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o Servicio al cliente.
de la empresa o Precio de adquisición de productos
o Liderazgo en el mercado colombiano por elevado por encima de la
más de 60 años
o Posee una gran infraestructura.
competencia.
o Tiene recursos financieros. o Dirección estratégica.
o Gran plataforma tecnológica. o Baja compenetración de productos en
o Conocimiento y despliegue de ventas. los estratos 1 y 2
o Empresa con portafolio de productos
lácteos más completa en Colombia.
o Alianzas estratégicas para incursionar en
nuevos mercados e industrias.
o Incursión en mercados internacionales.
OPORTUNIDADES ESTRATEGIAS FO ESTRATEGIAS DO
o Liberación del mercado a través de los TLC. Aprovechar el análisis empresarial para Llevar un proceso de mejoramiento en la
o La reciente tendencia de los consumidores implementar reformas que conlleven a distribución física
para inclinarse a tener hábitos de consumo nuevos estadios o mercados. Integrar todos los departamentos para
saludables, permitiendo a la empresa Poner la capacidad financiera y humana de mejorar la comunicación
desarrollar nuevos productos. la empresa para productos. Capacitar el recurso humano, hacer uso del
o Invertir en nuevas tecnologías para el Invertir en nuevas tecnologías para el mismo y obtener nuevos recursos
desarrollo de nuevos productos desarrollo de nuevos productos. tecnológicos para una atención eficiente y
Contactar a nuevos clientes en lugares satisfactoria.
estratégicos. Llegar a nuevos mercados ofreciendo
Llevar a cabo la adopción de nuevos productos de alta calidad llevando un
procesos y tecnologías con el propósito de control desde la adquisición hasta la
ampliar y alcanzar nuevos mercados con entrega
menores costos operacionales. Integrar por completo los sistemas
Crecer con base en alianzas y manejando logísticos a través del desarrollo humano y
estrategias en cada una de las áreas de la la introducción de tecnologías para