UNIVERSIDAD NACIONAL DEL CENTRO DEL PERU

UNIDAD DE POSGRADO DE INGENIERÍA DE MINAS

MAESTRÍA EN GESTIÓN MINERA

GERENCIA ESTRATÉGICA Y DE
OPERACIONES
PROCESOS DE PLANIFICACION ESTRATEGICA

DOCENTE: DR. JOSÉ LUÍS MENESES RIVAS

ALUMNO: TAIPE ESPINOZA José Joel

Huancayo-Perú
Mayo - 2022
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA

La PLANIFICACION ESTRATEGICA es la organización de

un proceso que busca conseguir el éxito en unos objetivos a
través del desarrollo y la implementación de acciones
planificadas. Esto es, plantear con previa antelación, no
solo la meta hasta la que se pretende llegar, sino también
los pasos para alcanzarla. 
 ETAPAS DEL PROCESO DE PLANIFICACIÓN
ESTRATÉGICA

Etapa 1: Estrategia básica.

¿Tienes un nuevo proyecto y necesitas una planificación

estratégica? Debes empezar por este punto. ¿Qué se
realiza en esta primera etapa? 

• Se identifican los objetivos. 

• Se definen las estrategias.
• Se fijan las tácticas y acciones para lograr los objetivos. 
Por último, se realiza un control para revisar que todo esté
en orden.
Etapa 2: Estrategia específica.

Este punto es la mejora del anterior, se debe profundizar en

cada una de las partes anteriormente citadas. Por tanto,
debes especificar:
• Misión, visión y valores de la empresa.
• Análisis DAFO,  PEST y Porter, son algunos de los más
comunes.
• Análisis de la competencia.
• Desarrollar el plan de acción, en base a los objetivos y
estrategias, en un periodo de tiempo limitado.
• Definir los KPIs.
• Establecer el presupuesto.
Etapa 3: Estrategia de alineación.

En esta etapa se trata de que todas las decisiones estratégicas estén

alineadas con los objetivos, los valores de la organización y los recursos
disponibles. ¿Cómo avanzar dentro de esta etapa?

• Establece un plan en el que estén alineados tus recursos con las

acciones planteadas.
• Identifica aquello que no está funcionando correctamente y de ser
necesario, realiza los cambios oportunos. ¿Por qué no se están
cumpliendo los objetivos? ¿Se están alcanzando las metas?
• Si han de realizarse cambios, inclúyelos en el documento de
planificación estratégica.
• Comunica esta estrategia a todas las personas implicadas para que
estén al tanto de los nuevos cambios y objetivos fijados.
Etapa 4: Estrategia de los escenarios.

En esta etapa se plantean todos los posibles escenarios: el

peor, el mejor y el razonable, teniendo en cuenta también, los
factores externos que puedan afectar. Y en función de estos, se
relacionan con el presupuesto operativo. 

¿Cómo respondería la organización en cada uno de estos

supuestos? Es importante definirlo e integrarlo en el proceso
de planificación estratégica. 
Etapa 5: Controlar, probar, rectificar y adaptar la
estrategia.

En esta etapa se debe revisar si la estrategia definida está

funcionando correctamente a través de reuniones con los
diferentes departamentos donde se realice un análisis que
permita comprobar si se está realizando lo planificado. De modo
que, se debe poner en marcha un plan para resolver los
problemas que vayan surgiendo. 
En otras ocasiones surgirán cambios en los que se requerirá
adaptar la estrategia, ya sea porque ha variado el mercado, el
entorno competitivo o la legislación, entre otros. En estos casos,
se deben barajar otras oportunidades y preguntarse si realmente
estás trabajando con la estrategia más adecuada.
GRACIAS