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Javier Quintana
19 de Diciembre de 2012
Crisis financiera: singularidad e impacto real. Javier Quintana
Causas de la crisis
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Escuela de Finanzas Aplicadas, 2009. Todos los derechos reservados.
Crisis financiera: singularidad e impacto real. Javier Quintana
Causas de la crisis
CRISIS
=
FALTA DE CONFIANZA
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Índice
2. Impacto económico
4. Previsiones.
5. Lecciones.
a) Epicentro.
b) Entidades afectadas.
c) Contagio.
d) Impacto real.
e) Terapias.
5
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Entidades afectadas
a) Operadores financieros.
b) Agencias de rating.
c) Supervisores.
60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Banco BNP Paribas BBVA (Banco Unicredit SpA Intesa Deutsche Societe Credit
Santander SA SA Bilbao) Sanpaolo Spa Bank AG Generale Agricole
300.000
millones USD
Capitalización bursátil en 30 JUN 2007
250.000
Capitalización bursátil en julio de 2009
200.000
150.000
100.000
50.000
0
Citigroup Bank Of American Jp Morgan Wells Goldman Morgan American US Metlife Inc
Inc America Intl Group Chase Fargo Co Sachs Stanley Express Bancorp
Corp CS And Co CS Group Inc Fuente: Bloomberg
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-1
-2
-3
Apetito por el riesgo bajo (mercado pesimista)
-4
e-91 e-94 e-97 e-00 e-03 e-06 e-09
Fuente: Afi a partir de Bloomberg
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Contagio financiero
Racionamiento crediticio.
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Contagio real.
Producción
industrial
(escala izquierda)
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Comercio mundial
Fuente: OCDE
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La inflación está basada en el IPC para Japón, PCE deflactor para EEUU, e índice armonizado de
precios al consumo para el Área Euro
Fuente: OCDE
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Fuente: FMI, 28
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Terapias excepcionales
3. Políticas presupuestarias.
Estados Unidos x x x x x x x x x
Japón x x x x x
Área Euro x
Alemania x x x x x
Francia ya elevado x x x
Italia x x x
Reino Unido x x x x x x x x
Canadá x x x x
Australia x x x x
Austria x x x x
Bélgica x x x x
Rep. Checa
Dinamarca x x x x x
Finlandia x x x x x
Grecia x x x
Hungría x x x
Islandia x x x x
Irlanda x x x x
Corea x
Luxemburgo x x x
Países Bajos x x x x x
Nueva Zelanda x x
Noruega ya elevado x x
Rep. Eslovaquia x
Polonia x x
Portugal x x x
Suecia x x x x
España x x x x
Méjico x
Suiza x x x x x
Turquía
1. El capital ya se ha inyectado en los bancos, o los fondos se han asignado para las futuras aportaciones de capital. La ley permite al gobierno japonés
inyectar capital en instituciones financieras, pero hasta el momento esta opción no se ha utilizado.
2. Nacionalización se define como el gobierno tomando el control de una parte sustancial de las actividades bancarias (definida en un sentido amplio). La celda
de los Estados Unidos está marcada para reconocer las medidas adoptadas por las autoridades para tomar el control de Fannie Mae y Freddie Mac y
disfrutar de Washington Mutual.
Fuente: OCDE
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Fuentes: Banco Central Europeo, Datastream, Fondo Monetario Internacional y Banco de España.
Terapias. Tipos de Interés Oficiales y Balance de los Bancos Centrales. Total Activo
Fuentes: Banco Central Europeo, Datastream, Fondo Monetario Internacional y Banco de España.
Economías emergentes
y en desarrollo
Mundo
Economías
avanzadas
Fuente. FMI
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Recuperación EEUU
Recuperación EEUU
España
R.Unido
EEUU
Economía española
Valor Añadido Bruto y Empleo por sectores (% total)
Sector servicios
Comercio,
Industria y Intermediación financiera, ss AA PP,
1995 Primario Construcción restauración,
energía inmobiliarios y actividades Educación,
transporte y
empresariales Sanidad
comunicaciones
VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo
UE 27 2,9 8,5 23,7 21,6 6 7 21,1 24,4 24 11 22,2 27,5
Área euro 2,7 5,2 23,3 21,2 6,2 7,6 20,8 24,7 24,7 12 22,4 29,3
España 4,5 7,9 21,9 19,1 7,5 9,1 26,9 27,3 17,9 8,5 21,3 28,1
Sector servicios
Comercio,
Industria y Intermediación financiera, ss AA PP,
2007 Primario Construcción restauración,
energía inmobiliarios y actividades Educación,
transporte y
empresariales Sanidad
comunicaciones
VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo
UE 27 1,8 5,8 20,1 17,6 6,5 7,4 21,2 25,3 28 15,1 22,4 28,9
Área euro 1,9 3,9 20,3 17,1 6,5 7,7 20,7 25,4 28,2 15,8 22,4 30
España 2,9 4,5 17,5 15,6 12,3 13,1 24,4 28,1 22,1 11,7 20,9 27
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4%
3%
2%
1%
0%
Diferencial España-Área euro
-1%
-2%
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Fuente: Eurostat
25
Unión Europea
España
20
15
10
0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Fuente: Eurostat.
Generales 11.000
Personal 18.000
Correlación morosidad/desempleo
277.000 pers x 65.000€ (CLU)
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Lecciones
Regulación financiera.
Retorno a la “banca aburrida”.
Pero la innovación es conveniente.
Corrección gradual de los “desequilibrios globales”.
Mayor cooperación internacional en la supervisión financiera.
Gestión global de las crisis.
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