Semana 1

• La Gestión de Recursos Humanos y

El Análisis y Descripción de Puestos
ANÁLISIS Y • Puestos de Trabajo, Personas que
conforman la organización.
DESCRIPCIÓN
DE PUESTOS

23/02/22
 Contenido
• Programa General del Curso
• Condiciones de evaluación del curso
• La gestión de recursos humanos y el Análisis y Descripción
de Puestos.
• Puestos de Trabajo, Personas que conforman la organización.

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Análisis y Descripción de Puestos 23/02/22
 La Gestión de Recursos Humanos
Las organizaciones están compuestas de personas
y ellas constituyen la unidad básica para el estudio
de las organizaciones y ambos tienen objetivos por
alcanzar.
Los asuntos tratados por GRH se refieren a
aspectos tanto internos como externos o
ambientales y se aplican directamente a las
personas sujetas a su aplicación.
La GRH es situacional y debe considerar el cambio
constante en las organizaciones y su ambiente.
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Análisis y Descripción de Puestos 23/02/22
 La Gestión de Recursos Humanos
A nivel institucional, la responsabilidad básica del área de GRH le corresponde al
ejecutivo máximo de la organización.
A nivel departamental, la responsabilidad es del ejecutivo de línea. Será el gerente o jefe
responsable de los recursos humanos destinados a su área, sea de línea o asesoría, de
producción o ventas, de finanzas, de personal. Toda la organización comparte la
responsabilidad del área de GRH.
El que administra el personal es cada gerente o jefe dentro de su área de acción, con
autoridad de línea.
Para que estas jefaturas o gerencias actúen de manera uniforme y coherente en relación
con sus subordinados, es necesario un departamento de staff, de asesoría, consultoría y
servicios especializados que proporcione la debida orientación, normas y procedimientos
para administrar a sus subordinados.
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Análisis y Descripción de Puestos 23/02/22
 La Gestión de Recursos Humanos
Como proceso, la GRH tiene efecto en las
Proceso de
personas y en las organizaciones. Los procesos Provisión o
básicos en la gestión de personas son cinco, atracción
íntimamente interrelacionados e
interdependientes: Proceso de Proceso de
organización retención
1.Integrar
2.Organizar
3.Retener
4.Desarrollar
Proceso de Proceso de
desarrollo evaluación
5.Evaluar
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Análisis y Descripción de Puestos 23/02/22
 ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Proceso de Proceso de Proceso de Proceso de Proceso de

Provisión organización retención desarrollo evaluación

Banco de datos
Reclutamiento Remuneración
Controles
Selección Prestaciones
Sistemas de
Planeación de Higiene, seguridad información
GRH Relaciones sindicales
Capacitación
Diseño de puestos
Desarrollo
Análisis y descripción personal
de puestos.
Desarrollo
Evaluación del organizacional
desempeño
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Análisis y Descripción de Puestos 23/02/22
 Componentes básicos de la estrategia
del área de GRH
1. Definir la estrategia del negocio
2. Reordenar la función y las políticas de RH
3. Crear nuevos comportamientos y competencias
4. Realización de estrategias del negocio y logro de
resultados
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Análisis y Descripción de Puestos 23/02/22
 La gestión de recursos humanos y el Análisis y Descripción de Puestos

Análisis de Puestos Descripción de Puestos

El proceso sistemático Es el resultado del análisis de
mediante el cual se obtiene puestos.
toda la información referida a
Lista de las obligaciones de un
un puesto de trabajo y que
puesto, las responsabilidades, el
pueda ser relevante tanto en
reporte de relación, las
lo que se refiere a un óptimo
condiciones laborales y las
rendimiento en el mismo,
responsabilidades de
como para la seguridad,
supervisión del mismo; es
satisfacción y comodidad de
resultado del análisis del puesto.
sus ocupantes. 8
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