mantenerse competitivas en un mercado global que esta en constante evolucin.

LAS COMPETENCIAS

FACTORES DE PRODUCCIN DE LA N.E.

EL CONOCIMIENTO

LOS CLIENTES

REPERCUSIONES DE LA N.E.
Da origen a portales de internet Facilidades para instalar una pagina web Perdida de vigencia del taylorismo Surgimiento de las empresas en red (interconectividad internet)

Nueva valoracin de la cultura corporativa

Nueva relacin con el cliente Personalizacin de los clientes, productos y precios Cambio de dimensin y perspectiva de la empresa, liderazgo y trabajadores Confianza entre el consumidor y vendedor Aparicin del tele trabajo / trabajadores electro autnomos La vieja empresa empieza a utilizar intensivamente la internet Inestabilidad empresarial
Ciclo de vida corto de los productos Globalizacin competencia de mercados

N.E. EN AMRICA LATINA

Se destina cada ao menos del 1% de su PIB a las actividades de Investigacin, Desarrollo cientfico e Innovacin. No figura con notoriedad en actividad cientfica o tecnolgica alguna, Brasil, Mxico y Argentina tiene promedios superiores al ndice medio. Entre el 2002 2006 ha dado un salto significativo en el acceso y cobertura o grado de penetracin de algunas TICs, su promedio frente al mundial es muy bajo. El anlisis de la Nueva Economa en el mbito domstico refleja que Chile encabeza el ranking, mientras que Brasil ocupa la primera posicin en la categora de empresas. No es posible prever saltos tcnicos o tecnolgicos que permitan transformaciones significativas en sus procesos de desarrollo econmico

N.E. EN COLOMBIA
El acceso a banda ancha que permite la conexin a internet se ha acelerado durante los ltimos aos pero su cobertura no supera el 6,5%. El nivel de penetracin de la internet con respecto a la poblacin total, es ms bajo que el promedio latinoamericano y muy lejos del promedio mundial El acceso a las TICs se realiza a travs de compras directas y no por procesos de gestin. La cobertura en telefona mvil ha desplazado en corto tiempo la telefona fija. La dotacin de tecnologa y la presentacin de telefona mvil se centra en tres empresas internacionales

PARA COMPETIR EN LA NUEVA ECONOMA

Los bienes que se producen y tranzan en la vieja economa industrial se componen principalmente de insumos y productos fsicos todos ellos escasos y sujetos a las limitaciones del mundo fsico.
Por el contrario en la nueva economa los bienes producidos y transados tienen adems del costo de los componentes fsicos un costo mucho mayor de componentes intangibles que en muchos casos hacen insignificante el costo de los componentes fsicos y no estn sujetos a las limitaciones del mundo fsico.

PARA COMPETIR EN LA NUEVA ECONOMA

Un ejemplo una prenda de vestir de marca comprada en la quinta avenida de New York se consigue a un precio de US $ 80.00 dlares. La misma pieza comprada en Gamarra puede costar US$ 8.00. La empresa de Gamarra es una empresa tpica de la vieja economa mundial y su producto es fundamentalmente un producto fsico mientras que la empresa de New York es una de la nueva economa y su producto es fundamentalmente un intangible, es decir su valor principal es su concepto.

PARA COMPETIR EN LA NUEVA ECONOMA

La empresa que brinda productos fsicos acta en un mercado donde las barreras de entrada para competir son cada vez ms bajas y encuentra muchas empresas vendiendo el mismo producto a precios cada vez ms bajos y como consecuencia vende cada vez con menos utilidad.

La empresa que vende conceptos o ideas incluso con componentes fsicos comercializa en un mercado donde los clientes pagan por los conceptos que tienden a ser nicos durante cierto tiempo lo que permite que el precio alcance precios insospechables.

CONCLUSIN
El sistema de redes se ha convertido en el eje ms importante en torno al cual se organizan todas las cosas: sociedad, informacin, produccin y conocimiento.
Por tanto, se seala que nicamente en la medida en que la sociedad sea apta para asimilar la lgica especfica que reside en las redes ser capaz de aprovechar la transformacin econmica que stas producen.

GRACIAS
Todo lo que se vuelve obsoleto en la empresa tiene remedio: los activos, los mtodos, las polticas, etc. Lo nico que no tiene remedio es cuando la obsolescencia llega a la mente del empresario all ya no hay nada que hacer
Anbal Basurto Amparano