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aplicada en el
trabajo
1.
Introducción
La consultoría en
neurociencia aplicada en
RRHH nos ofrece varias
herramientas.
Las herramientas
● Resolver problemas complejos
● Regular emociones
● Pensar de forma flexible
● Superar sesgos
● Identificar patrones de pensamiento
que perjudican a la organización
.
3
“
Es mas fácil conquistar el
espacio exterior que el
espacio interior.
― Abhijit Naskar
4
Premisa
No se trata solo de saber qué hay que hacer
sino de cuál es la mejor forma de hacerlo
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1
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Objetivos
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2.
Modulos de
consultoría
La consultoría puede
divicirse en 4 módulos
Inteligencia emocional
● El cerebro es plástico
● Las emociones se pueden modelar
● Los cambios en la mente cambian
nuestro cerebro
8
Ejercicio
AWARENESS IMPLEMENTACIÓN
Conciencia de lo que Práctica deliberada del
queremos cambiar nuevo comportamiento
que quieres desarrollar
Atención constante en
las oportunidades de cc
Rendición de cuentas
OPORTUNIDADES ACCOUNTABILITY
9
Cultura de la confianza
● La confianza reduce fricciones y
favorece la cooperación y la
productividad
● La cultura de la confianza es medible
10
Ejercicio
Primero hay que diagnosticar el
problema de confianza: entender
qué es lo que sienten los
empleados (360 interview)
ofreciéndoles la oportunidad de
hablar libremente y tener
retroalimentación directa en un
ambiente seguro.
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Superación de sesgos
inconscientes
● Los sesgos son atajos mentales para
tomar decisiones rápidas
● Entender los sesgos potencia nuestro
talento
12
Ejercicio
Introducción Evaluación de mensajes sutiles Discusión grupal
1 3 5
2 4 6
Impacto
colectivo Claridad
metas
Significado Claridad
personal estructura
15
Quiere saber si funciona?
Medición de impacto
16
¡Gracias!
Preguntas?
Me puede encontrar en:
● user@mail.me
17