FORMULACIÓN DE PROYECTO

INTEGRADOR
 La elaboración es un conjunto de
relaciones que se ponen en operación
para el diseño e implementación de un
proyecto innovador.
 ¿Qué es la formulación de
proyectos?

Es una actividad intelectual

encuadrada en las conocidas
como "ciencias cognitivas" o
"ciencia del conocimiento".
Debemos aclarar las diferencias entre
tres conceptos:

2. El diseño del proyecto:

Es la adopción de estrategias
1. El proceso de metodológicas y sistemáticas para
elaboración de un resolver el problema.
proyecto:
Abarca la totalidad de
las acciones,
estrategias y planes
desarrollados por los
3. La formulación del proyecto
directores.
Es el llenado del formulario o
formato del documento destinado
a ser entregado a la autoridad.
 Propuesta para entrega de Proyecto Integrador Final
Especialidad en Rendición de Cuentas y Fiscalización de la Administración Pública
Del 2 de agosto al 11 de agosto.

1er semana.- Entregar el Resumen (Abstract) del trabajo y elección del tema.
2da semana.- Entregar anteproyecto y coordinación con el asesor designado.

Sistema Nacional Anticorrupción

1. Normativo.

2. Propuesta de diseño de
políticas publicas.
Sistema Nacional de Transparencia, Sistema Nacional de
Fiscalización y la Comisión Nacional Anticorrupción.

Temas
Investigar
Proyecto en Integrador:

• Gestión y Políticas Públicas

El diseño y la construcción de
políticas públicas a partir de la
normatividad existente y los
retos de la misma a la luz de las
reformas y nuevas leyes, además
de la propuesta de un proyecto
de participación ciudadana en lo
local.
 Proyecto Integrador:

• Evaluación de la Gestión
Pública
Análisis del diseño de informe
de resultados y propuesta de
diseño de indicadores que
evalúen el desempeño.
Proyecto Integrador:
• Contraloría Social
La necesidad y retos de
vinculación con la Ley de
Desarrollo Social y el
empoderamiento de los
ciudadanos para la toma de
decisiones, así como la
apertura.
 Proyecto Integrador:
• Control Interno
Reflexionar a cerca de la necesidad de vincular el SECI
 
• Auditoria Gubernamental
• Fiscalización
• Valuación

Reformas a la Ley de Fiscalización y Rendición de Cuentas de la

Federación
 
• Transparencia y Derecho de Acceso a la Información
Sistema Nacional de Transparencia,
Ley General de Transparencia y Acceso a la Información Pública, Ley de
Transparencia y Acceso a la Información Pública para el Estado de Baja
California, Plataforma Nacional de Transparencia.
 
• Situación Patrimonial
• Responsabilidades en el Servicio Público
Ley Federal de Responsabilidades de los Servidores Públicos
Estructura del Proyecto
• Título de la investigación o del proyecto.
• Planteamiento del problema a investigar: Descripción concisa
• Nombres y apellidos completos del equipo de de: a) Problema del tema de investigación. b) Objetivos del
trabajo, nombre de la especialidad; nombre proyecto de investigación. c) Justificación del proyecto de
de la Institución Educativa e Institución a la investigación.
que pertenecen, correo electrónico.
• Importancia: Población beneficiaría, concordancia con
prioridades y planes de desarrollo locales, regionales y
• Contenido: El proyecto deberá contener la nacionales.
numeración ordenada de los contenidos del
trabajo. • Marco conceptual:  Definición de términos básicos.
• Marco legal: Breve reseña de las principales leyes,
reglamentos y/o acuerdos que fundamenten el proyecto.
• Resumen ejecutivo ampliado: Escrito en 70
líneas como máximo, a un solo espacio. Es • Desarrollo y Resultados: Procesamiento de datos (modelos
una sinopsis de la investigación en la que y/o gráficos). Análisis de datos y estadísticas (interpretación).
debe de contener: Título, autor(es), resumen Verificación de resultados, resultados de la evaluación con los
criterios de diseño y la pertinencia de soluciones innovadoras
en español e inglés, palabras claves, al problema identificado.
introducción, desarrollo del tema, alcance de
la investigación o del trabajo, conclusiones, • Conclusiones y/o recomendaciones: Numeradas en orden
recomendaciones y referencias bibliográficas. correlativo. Discusión del problema y/o reflexión.
Factores de éxito de un proyecto

El éxito de un proyecto está asociado con

los factores de “calidad” del mismo.
 Es importante

Generar una carpeta o expediente de la información que

se utilizó, este expediente debe contener por lo menos:

 Diagnósticos de la situación actual.

 Minutas de reuniones.
 Lista de participantes y actividades realizadas.
 Lista de acuerdos.
 Descripción de los problemas u obstáculos detectados.
Determinación de los
problemas
• Identifique los problemas principales existentes,
que son evidentes dentro de la situación analizada.

• Verifique cual es el Problema Central.

Que es un problema?
 Análisis de problemas.

Es una pregunta que se hace acerca de una

discrepancia entre lo deseado o esperado y la
realidad.
 Tipos de problema

Razonamiento Lo importante es el uso de la lógica y sus

operaciones de ordenación y de inferencia.

Sabemos la respuesta a un problema pero

Dificultades tenemos oposición o dificultad para
ejecutarla.

Los tenemos a causa de la oposición de la

Conflictos voluntad de los demás, ya sea porque no
nos entienden o porque se oponen con
animosidad a nuestro proyecto.
“Juan es un egoísta y Conflicto
desconsiderado: siempre deja su
ropa tirada y su cuarto desordenado”

“Me cuesta trabajo que Juan levante Dificultad

su ropa y arregle su cuarto”

“Cual sera la mejor manera para

Problema
recordarle a Juan que debe arreglar y
levantar su ropa?”
 Discrepancia
Situación Situación
entre la situación
observada deseada
deseada y observada

El problema como pregunta

Elaboración del proyecto
(Documento electrónico)
 Elementos que debe contener el
Documento electrónico
a) Nombre o título del proyecto:
b) Temporalidad
del proyecto

c) Datos del
responsable del
proyecto
 d) Justificación del proyecto
1. Trascendencia. 6. Carencias o necesidades
2. Magnitud. detectadas
3. Factibilidad. 7. Fortalezas y
4. Datos estadísticos, oportunidades propias.
diagnósticos anteriores, 8. Visión estratégica.
documentos, etc. 9. Participación.
5. Resultados del
diagnóstico realizado
por el equipo de
trabajo.
 e) Objetivo general y específicos
Deben ser:

• CLAROS • FACTIBLES • PERTINENTES

• Formulados • Posibles de • Tienen una

en un alcanzar con relación lógica
lenguaje los recursos con el tipo de
comprensible disponibles, problema que
y preciso, con la se pretende
fáciles de metodología solucionar.
identificar. adoptada y
dentro de los
plazos
previstos.
El objetivo general
• Debe plantearse con claridad
y como respuesta a la
pregunta sobre lo que el
proyecto intentará alcanzar,
permiten introducir
flexibilidad en los medios
para alcanzar los objetivos.
 Los objetivos específicos
• Se refieren a acciones más concretas, precisas,
necesarias de cumplir o desarrollar para lograr
el objetivo general propuesto.
¡Gracias por su atención!