Srn

Gestión de
proveedores
Que es
• gestión de proveedores es el
proceso multietapas de iniciar y
desarrollar relaciones con
proveedores de bienes y servicios
que una empresa compradora ("el
comprador") necesita para sus
operaciones diarias y el
cumplimiento de su misión
 Como realiza
Selección del Evaluación de riesgo:
proveedor: utilizar un llevar a cabo la debida
Negociación
perfil de riesgo diligencia de riesgo
contractual: establecer
actualizado y calificar con base a la
términos y KPI de
y segmentar con base a naturaleza de su
riesgo
categoría, ubicación y compromiso con el
Gestión de rendimiento
unidad de negocio proveedor
y
Onboarding: con monitoreo/mitigación
comprensión de la de riesgos: utilizando
evaluación del riesgo y una sola vista del
del estado de proveedor basada en
auditorías una matriz y un
modelo de incidentes
basado en datos
 • Enfoque tradicional: Tradicionalmente, la

Enfoque relación entre una empresa y sus proveedores

ha sido distante. Estas relaciones se basan en
mantener unas posiciones antagónicas y de
tradicion desconfianza mutua.
• Enfoque nuevo: nuevos entornos obliga a las

al y empresas a revisar sus modelos organizativos

y de gestión, dando como resultado la

enfoque
busqueda de nuevas formas que aporten
alguna ventaja competitiva. En tal sentido,
utilizar nuevos sistemas de Compras aparece

nuevo como un campo que ofrece amplias

posibilidades de mejora.
• VENTAJAS DE LAS RELACIONES COOPERATIVAS, "PARTNERSHIP" 0
"COMAKERSHIP".
• FACTORES DE ÉXITO DE LAS "PARTNERSHIPS" DE COMPRAS
• ETAPAS EN LA IMPLEMENTACIÓN DE PARTNERSHIPS.
• 1. FASE PRELIM1NAR:
• 2. IDENIIHCAR SOCIOS POTENCIALES:
• 3. 1NVESTIGAR Y SELECCIONAR:
• 4. ESTABLECER LA RELACION:
• 5. EVALUAR LA RELACIÓN: