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Sexto B
CONTENIDO
Concepto Razones para evaluar el desempeo El papel del supervisor en la evaluacin Mtodos de evaluacin Como evitar problemas en la evaluacin Cmo se debe realizar la evaluacin? La entrevista de evaluacin del desempeo
CONCEPTO
Mtodos de evaluacin
Tcnicas o mtodos para analizar, evaluar y calificar el desempeo del empleado en un puesto.
Formas narrativas
Mtodo cuya finalidad es combinar los beneficios de los incidentes crticos, narrativos y calificaciones cuantificadas, con base en una escala cuantificada, en ejemplos narrativos especficos de buen o mal desempeo. Combina los beneficios de las formas narrativas y las calificaciones cuantificadas relacionando una escala cuantitativa con ejemplos especficos de un buen o mal desempeo.
a)Pasos Segnlospromotores,eslatcnica msadecuadayequitativaquelas anterioresycomprendecinco pasos: 1.Generarincidentescrticos. 2.Desarrollardimensionesdel desempeo. 3.Reasignarincidentes. 4.Calificacindelosincidentes 5.Desarrollaruninstrumentofinal. b)Ventajas Unindicadormspreciso Criteriosmsclaros. Retroalimentacin Dimensionesindependientes. Consistencia
la prctica, las organizaciones combinan varios mtodos de evaluacin del desempeo, no existe una norma o una receta que indique como se debe integrar dicha evaluacin.
1) Satisfactorio Promovible
2) Satisfactorio No promovible
2) Mantener el desempeo
3) No satisfactorio Corregible
3) Plan de correccin
No satisfactorio No corregible