INSTITUTO DE EDUCACIÒN SUPERIOR TECNOLÓGICO PRIVADO

“LUIS LUMIERE”
Caraz
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El Emprendimiento
 
La palabra emprendimiento proviene del francés entrepreneur
(pionero), y se refiere a la capacidad de una persona para
hacer un esfuerzo adicional por alcanzar una meta u objetivo.

El emprendimiento implica convertir una

idea nueva en una innovación exitosa
utilizando habilidades, visión,
creatividad, persistencia y exposición al
riesgo.
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PROCESO PARA EMPRENDER

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Si bien es cierto que todos los caminos conducen a

Roma, hay que saber muy bien qué camino seguir dentro
del emprendimiento para tener éxito, pues en muchos de
los casos, debido a pequeños errores (que parecieran
insignificantes) las “emprendedores” truenan en el primer
intento.
Muchos creen que emprender es cosa fácil y subestiman la
actividad, pero hay que tomar en cuenta que aunque “El
emprendimiento es para todos, no todos somos para el
emprendimiento”. ¿De qué depende? Existen factores
políticos, sociales, económicos y por supuesto, personales.
Aquí te comparto procesos para Emprender tu negocio que
tanto ha rondado por tu mente, para que inicies con el pie
derecho: 
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Define las razones. 

Si tu motivación es hacer
dinero, mejor busca un
empleo tradicional;
identifica realmente lo
que te mueve a
emprender.
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Evalúate. 

Toma en cuenta si tienes lo

necesario o estás dispuesto
a aprenderlo, de no ser así,
sigue tu camino por otro
lado.
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Selecciona una idea. 

Todo lo que tu mente
puede creer, puede
hacerlo; por más loca que
parezca, es cuestión de
enfoque y perseverancia.
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Define un modelo de negocio.  

Plantea ¿cuál será tu
producto o servicio?,
¿cuál es tu mercado
objetivo? y ¿qué te
hace diferente de
otros? .
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Elabora un plan de negocios. 

En un documento describe

a tu empresa, las
estrategias de mercado,
objetivos, inversión,
rentabilidad, etc.
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Forma tu equipo de trabajo.

 Los grandes emprendedores

se rodean de gente más sabia
que ellos, selecciona
personas con tu misma
pasión.
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Busca financiamiento.   
 Si es posible obtén
apoyo económico
de alguna persona o
instituciones (como
el Endeavor Perú),
compara opciones .
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Pon manos a la obra.  

Jamás va a existir el
proyecto perfecto hasta que
se experimente en la
práctica, lánzate y aprende
de ensayo-error.
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Difunde y promueve. 
Hazle saber a todos lo
que ofreces, aprovecha
la tecnología y no
olvides la
recomendación de boca
en boca, ni tu página
web.
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Aprende y especialízate. 
Conoce a tus clientes,
proveedores; costos
reales, tiempos de
ejecución, etc, y
actualízate cada vez más
tu negocio.
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IDEA DE NEGOCIO
 
 

  VALIDACION DEL
MERCADO
 
 
 
 
 
 

 
PUESTA EN MARCHA

 
 
MODELO DE NEGOCIO

PLAN
DE
NEGOCIO
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DESARROLLO DEL ESPIRITU EMPRENDEDOR O,
SIMPLEMENTE, ACTITUD DE HACER

MI IDEA DE NEGOCIO

RESPUESTA A
UN PROBLEMA
QUE SEA
INNOVADORA
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VALIDACION DEL
MERCADO
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MI PLAN DE NEGOCIO
• INVESTIGACION DEL MERCADO (CLIENTES,
ESTUDIO DE COMPETENCIA, PROVEEDORES)
MERCADO • ESTRATEGIAS DE MERCADEO

• PROCESO PRODUCTIVO ( FICHA TECNICA, POCESO PRODUCTIVO Y

CAPACIDAD, PLAN DE PRODUCCION)
ESTUDIO • INFRAESTRUCTURA (MAQINAS, EQUIPOS Y HERAMMIENTAS,
OPERATIVO MUEBLES, EQUIPOS DE OFICINA, ETC)

ESTARETGIA ORGANIZACIONAL DEL PROYECTO

ESTUDIO • ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL
ORGANIZACI
• ASPECTOS LEGALES
ONAL

PRESUPUESTO DEL PROYECTO ( ESTRUCTURA DE COSTOS, GASTOS

E INVESRIONES
ESTUDIO
FINANCIERO • EVALUACION FINANCIERA DEL PROYECTO.
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Sólo existen dos días en el año en

que no se puede hacer nada. Uno se
llama ayer y otro mañana. Por lo
tanto hoy es el día ideal para amar,
crecer, hacer y principalmente
vivir. 
Dalai Lama