Margaret Thatcher

(Dama de Hierro)
Biografía
Política británica, primera ministra de 1979 a 1990,
estudió ciencias químicas en la Universidad de
Oxford y trabajó cuatro años como investigadora
química.

Características
• Primer mujer en convertirse en Primera Ministra
en Inglaterra. 
• Thatcher vivió en primera persona el reto de
hacerse un hueco en un mundo de hombres.
• Fue una de las mujeres más influyentes del siglo
XX.
• Seguridad en la toma de decisiones.
Cambios en su liderazgo
• Acelero la evolución de la economía británica del estatismo al
liberalismo.
• Fue un líder política británica mas renombrado desde Winston
Churchill.
• Reducción en déficit publico.
• Centralización del gobierno.

Tipo de liderazgo
• Autocrático: Tipo de líder que ordena y espera que se hagan
caso a sus órdenes. Es positivo y dogmático, dirige mediante la
capacidad de ofrecer recompensas o castigos. Este líder asume
la responsabilidad en la toma de decisiones, dirige, controla y
motiva.
 Berta Isabel Cáceres Flores
(1971-2016)
• Biografía
nació el 4 de marzo de 1971, en La Esperanza,
Intibucá,  fue una líder indígena lenca, feminista
 y activista del medio ambiente, fue galardonada
en 2015 con el Premio Medioambiental
Goldman.

Características:
• Capacidad de influir de forma positiva sobre
los demás.
• Gran capacidad para impulsar el cambio.
• Segura de lo que hace en su toma de
decisiones.
Cambios en su liderazgo
• 1993 cofundó el Consejo Cívico de Organizaciones Populares e Indígenas de
Honduras (COPINH).
• 1995, sometió la moción de la firma de Honduras del Convenio 169 de la OIT sobre
pueblos indígenas y tribales.
• Organizó y lideró al pueblo lenca, quienes luchan en defensa de su territorio que se
vio amenazado por la privatización atreves de proyectos hidroeléctricos, madereros y
mineros.

Tipo de liderazgo
• Transformacional: es aquel en el que el líder, para conseguir el progreso del equipo,
más que a través de recompensas y bonificaciones, motivan a los integrantes para
que aumenten su confianza en sí mismos y tengan visión de cambio. Estos líderes
fomentan la comunicación y crean una visión, valores e ideas que todo el equipo
comparte. Es una de las formas de liderazgo que mayor flexibilidad y rendimiento
aportan.
Conclusiones
• Los tipos de liderazgo son estrategias que sigue un líder para alcanzar
sus objetivos o metas. Su funcionalidad dependerá de la situación en
que se aplique.
• El liderazgo es una función esencial que depende fuertemente de la
comunicación y de la motivación, utilizados de manera efectiva,
permiten a un administrador obtener una participación activa y
consciente en la búsqueda de los objetivos.