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Quiã - Nes Serã - N Los Lã - Deres
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DEL MAÑANA?
FORTALECIMIENTO ORGANIZACIONAL
Angie Paola Florián Polo
Leslie Tatiana Toloza Urrea
Carlos Alberto Garzón Cuellar
Karen Johana Peña Rojas
Aura Lizeth Moreno Villegas
Brigitte Tatiana Bustos Tapiero
Valentina Acevedo Trujillo
INTRODUCCIÓN
Los lideres del mañana serán aquellos que sepan que los equipos de
personas autogestionadas, articuladas y equilibradas, podrán superar todos
los obstáculos y metas que se proponen a un corto, mediano y largo plazo.
EL FIN DEL TRABAJO ¿EL FIN DE LOS LIDERES?
En su libro “EL FIN DEL TRABAJO” Jeremy Rifkin dice que para el año 2025 solo
el 2% de la fuerza del trabajo del mundo se encontrara realizando o ejecutando
trabajos de fabrica como obreros rasos.
Se genera Desempleo masivo debido a la falta de empresas manufactureras o de
servicio.
Revolución masiva de las tecnologías e información.
Perdida del poder adquisitivo del mercado
En este tema se aborda la relación que tiene los empleados, dueños y accionista.
Se observa como las compañías adoptan las nuevas tecnologías con el desarrollo
de las condiciones del empleado.
Supervivencia corporativa y supervivencia de los lideres individuales.
Estructura Económica de las tres potencias comerciales del mundo: Norte
América, Japón y Europa.
Adicional los lideres del Futuro tienen que Ser:
1. Oportunistas Estratégicos
2. Globalmente Consientes
3. Capaces de administrar las organizaciones altamente descentralizadas.
¿QUÉ SIGNIFICA TODO ESTO
PARA LOS LIDERES?
Ya en este punto se plantea que los lideres deben de contar con 6 Competencias
las cuales 3 serán definidas por el Líder y estas le ayudaran a operar en el
mercado y otras 3 determinadas también por el líder que les servirán para ayudar
a relacionar y administrar la fuerza de trabajo.
Liderazgo Estratégico
MERCADO DEPENDIENTE Liderazgo Global
Liderazgo Posjerárquico
Liderazgo de la Diversidad
FUERZO DE TRABAJO DEPENDIENTE Liderazgo interpersonal
Liderazgo de Comunidades
LIDER EMPRENDEDOR
ARTURO CALLE