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Lecture 1 - Empresa, Proyecto, El Ingeniero y Deontología Profesional.
Lecture 1 - Empresa, Proyecto, El Ingeniero y Deontología Profesional.
Introducción a la asignatura
Revisión al concepto de empresa operacional
La empresa en operaciones. Modelo de subsistema.
La oficina técnica o de ingeniería
Los proyectos de inversión
Concepto
Proyecto vs operación continua de la empresa
EMPRESA
Entradas Proceso de Salidas
transformación/fabricación
Trabajo Productos
Materia prima Dividendos
Dinero Impuestos
Sistema
Tecnología
de control
SUBSISTEMA DIRECTIVO
Proceso directivo
• Planificación
• Organización
• Dirección
• Control
ÓRDENES INFORMACIÓN
Las empresas suelen estructurar esta oficina en dos departamentos, como son:
Oficina de proyectos
Oficina de preparación
Proyecto vs operación
continua
Proyectos Operaciones
Temporales Continuas
Únicos Repetitivos
Distinto a lo usual Actividad Rutinaria
Principio y fin Sucesiva/continua
Recursos limitados Recursos “infinitos” con cierta limitación
presupuestal
Requiere de un equipo Unipersonal
Secuencia de fases Eventos aislados
Menor grado de previsibilidad Resultados predecibles con poco riesgo
Menor grado de inversión significativa Resultados de bajo costo
Alcanzado el objetivo se disuelve el equipo Alcanzado el objetivo se busca nuevos objetivos
que respalden el negocio
Evaluación:
Investigación:
Participa en el costeo y
Busca nuevos
construcción de presupuesto de Desarrollo:
conocimientos y técnicas,
inversión, y realiza la Empleo nuevos
en el estudio y en el campo
evaluación tecno económica de conocimientos y técnicas.
laboral.
alternativas de solución
empresarial y de proyectos.
Construcción:
Lleva a la realidad la solución de Educación:
diseño. Dado el nivel de estudios y conocimientos del ingeniero en
muchas ciencias como matemáticas, álgebra, física, etc., está
en condiciones de ser un educador o profesor.
Ética profesional
La ética implica necesariamente hablar de la práctica de valores y de
principios, que permiten al ser humano orientar su actuación hacia el bien.
En este sentido, el profesional debe actuar conforme a los principios, normas y
reglas establecidos por un grupo profesional, para su propia realización, con el
fin de regular y dirigir la conducta moral de sus miembros o sus relaciones
mutuas.
Las actuaciones de
algunos directivos en
su propio beneficio
han llegado a poner
en peligro no solo la
supervivencia de sus
empresas, sino
incluso la confianza
en el sistema
económico.
Principios Fundamentales:
Ingenieros sostienen y avanzan la integridad, honor, y dignidad de la ingeniería como profesión, a través
de:
1. usar sus conocimientos y habilidades para mejorar el bienestar humano.
2. ser honesto e imparcial, y servir con fidelidad al público, a sus empleados, y a sus clientes.
3. luchar por aumentar el nivel de competencia y el prestigio de ingeniería como profesión.
4. apoyar las sociedades profesionales y técnicas de sus respectivas disciplinas.
Dogmas Fundamentales:
1. El ingeniero deberá de tener en alta prioridad la seguridad, la salud, y bienestar del público cuando
ejecute sus funciones de ingeniero.
2. El ingeniero desarrollará trabajos y servicios solo en las áreas de sus competencia.
3. El ingeniero dará opiniones y dictámenes de una manera objetiva y veraz.
4. El ingeniero actuara, en asuntos profesionales para cada empleador o cliente, como un agente or
encargado fiel, y evitará conflicto de intereses.
5. El ingeniero desarrollara su reputación profesional a través de los méritos de su servicios, y no
competirá de manera ventajosa con otros.
6. El ingeniero se asociará solo con personas y organizaciones de buena reputación.
7. El ingeniero continuará su desarrollo profesional a través de educación continua a lo largo de su
profesión, y proveerá con oportunidades de desarrollo profesional a aquellos ingenieros bajo su
supervisión.
EJERCICIO 1:
Usted es el director de proyectos para ACME corporation. Este proyecto toma
lugar en un país diferente al tuyo. El líder del proyecto de este país presenta
un equipo de trabajadores que son todos de su familia. ¿Qué de las
siguientes opciones deberías hacer en esta circunstancia?
EJERCICIO 2:
Tú eres el director de proyecto de la empresa JDU. El cliente del proyecto te
ha solicitado inflar tus estimados de costos por un 25%. El reporta que su
gerencia siempre reduce los estimados de costos, de modo que esta es la
única manera de conseguir el dinero necesario para completar el proyecto.
¿Cuál de las siguientes es la mejor respuesta ante esta situación?
A. Hacer como solicita el cliente para asegurar los requisitos del proyecto
puedan ser conseguido agregando el incremento como un reserva de
contingencia.
B. Hacer como solicita el cliente para asegurar que los requisitos del
proyecto puedan ser conseguido agregando el incremento a través de
cada tarea.
C. Hacer como solicita el cliente creando un estimado para la gerencia del
cliente y otro para la implementación real del proyecto.
D. Completa una estimación precisa del proyecto. En adición, crea una
evaluación de riesgos sobre el por qué el presupuesto del proyecto sería
inadecuado.
Ninguna.
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