ESTRATEGIA TIPO AMERICANA

DE SEGURIDAD Y SALUD EN EL
TRABAJO

Profesor : Luis Castro

 ESTRATEGIA.
• La Estrategia constituye el instrumento básico para
establecer de forma consensuada el marco general en el
que se desarrollen las políticas de Seguridad y Salud en la
Región a medio y largo plazo, concretamente en un
periodo.
• Debería constituir además un compromiso para
acercarse a las políticas de prevención y protección
frente a los riesgos profesionales, que garanticen
progresivamente el mejoramiento continuo de las
condiciones de trabajo.
 POLITICAS TIPO
• Todos los accidentes y enfermedades profesionales y
ocupacionales son evitables.
• Todas las acciones que sean necesarias para prevenir
accidentes y enfermedades y evitar la repetición de
casos.
• La aplicación uniforme de las políticas y estándares en
todas nuestras operaciones.
• Accidentabilidad «0».
 APLICACIÓN
• GESTIÓN GLOBAL.
Se preocupan de aplicar una gestión integrada en Calidad-
Medio Ambiente y Seguridad.
Para lograr la sustentabilidad de las operaciones.
 ENFOQUE
• ERGONOMICOS.
• PSICOCIALES.
• TECNOLOGICOS.
• OPERACIONALES.
• GESTIÓN.
• MOTIVACIONAL.
• PRACTICO
• CAPACITADOR
• INCENTIVOS
 MEDIDAS ESTRATEGICAS
- Formación.
- Inspección y control.
- Vigilancia de la salud y prevención de las enfermedades.
profesionales .
- La integración de la prevención en la gestión de la empresa.
- Concienciación y sensibilización.
- Integración de la prevención .
- Compromiso institucional .
- Información y sistemas .
- Vigilancia de la salud y prevención de las enfermedades
profesionales.
- Incentivos y recompensas.
 INCENTIVOS Y RECOMPENSAS
• Obtener resultados en cuanto a niveles de compromiso,
productividad, eficiencia y desempeño de sus empleados.
• Estos programas consisten en una combinación de procesos,
herramientas tecnológicas y prácticas destinadas a premiar el
desempeño sobresaliente ya sea por el logro de buenos
resultados o de conductas deseadas.
 CONCLUSIÓNES
• ELLOS CREAN Y LIDERAN PROCEDIMIENTOS Y
NORMATIVAS OPERACIONALES.
• ELLOS NO SE QUEDAN CON LO TEORICO BUSCAN
PRACTICIDAD.
• CONTROL Y MEJORA CONTINUA.
• RESPONSABILIDAD, EN TODOS LOS SISTEMAS DE
GESTIÓN SE DELEGAN RESPONSABILIDADES.
• ENFASIS APOYO TECNOLOGICO PARA DISMINUIR Y
PREVENIR LOS RIESGOS.
• INCENTIVOS Y RECOMPENSAS.