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S
el de las grandes superficies de ventas de productos de consumo y el financiamiento de dicho consumo Lo denomina Retail Integrado
NEGOCIO INMOBILIARIO
SUPERMERCADOS
BASE DE DATOS
Causas que Motivaron Decisin del TDLC de Agrupar o Integrar los Mercados Significativa complementariedad de gastos e inversiones
que se comparten entre los segmentos de negocio
Ello origina cuantiosas economas de escala, de mbito y de densidad interdependencias relevantes Consultante: estim las sinergias resultantes de la fusin en un rango entre US$2.330 y US$2.642 millones
Sinergias de Informacin:
Diversas lneas de negocio alimentan base de datos Patrones de consumo y de endeudamiento Tarjetas no bancarias y programas de fidelizacin son el instrumento Base de datos irradia hacia cada segmento del retail integrado estrategias de fidelizacin, de marketing y de competencia a la medida del consumidor
Causas que Motivaron Decisin del TDLC de Agrupar o Integrar los Mercados
Existencia de fuentes propias de poder de mercado a favor de operadores de retail integrado que alcancen escalas significativas de operacin
Programas de fidelizacin y de marketing en base a las sinergias de informacin genera switching costs Potencialidad de desarrollo de estrategias de ventas atadas Posibilidad de beneficiarse de economas de escala y de mbito derivadas de la complementariedad en los costos Efecto disuasivo a la entrada o futura expansin
J. Sutton: El problema al definir un mercado dice relacin con el hecho que los mercados, normalmente contienen varios grupos de productos que compiten cercanamente entre ellos o que estn interrelacionados por algn vnculo o economas de mbito en su produccin. Hovenkamp: Grupos de productos complementarios son algunas veces agrupados dentro de un mercado relevante si existen economas sustanciales al proveerlos de modo conjunto, algunas veces llamadas economas de mbito
ABA: Cierto tipos de mercados son frecuentemente analizados no en referencia a un producto en particular, sino que en relacin a un grupo de cluster markets productos Office of Fair Trading: En algunos casos el mercado de producto relevante puede consistir en grupos de lo que de otro modo seran mercados diferentes... Si esto es apropriado depender de la investigacin La perspectiva de los clientes ser importante al evaluar el marco de referencia adecuado. Importancia de barreras a la entrada para que mercados diferentes puedan integrarse por economas de mbito
No es extrao que fusiones de conglomerado recurran a definiciones de mercado ad-hoc como cluster markets Interrelacin de mercados diversos fruto de economas de mbito significativas es un caso
Productos son complementarios si al adquirirlos de una misma firma reduce los costos de transaccin o de compra del consumidor al punto que las firmas que producen uno de los productos no inciden significativamente en precios del integrado Rol de sinergias de informacin: anlisis prospectivo y dinmico
Programas de fidelizacin (acumulacin de puntos por compra) Beneficios por uso de tarjeta nica para todas las lneas de negocio Marketing directo y switching costs CEB1
Slide 10 CEB1 Mencionar casos de evolucin del tratamiento del mercado relevante en bancos, tiendas de artculos de escritorio (Staples), supermercadosCunta incidencia tendr estos programas de fidelizacin en las preferencias del consumidor y su sensibilidad a los precios? Mirada prospectiva y dinmica Cul ser el real potencial de proveedores no integrados de disciplinar a los integrados? Si a lo anterior se agrega la particularidad del mercado pequeo que es Chile, las economas de mbito y las limitantes a la desafiabilidad del mercado no es razonable sostener que surge un poder de mercado por la integracin de formatos de retail -portfolio power- que a su vez legitima la mirada integradora del mercado y su definicin como un solo grupo?
Cristbal Eyzaguirre B., 9/4/2008
PRECIO CMR
PRECIO PRESTO
CMR PUNTOS
Escritos de Consultantes Minuta de alegato de Consultantes (fs. 1951 y 1952): La fusin es el camino para (a) aumentar la capacidad competitiva gracias a las sinergias y potencias del retail integral
Principales regulaciones y tratadistas coinciden en que riesgos a la libre competencia de fusiones de conglomerado son menores pero no inexistentes R. Whish: rarely lead to competition concerns, though a small number of cases do so Ver Guas de OFT, Comisin Europea, DOJ, principales tratadistas europeos y norteamericanos, ICN, documentos de OCDE, etc. Preferencia de Poltica de Libre Competencia: Sancin expost, no represin ex-ante
1.
Anlisis Comparado de Criterios del TDLC y Criterios de Doctrina Comparada Efecto en la estructura del mercado (OFT)
OFT: podra lesionar la competencia si competidores no integrados no pueden disciplinar a los integrados, dado su portfolio power o poder de mercado fruto de la integracin portfolio power TDLC: aprobacin creara una entidad con cobertura masiva sobre un conjunto muy significativo de plataformas de venta minorista otorgando a la eventual empresa fusionada un poder de mercado muy difcil de contrarrestar [otorgara a Falabella] un manifiesto liderazgo en todas las dimensiones relevantes del retail integrado (p.151) Fusin creara un virtual duopolio en el mercado del retail integrado
2.
Anlisis Comparado de Criterios del TDLC y Criterios de Doctrina Comparada Riesgo de leverage y foreclosure (
DOJ)
La Combinacin de productos en mercados relacionados puede otorgar a la entidad resultante la capacidad e incentivo de traspasar su posicin de mercado fuerte de un mercado a otro mediante ventas atadas, en bloque u otras prcticas exclusorias (Seccin 93) TDLC: la posibilidad de realizar marketing a la medida plantea un riesgo no menor de abusos mediante estrategias de venta atada del bien con descuento y crdito de la tarjeta integrada (p. 137). las sustanciales ventajas de competencia que podra obtener podran ser traspasadas en nuevos nichos de retail en que participe en el futuro
3.
Anlisis Comparado de Criterios del TDLC y Criterios de Doctrina Comparada Lesin a la competencia potencial real y plausible (DOJ)
TDLC: la operacin consultada implicara la desaparicin de competidores muy relevantes, tanto actuales como potenciales
99) capacidad competitiva produce un efecto disuasivo a la entrada o futura expansin (p 96)
4.
Barreras a la entrada y desafiabilidad (DOJ, OFT, Comisin Europea, etc) se considerar si una empresa puede replicar el grupo de productos y si el grupo de productos representa una barrera en s mismo a la entrada (OFT) TDLC: escalas mnimas eficientes de operacin que son difcilmente replicables (p 87)
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(Probabilidad que Infracciones Post-Fusin sean rentables) (Magnitud de la lesin a la Libre Competencia por Causa de Infracciones Futuras)
Como elemento aglutinador del mercado grupal o de retail integrado: generan relacin de interdependencia Como elemento condicionante a la desafiabilidad del mercado de retail integrado: su relevancia las erige en BARRERA A LA ENTRADA
Incrementa
la escala mnima eficiente de operacin y competencia Tratamiento de las economas de escala y de mbito como barreras en legislacin y doctrina comparada
Como eficiencia, pero en general no ponderables por no ser inherentes a la operacin; MERGER SPECIFICITY
TDLC: atendido el tamao de la economa chilena y la relevancia de las barreras a la entrada que existen es poco probable que el ingreso de un nuevo operador, de ocurrir, sea suficiente para imponer presin competitiva (p. 164) Michal Gal, Competition Policy for Small Market Economies (p. 240 y 241):
Destaca rol de grandes conglomerados en economas pequeas como competidores potenciales Agrega que fusiones de conglomerado, a pesar de sus eficiencias, hay que revisarlas con mayor escepticismo en mercados pequeos dado su potencial de daar la libre competencia en el largo plazo: Pueden reducir el grado de desafiabilidad de los mercados relevantes y generar comportamientos colusivos
Criterios Extrapolables?
Definicin de Retail Integrado como mercado de producto relevante: Duopolio Entidad resultante de la fusin sera lder indiscutido Riesgos anticompetitivos bajo un anlisis prospectivo:
Trabas a la desafiabilidad del mercado: Barreras a la Entrada Historial con prcticas de abuso y de colusin Eficiencias: discutible su condicin de inherentes e incierto y dudoso a quin beneficien en definitiva