ACTIVIDAD 3: ESQUEMA LÓGICO DE LAS VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS

QUE DETERMINAN LA DISTRIBUCIÓN DE UNA EMPRESA, UBICACIÓN Y

DIMENSIONAMIENTO

Cristian Leonel Arenas Peña ID 317526

Hedith Sulay Navarro González ID 655769

Juddy Milena Pulido ID 659855

 

Presentado a:

Leonardo Alexander Pinzón Vallejo

Instructor Asignatura Gerencia de Producción

Febrero 2022.
 ESTRATEGIA DE OPERACIONES
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS UNIAGUSTINIANA

CAPACIDAD
ORGANIZACIONAL HERRAMIENTAS ADMINISTRATIVAS PARA LA
ANALIZADA MEJORA DE PROCESOS

PROCESO ADMISIONES
DIMENSIÓN O PROCESO
PROCESO INSCRIPCIÓN GRADUANDOS

Actualmente el proceso de inscripción de graduandos se realiza mediante una

plataforma llamada SIGA, en la cual existe un botón para inscripción a grado que
CONTEXTO permite con dar un click iniciar el proceso, la dificultad que se presenta cuando al
PROBLEMÁTICA seleccionar esta opción aparece una ventana flotante “aviso” el cual indica que debe
enviar correo al área de admisiones para realizar una verificación documental,
colapsando esta área de forma considerable.
 Misión
Esquema lógico de las variables
Visión internas y externas que determinan Consolidación estructural tanto
Estrategia de la distribución de una empresa, su financiera como administrativa
Operaciones
Decisiones ubicación y dimensión.
estratégicas
Fortalecimiento del mercado a
Ventajas nivel nacional
Competitivas
Adopción y/o mejora de la
infraestructura tecnológica de la
institución.

Estrategia Comercialización y puesta en

Corporativa marcha de nuevos programas
Tiene como
Modelos de académicos
estrategia
Estrategia de Operaciones
negocios
Lograr una ventaja competitiva
valiosa, sostenible y difícil de imitar
Dimensiones
estratégicas

Distribuir la información educativa

a través de los canales correctos

El correcto aprovechamiento de las

bases de datos requiere de
estrategia, tecnología, técnica y
gestió
 PROCESO ESTRATEGIA DE OPERACIONES
VARIABLES INTERNAS Y EXTERNAS UNIAGUSTINIANA

Objetivos Ventaja Competitiva

• fundamentada en los valores agustinianos,
comprometida con la formación humana y la
excelencia académica, que promueve en todos sus
ámbitos de actuación la generación, transferencia
y apropiación del conocimiento.
ENTORNO
• Se analizara el crecimiento poblacional de
estudiantes activos matriculados para
determinar la ampliación en
infraestructura y/o capital humano. • Si se alcanzan los objetivos de esta estrategia se
• Costos: Asequibles y buena relación con el
• Estrategia Funcional: Con la logra una ventaja competitiva a nivel interno en
beneficio.
• Calidad: Se debe garantizar la solución a la implementación de la estrategia cuanto a la mejora de tiempo en los procesos lo
problemática con procesos que garanticen la corporativa las áreas de admisiones, que se traduce en eficiencia y efectividad para el

INTERNO satisfacción de los estudiantes y personal

administrativo.
académica y financiera mejorarán tiempos
y funcionalidad
cliente interno.

• Entrega: Oportuna y eficiente

• Flexibilidad: Permitir su actualización y
adecuación de acuerdo a las necesidades.

Misión Decisiones Estratégicas

Ventaja
• La UNIAGUSTINIANA será
Objetivos • Capacitar
• Retroalimentar Competitiva
reconocida por su liderazgo en la • Controlar.
formación de personas con sentido
ENTORNO humanista, pensamiento crítico y
• Implementar procesos de apoyo para
• Administrar
• Capital humano preparado en
carácter innovador, comprometidas • Dirigir
EXTERNO con la transformación del tejido social cada programa en formación logrando
asi el liderazgo y sentido humanista
procesos de enseñanza-aprendizaje
y la búsqueda incansable de la verdad.
en cada estudiante.
• Divulgar el buen nombre de la
institución aportando al buen
desempeño de la misma.
Decisiones
visión
Estratégicas
 Bibliografía

 Universitaria Uniagustiniana. (2022). Colombia. Pagina web institucional. “Información

general”. Recuperado de:
https://www.uniagustiniana.edu.co/la-universidad