Documentos de Académico
Documentos de Profesional
Documentos de Cultura
EL DISEÑO
U N I V E R S I D A D J U Á R E Z A U T Ó N O M A D E TA B A S C O , D A I A
LIC. EN ARQUITECTURA
SISTEMA DE DISEÑO 1
N O . D E TA R E A 2 8
YA E L A U G U S T O H E R N Á N D E Z R O D R Í G U E Z
E NTRE G A: 11/ 05 / 20 22 8 AM.
¿QUE ES UNA ANOMALÍA?
• Atraer la atención:
• La atención es la capacidad que tenemos los seres humanos para poner el foco en un objeto o
concentrarnos en una tarea. Se trata de uno de los procesos cognitivos más, y es una premisa
necesaria para muchas de las actividades que realizamos diariamente.
DESCRIPCIÓN
• Aliviar la monotonía
• La monotonía de la regularidad puede ser aliviada con la repetición frecuente de subdivisiones
estructurales anómalas, distribuidas en forma ordenada o casual sobre todo el diseño;
provocando interesantes variaciones del espacio en blanco y la colocación de los módulos,
cuyas figuras o tamaños (o ambas), pueden ser o ...
DESCRIPCIÓN
• Transformar la regularidad
• Transformar la regularidad: Una clase
de regularidad puede ser transformada en otra. 4. Quebrar
la regularidad: la regularidad puede ser completamente
aniquilada hasta el desorden en una o más zonas. La
anomalía parece ser más violenta, pero debe mantenerse la
unidad del diseño.
DESCRIPCIÓN
• Quebrar la regularidad
• Quebrar la regularidad. La regularidad puede ser completamente aniquilada hasta el
desorden en una o más zonas. La anomalía parece ser más violenta en este caso, pero debe
mantenerse la unidad del diseño.
QUE ES LA ANOMALÍA ENTRE MÓDULOS
• Los modules pueden llamar la atención de una o mas maneras: La anomalía es
prominente Todos los módulos anómalos aparecen dentro de una zona restringida Unos
pocos módulos anómalos o solo uno La anomalía concentrada, se convierte normalmente en el
centro de interés.
QUE ES LA ANOMALÍA DE LAS
ESTRUCTURAS.
• ANOMALÍA EN LA ESTRUCTURA OCURRE, CUANDO LAS SUBDIVISIONES
ESTRUCTURALES CAMBIAN DE: FIGURA, TAMAÑO, DIRECCIÓN Y DAN PASO A LA
INFORMALIDAD.
QUE ES LA ANOMALÍA DE LAS
ESTRUCTURAS.
CONCLUSIÓN.