Diseño de modelos organizacionales Estructuras organizacionales Componentes clave:
1. Designación de relaciones formales de
subordinación. 2. Agrupamiento de los individuos (Departamentalización). 3. Define la comunicación, la coordinación y la integración efectiva de los esfuerzos (vertical u horizontal) Estructura Funcional:
Es el tipo de estructura organizacional que aplica el
principio funcional o principio de la especialización de funciones para cada tarea. El principio funcional separa, distingue y especializa. Esta estructura fue consagrada por Taylor quien preocupado por las dificultades producidas por el excesivo y variado volumen de atribuciones dadas a los jefes de producción en la estructura lineal de una siderúrgica estadounidense optó por la supervisión funcional. Estructura Divisional La Estructura Divisional es un tipo de estructura organizacional y consiste en la utilización de criterios de unidades autónomas o divisiones para la división del trabajo. Cada una de estas divisiones corresponde a una unidad autónoma en la política a seguir para conseguir os objetivos fijados por la Dirección General, poseyendo un mercado propio a explorar y los medios necesarios para esa exploración. Estructura en comité Es aquella en donde la autoridad y la responsabilidad son compartidas conjuntamente por un grupo de personas en vez de una. En ellas se reúne el comité, por lo general para tomar una decisión y suele complementar a la de línea o staff. Suele aplicarse para la creación de un nuevo producto, donde se reúnen los distintos departamentos para decidir. Suele tener detractores por su lentitud y ser conservadoras Condiciones para la matriz Existe presión por compartir los recursos escasos entre las líneas de productos.
Existe la presión del entorno para dos o más resultados
críticos, como conocimientos técnicos profundos (estructura funcional) y frecuencia de los productos nuevos (estructura divisional).
El dominio del entorno de la organización es complejo e