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 PROBABILIDAD CONDICIONAL

Dados dos eventos A y B

P(B|A) = probabilidad de que suceda B cuando
ya sucedió A, se llama probabilidad condicional
y se calcula como
P(B/A) = P(A∩B)/P(A)

Si A y B son independientes

Como P(A∩B) = P(A) P(B) entonces

P(B|A) = P(B)
 P(B|A) = P(A∩B)/P(A)
Tanto la confiabilidad de estudio como la probabilidad a
posteriori son probabilidades condicionales
P(resultado/estado) = confiabilidad

P(estado/resultado) = probabilidad a posteriori

Confiabildad en ejemplo del petróleo es:

P(aprobar/500) = .92 acierto

P(aprobar/seco) = .18 error
P(no aprobar/500) = .08 error
P(no aprobar/seco) = .82 acierto

CONFIABILIDAD ESTADOS
NATURALEZA
RESULTADOS 500,000 Seco
APROBAR .92 .18
NO APROBAR .08 .82
CONOCIENDO LA CONFIABILIDAD DESPEJAMOS PROBABILIDAD DE LA INTERSECCIÓN

P(B/A) = P(A∩B)/P(A), P(resultado/estado) = confiabilidad

.92 = P(aprobar/500) = P(aprobar∩500)/P(500) (acierto)
P(aprobar∩500) = .92(.25) = .23

.08 = P(No aprobar/500) = P(No aprobary500)/P(500) (error)

P(No aprobar∩500) = .08(.25) = .02

.18 = P(aprobar/Sec) = P(aprobar∩Sec)/P(Sec) (error)

P(aprobar∩Sec) = .18(.75) = .135

.82 = P(No aprobar/Sec) = P(No aprobar∩Sec)/P(Sec)

(acierto)
P( No aprobar∩Sec) = .82(.75) = .615
 CON LA PROBABILIDAD DE LA ∩ SE CALCULA LA
PROBABILIDAD APOSTERIORI
P(estado/resultado) = probabilidad a posteriori

Considerando que P(resultado) = ∑ edo. P(Edo∩resultado)

PROBABILIDAD ∩ ESTADOS P(Resul)
NATURALEZA
RESULTADOS 500,000 Seco
APROBAR .23 .135 .365
NO APROBAR .02 .615 .635

Esta probabilidad aposteriori es la que se anota en los arcos del árbol al final de la parte con
estudio

P(500/aprobar) = P(500 y aprobar)/P(aprobar) = .23/.365 = .631

P(seco/aprobar)=P(seco y aprobar)/P(aprobar)=.135/.365= .369
P(500/no aprob) = P(500 y no aprob)/P(no aprob)=.02/.635=.032
P(seco/no aprob)=P(seco y no aprob)/P(no aprob)=.615/.635=.968
MATRICES DE PAGOS SIN/CON ESTUDIO

ESTADOS DE LA NATURALEZA

ALTERNATIVAS 500,000 (.25) SECO (.75)

PERFORAR 45.5 -6.5

ALQUILAR 4.5 4.5

ESTADOS DE LA NATURALEZA

ALTERNATIVA 500,000 (.25) SECO (.75)

PERFORAR 41.5 -10.5

ALQUILAR 0.5 0.5

 ALGORITMO TABULAR
PROBABILIDAD APOSTERIORI

PASO 1. Se construye una tabla con la entrada de renglones= los

resultados del estudio, primeras columnas=los estados de la
naturaleza con sus probabilidades y en el cuerpo de la tabla se
escribe la confiabilidad del estudio
Edo.
500,000 Seco
.25 .75
Resultado Confiabilidad

Aprob .92 .05

No aprob .08 .95

1 1

PASO 2. A partir de la confiabilidad se calcula la probabilidad de la

intersección de los eventos (Resultado y estado) = (Conf) (Prob de
edo.). Entonces se multiplican las probabilidades anotadas: (.92)(.25),
(.05)(.75), (.08)(.25), (.95)(.75) y se acomodan en las columnas 3 y 4
 PROBABILIDAD de RESULTADO

500,000 Seco 500,000 Seco

.25 .75
Confiabilidad Conf(Prob(edo.))

Aprob .92 .05 .23 .0375

No aprob .08 .95 .02 .7125

1 1

PASO 3. En la siguiente columna se coloca la probabilidad

del resultado = sumando las probabilidades
correspondientes a las intersecciones de los estados con
cada resultado.
 500,000 Seco 500,000 Seco P(R)
.25 .75
Confiabilidad (Conf)(Prob(edo.))= Prob
P(A∩B) resul
Aprob .92 .05 .23
+ .0375 .2675
No aprob .08 .95 .02 .7125 .7325
1 1 1

PASO 4. Se calcula la probabilidad aposteriori =P(Intersección)/P(R)

500,000 Seco 500,000 Seco P(R) 500,000 Seco

.25 .75
Confiabilidad (Conf)(Prob(edo.))= A posteriori
P(A∩B) P(A∩B)/P(R)
Aprob .92 .05 .23 .0375 .2675 .86 .14 1
No aprob .08 .95 .02 .7125 .7325 .03 .97 1
1 1 1
 VALOR ESPERADO CON ESTUDIO (VECE)
Resul 500 Seco P(AyB) P(R) Aposteriori P(AyB)/P(R )
.25 .75 suma
Aprob .92 .18 .23 .135 .365 .86 .14 1

No aprob .08 .82 .02 .615 .635 .03 .97 1

1 1 1
PERFORAR 45.5 -6.5 41.5 -10.5
Con
Pagos
Estudio
ALQUILAR 4.5 4.5 0.5 0.5
Se resta
el pago

VALORES ESPERADOS
Si resultado es aprobar perforación
VE(perforar) = 41.5(.86)-10.5(.14) = 34.22*
VE(Rentar) = 4.5 – 4 = .5 se aconseja perforar

Si resultado es No aprobar perforación

VE(perforar) = 41.5(.03)-10.5(.97) = -8.94
VE(Rentar) = 4.5 – 4 = .5* se aconseja Rentar

VECE = 34.22(.365) + .5(.635) = 8.44

 ÁRBOL DE DECISIONES
Es la representación gráfica de un entorno de decisión.

Está formado por nodos y arcos

NODOS
Punto de decisión para elegir entre alternativas

Punto aleatorio con un valor esperado

Nodo terminal con pago asignado

ARCOS que salen de los nodos

Alternativa o
estado de la naturaleza con pago y/o probabilidad

Después de cada punto de decisión, aparecen las alternativas, el pago que se le asigna a
ese punto es el que corresponde a la mejor alternativa.

Después de cada punto aleatorio aparecen los eventos fuera de control o estados de la
naturaleza, con su probabilidad, en él circulo se anota el valor esperado calculado con
esa probabilidad.

A los nodos terminales se les asigna el pago correspondiente.

 ÁRBOL DE DECISIÓN
PEMEX
sin estudio

4.5
Rentar

DECISIÓN 6.5
45.5
500,000
Perforar .25

Seco
.75
6.5 -6.5
Esta parte correspondiente a decidir sin estudio consta de:

1. Un nodo de decisión cuyas alternativas son: rentar,

perforar.
2. A rentar le sigue un nodo terminal con pago 4.5
3. Después de la alternativa perforar aparece un nodo
aleatorio con alternativas Éxito con probabilidad .25 y
Fracaso con probabilidad .75,
4. A estos arcos le siguen nodos terminales, a E corresponde
45.5 y a F – 6.5.
5. El nodo aleatorio lleva escrito el valor esperado que
corresponde a los pagos de las dos alternativas: 45.5(.25) +
(-6.5)(.75) = 6.5
6. Para anotar el pago en el nodo inicial es necesario comparar
los pagos 4.5 y 6.5, eligiendo 6.5.
7. Así esta parte del árbol aconseja perforar.
 Con Estudio

De acuerdo a los datos previamente anotados en la tabla de

cálculo de la probabilidad aposteriori, se calcula el valor
esperado con estudio (VECE)

• Si resultado es aprobar perforación

• VE(perforar) = 41.5(.86)-10.5(.14) = 34.22*
• VE(Rentar) = 4.5 – 4 = .5 se aconseja perforar

• Si resultado es No aprobar perforación

• VE(perforar) = 41.5(.03)-10.5(.97) = -8.94
• VE(Rentar) = 4.5 – 4 = .5* se aconseja Rentar

VECE = 34.22(.365) + .5(.635) = 12.8

P(Res=ap perf) P(Res=no ap perf)

 Árbol de decisiones (petróleo)

+500000 45.5
VE=45.5(.25)-6.5(.75)=6.5
.25
6.5 .75
6.5 perforar seco -6.5
+500000 41.5 = 45.5+(-4(costo est))
sin estudio rentar .86 Probabilidad aposteriori
4.5 34.22 = 41.5(.86)+(-10.5(.14)
34.22perforar seco .14 -10.5 = -6.5+(-4.5)
con estudio ap perf rentar
8.44 .365 0.5 0.5=4.5-4
no ap per
.635 0.5
.5
P(R) rentar 41.5
.03 500000
perforar -8.94 =41.5(.03)-10.5(.97)
-8.94
seco .97 Aposteriori

- -10.5
 Rama con estudio

45.5-4=41.5
E .86
34.22 VE(perforar)= 41.5(.86)+(-10.5(.14))=34.22
F
perforar .14
34.22 -6.5-4=-10.5

12.8 aprob perf

.365 rentar 4.5-4=0.5 VECE = 34.22(.365) + 0.5(.635) = 12.8
C est
No aprob perf rentar 0.5
.635 0.5

perforar E .03 41.5

-8.94
F VE(perforar)= 41.5(.03)+(-10.5(.97))= -8.94
.97
-10.5
 LECTURA DEL ÁRBOL

Del árbol se desprende que lo conveniente es pagar por

el estudio, notando que 4 es menor que VECE – VE = 12.8
- 6.5 = 6.3. Si el resultado indica aprobar, se aconseja
perforar, cuando lo que resulta es no aprobar, lo
recomendable es rentar.
El valor esperado de seguir estas recomendaciones es
12.8 millones.
 EJEMPLO
El covid 19 afecta al 0.5% de la población, la prueba tiene
una confiabilidad de .90 con las personas sanas y de .70 con
las personas enfermas, es decir, si una persona sana se
hace la prueba, que cuesta $3,000, hay una probabilidad de
0.10 de que salga positiva y cuando una persona enferma se
hace la prueba hay una probabilidad de .30 de que salga
negativa, entonces
Conf = P(Resul/estado)
P(sano) = .95, p(enfermo) = .05, Alternativas: medicar, hospi

Pago miles $ ESTADOS DE LA CONFIABILIDAD ESTADOS DE LA

NATURALEZA NATURALEZA
.95 .05 .95 .05
ALTERNATIVA SANO ENFERMO RESULTADOS SANO ENFERMO

MEDICAR -4.5 -34 -- .90 .30

HOSPITALIZAR -0.5 -97 + .10 .70

 PROBABILIDAD APOSTERIORI

P(apriori) .95 .05 CONFxAPRIORI/P(R)

RESUL CONFIABILIDAD CONFxAPRIORI P(APOSTERIORI)

SANO ENFFER SANO ENFERMO P(RESUL) SANO ENFERMO

.9 .3 .9(.95)=.855 .3(.05)=.015 .87 .855/.87 .015/.87 1

- + .982 .018

.1 .7 .1(.95)=.095 .7(.05)=.035 .13 .095/.13 .035/.13 1

+ .73 .27

1 1
 Sano Enferm P(AyB) P(R) APOSTERIORI
.95 .0 sano enfermo Sano enfer P(AyB)/P(R)
5
Negativo .90 .30 .855 .015 .87 .982 .018 1

Positivo .10 .70 .095 .035 .13 .73 .27 1

1 1 1
Pago miles $ ESTADOS DE LA
NATURALEZA
.95 .05

ALTERNATIVA SANO ENFERMO

MEDICAR -4.5 -34

HOSPITALIZAR -0.5 -97

E(Hospitalizar)=-.5(.95) -97(.05) = -5.325
E(Medicar) = -4.5(.95) -34(.05) = -5.975 VE=-5.325
Si el resultado es -, VE(medicar) = -4.5(.982) -34(.018) = -5.031
VE(Hospit) = -.5(.982) - 97(.018) = -2.237*
Cuando R= - se recomienda hospitalizar
Si el resultado es +, VE(medicar) = -4.5(.73) -34(.27) = -12.465*
VE(Hospit) = -.5(.73) - 97(.27) = -26.555
Para R=+, lo recomendable es medicar
VECE = -2.237(.87) -12.465(.13) = - 3.566 se resta costo estudio
 ÁRBOL DE DECISIONES COVID-19

-5.75 -4.5
sano .95
medicar enfermo .05
-34
-5.32 sano -.5
SIN ESTUDIO hospitalizar .95
-3.94 --5.32enfermo -97 -4.5-3=-7.5
.05 sano .73
CON ESTUDIO medicar-15.4 enfe .27 -34-3=-37
-15.4

- .13 hospita29.5sano.73 -3.5

-3.94 -26.5enfer .27 -97-3=-100

+ .87 medicar -5 sano .982 -7.5

-2,23 enfer .018
hospita sano .982 -37
-2.23 -3.5
enfermo.018 -100
 LECTURA DEL ÁRBOL
La primera decisión es pagar por el estudio, si el resultado de
ese estudio es negativo, entonces medicar, cuando es positivo
hospitalizar. Sin estudio lo que se recomienda es hospitalizar, el
pago esperado es de $3,940
 OTRO EJEMPLO
El gobierno de la ciudad está considerando la
posibilidad de implementar la ruta 5 del microbús. Se
estima que aliviará el problema de movilidad en un 65%.
Se cuenta con la opción de hacer un referendúm con un
costo de $350 mil pesos, antes de tomar la decisión. La
experiencia muestra que las decisiones exitosas tienen
la aprobación popular el 97% de las veces, mientras que
aquellas que en última instancia fracasan, sólo son
aprobadas el 5% de las veces. Si se tiene éxito la
ganancia neta se evalúa en $250 millones, si fracasa la
pérdida será, además de desprestigio, de $178 millones,
en caso de no tomar cartas en el asunto el pago por
inactividad se estima en 90 millones.
 MATRIZ DE PAGOS
(Ruta 5 microbus)

ESTADOS DE LA NATURALEZA
(m/$) aliviar mov
0.65 0.35 VALOR ESPERADO
ALTERNATIVAS E F
IMPLEMENTAR 250 -178 250(.65)-178(.35)=100.2
NO -90 -90 - 90
IMPLEMENTAR
CONFIABILIDAD ESTADOS DE LA
NATURALEZA
REFERENDUM (-.35 m/$)
RESULTADOS E F
APROBAR .97 .05
NO APROBAR .03 .95
 PROBABILIDAD APOSTERIORI
P(apriori) .65 .35

RESUL CONFIABILIDAD CONFxAPRIORI P(APOSTERIORI)

E F 500,000 SECO P(RESU) E F

Aprobar .97 .05 .97(.65)=.63 .05(.35)=.0175 .6475 .63/.6475 .0175/.365 1

.973 .027

No aprob .03 .95 .03(.65)=.02 .95(.35)=.3325 .3525 .02/.3525 .3325/.3525 1

.0568 .9432

1 1

Imp 250 -178

Si el resultado es Aprobar
E(Implementar) = 250(.973) – 178(.027) = 238.44* No imp -90 -90
E(no Implementar) = -90(.973) – 90(.027) = -90

Si el resultado es No Aprobar
E(Implementar) = 250(.0568) – 178(.9432) = -153.7
E(no Implementar) = -90*

VECE = 238.44(.6475) - 90(.3525) = 122.665 millones, 122.315

Se resta el pago por referendum que es $350,000

 ÁRBOL DE DECISIONES RUTA 5
E
IMPLEMENTAR 100.2 $250
.65
100.2
F $-178
.35
NO IMPLEMENTAR
$-90
E .973
SIN
238.09 $249.65
REFERENDUM
IMPLEMENTAR
238.09 F .027
122.31 $-178.35

CON NO IMPLEMENTAR
REFERENDUM 122.31 APROBAR $-90.35
.6475
-154.04 $249.65
IMPLEMENTAR E .0568
NO APROBAR F .9432
-90.35
.3525
$-178.35

NO IMPLEMENTAR

$-90.35
 LECTURA DEL ÁRBOL

La primera decisión es pagar por el referendum, si el

resultado es aprobar, entonces proceder a implementar la
ruta 5, en caso de no aprobar la implementación, no
implementar, si no se hace el referendum, se aconseja
implementar la ruta 5.