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Crisis financiera.

Singularidad e impacto real

Javier Quintana
19 de Diciembre de 2012
Crisis financiera: singularidad e impacto real. Javier Quintana

Causas de la crisis

Crisis (del latín crisis, a su vez del griego κρίσις) es una


coyuntura de cambios en cualquier aspecto de una realidad
organizada pero inestable, sujeta a evolución.

Los cambios críticos, aunque previsibles, tienen siempre algún


grado de incertidumbre en cuanto a su reversibilidad o
grado de profundidad.
Si los cambios son profundos, súbitos y violentos, y sobre todo
traen consecuencias trascendentales, van más allá de una
crisis y se pueden denominar revolución.

Las crisis pueden ocurrir a un nivel personal o social.

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Causas de la crisis

 CRISIS
 =
 FALTA DE CONFIANZA

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Índice

1. Singularidad de la crisis financiera.

2. Impacto económico

3. Impacto sobre la economía española.

4. Previsiones.

5. Lecciones.

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Singularidad de la crisis financiera global

a) Epicentro.

b) Entidades afectadas.

c) Contagio.

d) Impacto real.

e) Terapias.

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Epicentro. Precipitadores de la crisis

 Infraestimación del riesgo de los nuevos instrumentos


titulizados.

 Trazabilidad del riesgo y operaciones fuera de balance.

 Excesivo grado de apalancamiento de las instituciones


financieras.

 Elevado grado de integración financiera internacional:


interdependencia mayorista.

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Titulización. Volumen de emisiones

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Entidades afectadas

a) Operadores financieros.

b) Agencias de rating.

c) Supervisores.

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Entidades afectadas. Capitalización bancos


90.000
millones EUR Capitalización bursátil en junio 2007
80.000
70.000 Capitalización bursátil actual

60.000
50.000
40.000
30.000
20.000
10.000
0
Banco BNP Paribas BBVA (Banco Unicredit SpA Intesa Deutsche Societe Credit
Santander SA SA Bilbao) Sanpaolo Spa Bank AG Generale Agricole

300.000
millones USD
Capitalización bursátil en 30 JUN 2007
250.000
Capitalización bursátil en julio de 2009
200.000

150.000

100.000

50.000

0
Citigroup Bank Of American Jp Morgan Wells Goldman Morgan American US Metlife Inc
Inc America Intl Group Chase Fargo Co Sachs Stanley Express Bancorp
Corp CS And Co CS Group Inc Fuente: Bloomberg
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Contagio financiero. Indicadores de riesgo. Índice Afi


Índice AFI Risk: apetito por el riesgo
global
4
Apetito por el riesgo elevado (mercado complaciente)
3

-1

-2

-3
Apetito por el riesgo bajo (mercado pesimista)
-4
e-91 e-94 e-97 e-00 e-03 e-06 e-09
Fuente: Afi a partir de Bloomberg

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Contagio financiero. Indicadores de riesgo. Diferenciales ti 3m

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Contagio financiero

Activos transfronterizos sobre Activos Totales en los países informantes al BIS.


Tasa de variación anual en %

Dic. 02 Dic. 03 Dic. 04 Dic. 05 Dic. 06 Dic. 07


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Contagio real: círculo vicioso global

 Desplome precios activos inmobiliarios.

 Desplome valor activos bancarios.

 Desplome cotizaciones bursátiles.

 Ascenso primas de riesgo.

 Racionamiento crediticio.

 Descenso confianza consumidores y empresarios.

 Desapalancamiento financiero y real.

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Contagio real. Confianza empresarial

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Contagio economía real. Crecimiento de la OCDE


Proporción de todas las economías de la OCDE que experimentan al menos
dos trimestres consecutivos de descenso

La última observación es para el cuarto trimestre de 2008


Fuente: OCDE

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Contagio economía real. PIB per cápita global real

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PIB global real (Log scale)

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Contagio real.

Entorno global. Crecimiento Producción Industrial Global y Comercio de mercancías


( % trimestral anualizado)

Producción
industrial
(escala izquierda)

Valor de las exportaciones de mercancías


(escala derecha)

Fuentes: Haver Analytics y FMI, estimaciones del personal

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Comercio mundial

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Contagio economía real. Desempleo


en porcentaje de población activa

EEUU Japón Área OCDE


Euro

Fuente: OCDE
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Contagio economía real. Inflación


Tasa de crecimiento anual (%)
EEUU
Área Euro
Japón

La inflación está basada en el IPC para Japón, PCE deflactor para EEUU, e índice armonizado de
precios al consumo para el Área Euro

Fuente: OCDE
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Contagio economía real. Entorno global . Déficit publico y Deuda publica , %


PIB

Fuente: FMI, 28
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Terapias excepcionales

1. Apoyo a los sistemas financieros.

1.1. Apoyo a la liquidez.

1.2. Apoyo a la solvencia.

2. Políticas monetarias convencionales y no convencionales.

3. Políticas presupuestarias.

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Terapias. Medidas de apoyo a los sistemas bancarios


Pasivos bancarios Activos bancarios
Aumento Garantía Aislar Plan para Fondo Fondo de Prohibir o
seguro o compra Inyectar Nacionalizar (2) los comprar papel valores restringir
depósito deuda capital (1) activos activos comercial respaldados la venta
bancaria tóxicos por activos a corto

Estados Unidos x x x x x x x x x
Japón x x x x x
Área Euro x
Alemania x x x x x
Francia ya elevado x x x
Italia x x x
Reino Unido x x x x x x x x
Canadá x x x x
Australia x x x x
Austria x x x x
Bélgica x x x x
Rep. Checa
Dinamarca x x x x x
Finlandia x x x x x
Grecia x x x
Hungría x x x
Islandia x x x x
Irlanda x x x x
Corea x
Luxemburgo x x x
Países Bajos x x x x x
Nueva Zelanda x x
Noruega ya elevado x x
Rep. Eslovaquia x
Polonia x x
Portugal x x x
Suecia x x x x
España x x x x
Méjico x
Suiza x x x x x
Turquía

1. El capital ya se ha inyectado en los bancos, o los fondos se han asignado para las futuras aportaciones de capital. La ley permite al gobierno japonés
inyectar capital en instituciones financieras, pero hasta el momento esta opción no se ha utilizado.
2. Nacionalización se define como el gobierno tomando el control de una parte sustancial de las actividades bancarias (definida en un sentido amplio). La celda
de los Estados Unidos está marcada para reconocer las medidas adoptadas por las autoridades para tomar el control de Fannie Mae y Freddie Mac y
disfrutar de Washington Mutual.

Fuente: OCDE

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Terapias. Medidas de los Gobiernos de Apoyo al Sistema Financiero

Fuentes: Banco Central Europeo, Datastream, Fondo Monetario Internacional y Banco de España.

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Terapias. Tipos de Interés Oficiales y Balance de los Bancos Centrales. Total Activo

Fuentes: Banco Central Europeo, Datastream, Fondo Monetario Internacional y Banco de España.

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Tipos de interés en bonos públicos 10a

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Previsiones. Crecimiento del PIB real

Economías emergentes
y en desarrollo

Mundo

Economías
avanzadas

Fuente. FMI

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Previsiones. Crecimiento del PIB real

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Previsiones. Crecimiento del PIB real

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Previsiones. Crecimiento del PIB real

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Recuperación EEUU

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Recuperación EEUU

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Recuperación. Empuje asiático. Crecimiento China

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Economía española. Precios vivienda

Índices de precios de vivienda deflactados por el IPC

España

R.Unido

EEUU

Fuentes: Thomson, Datastream, FT / Acadametrics


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Economía española. Precios vivienda

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Economía española
Valor Añadido Bruto y Empleo por sectores (% total)
Sector servicios
Comercio,
Industria y Intermediación financiera, ss AA PP,
1995 Primario Construcción restauración,
energía inmobiliarios y actividades Educación,
transporte y
empresariales Sanidad
comunicaciones
VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo
UE 27 2,9 8,5 23,7 21,6 6 7 21,1 24,4 24 11 22,2 27,5
Área euro 2,7 5,2 23,3 21,2 6,2 7,6 20,8 24,7 24,7 12 22,4 29,3
España 4,5 7,9 21,9 19,1 7,5 9,1 26,9 27,3 17,9 8,5 21,3 28,1

Sector servicios
Comercio,
Industria y Intermediación financiera, ss AA PP,
2007 Primario Construcción restauración,
energía inmobiliarios y actividades Educación,
transporte y
empresariales Sanidad
comunicaciones
VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo VAB Empleo
UE 27 1,8 5,8 20,1 17,6 6,5 7,4 21,2 25,3 28 15,1 22,4 28,9
Área euro 1,9 3,9 20,3 17,1 6,5 7,7 20,7 25,4 28,2 15,8 22,4 30
España 2,9 4,5 17,5 15,6 12,3 13,1 24,4 28,1 22,1 11,7 20,9 27

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Economía española. Endeudamiento privado

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Economía española. Déficit por cuenta corriente


Capacidad / necesidad de financiación en %
Tasa de ahorro e inversión en % del PIB del PIB por sector institucional
32% 9%
Tasa de inversión
31% 7% Instituciones
30% 5% financieras
Hogares
29% 3%
28% 1%
27%
-1%
26% Empresas
Déficit -3%
25%
exterior MAR 09: -5%
24% (mill.EUR) AAPP
93.000 DIC12: -7%
23% 13.000
DIC09: -9%
22%
67.000 -11%
21%
Tasa de ahorro
20% -13% Conjunto economía
19% -15%
04 05 06 07 08 09 10 11 12 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 11 12

Fuente: AFI a partir de INE

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Principales importadores de capital

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Economía española. PIB, 2T 09

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Economía española. Producción industrial

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Economía española. Producción industrial

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Economía española. IPCA


6%
Área euro
5%
España

4%

3%

2%

1%

0%
Diferencial España-Área euro
-1%

-2%
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Fuente: Eurostat

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Economía española. Desempleo

25
Unión Europea

España
20

15

10

0
93 94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09
Fuente: Eurostat.

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Banca al por menor España


LAS CIFRAS DEL SISTEMA 2008

 Capitalización de partida 354 ENTIDADES


150 BANCOS
46 CAJAS
82 COOPERATIVAS
 Originar vs. distribuir
GESTIONAN 2,8 BILL. € DE ACTIVOS

CON UN MARGEN  40.000 MILL € ( 1,3%)

 Información y riesgo de crédito


(AJUSTADO)

Para ello incurren en costes:

Generales  11.000

Personal  18.000

 Correlación morosidad/desempleo
277.000 pers x 65.000€ (CLU)

 Crédito promotor 71.000 206.000


(Estructura) (Red)

45.500 Oficinas x 4,5 EMPL/Oficina

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Economía española. Morosidad

Esc. Central Rango


2006 0,72%
2007 0,92%
Sep-08 2,63%
2008 3,37%
2009 6,8% 6,5% - 7,1%
2010 8,1% 7,7% - 8,5%
2011 5,9% 5,3% - 6,4%

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Economía española. Financiación hipotecaria

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Economía española. Crédito al sector privado

Annualized percent change of three-month moving average


over previous three-month moving average

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Economía española. Déficit público y deuda pública

Saldo presupuestario (% PIB) Deuda pública (% PIB)


4
70%
2
65%
0 60%
-2 55%
-4 50%
-6 45%
-8 40%
-10 35%
-12 30%
96 97 98 99 00 01 02 03 04 05 06 07 08 09 10 90 92 94 96 98 00 02 04 06 08

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Fuente: Afi y Banco de España 58
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Ingresos impositivos, % PIB, 2006


Dinamarca
Suecia
Bélgica
Francia
Noruega
Finlandia
Italia
Austria
Islandia
P.Bajos
R.Unido
Hungría
Rep. Checa
N. Zelanda
España
Luxemburgo
Portugal
Alemania
Polonia
Canadá
Irlanda
Grecia
Australia
Rep. Eslovaca
Suiza
EEUU
Japón
Corea
Turquía
Méjico

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Economía Española: previsiones.

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Antes de la recuperación económica

 Desapalancamiento del sector privado


 Pérdidas adicionales en el sector financiero
 …¿ Suficiencia de Capital?
 Reestructuraciones en sistemas financieros
 Uso de las finanzas públicas para contener riesgos
sistémicos

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Lecciones

Nueva época en las finanzas:

 Regulación financiera.
 Retorno a la “banca aburrida”.
 Pero la innovación es conveniente.
 Corrección gradual de los “desequilibrios globales”.
 Mayor cooperación internacional en la supervisión financiera.
 Gestión global de las crisis.

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