Procesos

administrativos
Hello!
Soy Adriana Cabarcas
Puedes contactarme en:
cabarcasolanoadriana@Gmail.com
 ¡Conozcámonos!
+ Nombre y edad (opcional)
+ Núcleo familiar
+ Ocupación y hobbies
+ Expectativas con la asignatura
+ 15 segundos de “fama”
Misión
institucional Visión institucional

Ser una Universidad sostenible y reconocida por su alta calidad.

Formar un ciudadano
integral bajo la libertad de
pensamiento en la
búsqueda permanente de
la excelencia para generar
un desarrollo sostenible.
 Formación integral

Habilidades Habilidades Habilidades

Conceptuales Humanas Técnicas
 Formación por competencias
¿Qué es una competencia?

“
Estructuras de conducta, actuación en Una actuación idónea que emerge en
entornos reales y actuación en un una tarea concreta, en un contexto
marco profesional global. con sentido.
Formación por competencias

Competencias Competencias
Genericas Especificas
 ¿Cómo?
A través de un proceso continuo de intercambio,
evaluación y realimentación del conocimiento.

Diagnosti Formativ
Sumativa.
ca a
 Acuerdo No. 1187 de 2018.
.

Art 61.
*Evaluación Formativa: Concebida como el proceso de acompañamiento
permanente y continuo que facilita la superación de errores, el autoconocimiento, la
percepción de debilidades y fortalezas; permite la toma de decisiones, la solución
de problemas y la superación personal y profesional.
*Evaluación Sumativa: Concebida como la verificación del desarrollo de
las competencias genéricas y específicas, validando que se hayan dado los dominios
cognitivos, psicomotrices y actitudinales programados en la formación y en el perfil
profesional del programa que está cursando
Contenido.
1. Las organizaciones y el proceso administrativo.
2. El proceso de planeación y el proceso de
Organización.
3. La Dirección y el control Administrativo.
Y.. ¿Cuál es la competencia que debo
adquirir?
Capacidad para contextualizar la administración desde la perspectiva clásica, que la
define como el proceso de planeación, organización, dirección y control de
actividades colectivas para el cumplimiento de unos objetivos organizacionales
determinados de forma eficiente, mediante la utilización de personas y otros
recursos
 Utilizando estrategias….
Rompecabeza
n
ció s
i ga
st
ve
In

Proyectos

Trabajo colaborativo Mapas

 Proceso
Administrativo

Administrar
Empresa

Organización
 BIBLIOGRAFÍA

• AMARU Antonio Cesar. Fundamentos de Administración. 2009. 458 pág. Pearson Educación
• BERNAL TORRES Cesar- SIERRA ARANGO Hernán. Proceso administrativo para las organizaciones
del siglo XXI. México 2008 Pearson Educación.
• CHIAVENATO, Idalberto. Comportamiento Organizacional. 3ra Ed. 2009,524 pág. McGraw Hill.
• GARETH, J Y GEORGE, J. Administración contemporánea. Mc Graw Hill. 2014
• KOONTZ, H y WEIRICHH, H. Administración. Mc Graw hill. 2012
• RAMIREZ CARDONA Carlos. Fundamentos de Administración. 3ra ed. Bogotá. 2009, 240 pág. Ecoe,
ediciones
• ROBBINS Stephen- A. DECENZO David. Fundamentos de Administración. 6ta ed. México 2009. 480
pág. Pearson Educación
• ZULUAGA GIRALDO Ramiro. Creación y consolidación de empresas. Bogotá 2007.756 pág. Ecoe
editores
 15

1.
Las organizaciones y el
proceso administrativo
 16

1.1.Reconoce los elementos característicos del proceso

administrativo y apropia el concepto de organización
como unidad fundamental de la creación de bienes y
servicios.
 1
Ente de carácter social que nace de la
iniciativa humana de asociación para el logro
de fines específicos en entornos y bajo
condiciones determinadas.
2

Función administrativa que se basa en

• La familia. integrar y estructurar los recursos
• La iglesia orientándolos a la consecución de objetivos.
• Empresa
• Instituciones
Educativas. ORGANIZACIONES
• Salud.
• Recreación.
Organización
Algunos otros conceptos……
Factores productivos:
Tierra
Capital
Mano de obra

Consecución de fases o etapas a través de las cuales se

lleva a cabo la práctica administrativa.

La Administración como un proceso-

operación
Entorno

“Colectividades con limites

relativamente identificables, con un
orden normativo, con escala de
autoridad, con sistemas de
comunicación; estas colectividades
existen sobre una base relativamente
continua en un medio ambiente […],
se relacionan con una meta o
conjunto de fines.” Hall (1976).

Organización
• Tienden a cambiar, estar en
movimiento
• Enfrentan fuerzas pro
equilibrio y pro cambio
• Enfrentan ciclos de
expansión y recesión
• Presentan etapas en su vida.

Articulados en estructuras
políticas , económicas, sociales.

El establecimiento y búsqueda de
sus objetivos implica
•Oposición
•Negociación
•Habilidad política.
•Conflicto entre los intereses de
sus diversos estamentos.

Con tendencia a crecer y adquirir

gran tamaño, la diferenciación de
sus actividades las hace más
complejas.
 Una organización existe solo cuando……

Hay personas capaces de

comunicarse.

Están dispuestas a contribuir en una acción

conjunta.

A fin de alcanzar un objetivo común.

 24

Organización. Unidad creadora de bienes y servicios.

Factores productivos:
Tierra
Capital
Mano de obra

Koontz, Weirich & Cannice (2012)


Según el beneficio que persiguen:
¿Cuáles son sus tipos?
Organizaciones sin fines de lucro
-Conocidas como el tercer sector.
-Propósito general: cumplir una
función social
-Su fin no es generar utilidades para
los inversionistas, sino satisfacer la
necesidad de carácter social para la
cual fue creada.
-Asociaciones, corporaciones,
fundaciones e instituciones de utilidad
común.
-Orientadas al cumplimiento de
objetivos(eficacia), optimizando los
recursos (eficiencia)
Organización
26
Organizaciones con fines
lucrativos
-Propósito: garantizar un beneficio
económico a sus inversionistas
mediante el desarrollo de actividades
orientadas a satisfacer las
necesidades de sus clientes, ya sea
produciendo o comercializando o a
través de la prestación de servicios.
-Conocidas formalmente con el
nombre de empresas
Bernal (2007)
 27
Clasificación de las Organizaciones sin fines de lucro

Tomado de Bernal (2007)


Organizaciones con fines de lucro o EMPRESAS…
Etimología italiano: impresa.
Acción de imprimir algo para
que se haga realidad
Una organización social que
utiliza una gran variedad de
recursos para alcanzar
determinados objetivos
(Chiavenato)
Unidad de organización
dedicada a actividades
industriales, mercantiles o
de prestación de servicios
con fines lucrativos. (RAE)
28
Conjunto y operación de una serie de
recursos conseguidos y organizados por
el empresario, para alcanzar unos
objetivos, en un lapso de tiempo
determinado (Verstraete,2001).
Toda actividad económica organizada
para la producción, transformación,
circulación, administración o custodia de
bienes o para la prestación de servicios
(CC, Art 25)
Grupo social en el que, a través de
la administración del capital y el
trabajo, se producen bienes y/o
servicios tendientes a la
satisfacción de las necesidades de
la comunidad. (Munch, 2010)
 29

negocio vs empresa
=o=
 30

negocio vs empresa
=o=

Empresa
Conjunto y operación de una
serie de recursos conseguidos
Negociante Persona que y organizados por el
negocia géneros comerciales empresario, para alcanzar
(rae) unos objetivos, en un lapso de
tiempo determinado
(Verstraete,2001).

Emprendedor, quien tiene la idea, el concepto, de un producto o servicio a

realizar; (..)y, finalmente y no menos importante, el empresario, es la persona que
se encargar de administrar y rendir cuentas del negocio.
 31

negociante vs empresario
=o=

Negociante Persona que
negocia géneros comerciales
(rae)
Empresario
Es el agente que reúne y
combina los medios de
producción para constituir un
ente productivo, y encontrar a
cambio de sus productos o
servicios, la recuperación de
la inversión y los gastos en
que incurre, y la utilidad que
busca. Say (1803).

Emprendedor, quien tiene la idea, el concepto, de un producto o servicio a

realizar; (..)y, finalmente y no menos importante, el empresario, es la persona que
se encargar de administrar y rendir cuentas del negocio (Moncayo, 2008).
 32

Ciclo de vida de
las empresas

Nivel de crecimiento

Emprendedores

Tiempo
 33

¿negocio o empresa?

Samara compra y vende propiedades

 34

¿negocio o empresa?

Zoila tiene una tienda de antigüedades formalizada

ante la cámara de comercio
 35

¿negocio o empresa?

Maia dicta clases de guitarra a domicilio.

 36

Sergio administra el colegio próceres del mundo .

 37

ROMPECABEZAS
Organización.
Un sistema en constante interacción

Recursos Proceso de transformación y Objetivos

División del trabajo

Entorno

Koontz, Weirich & Cannice (2012)

Thanks!
Any questions?