Universidad Autónoma de Santo Domingo

(UASD)
Actitud de la Actividad Física y los Deportes en el Capital Humano De Villa Palmera Inmobiliaria,
Santo Domingo, Período octubre 2021-febrero 2022 
Sustentantes:
Alexandra Ortega Leonardo CG4545
Leidy Alina Ysiano Mateo CF5265

Asesor/Coordinador:
Dr. Elvin Amaury Mordan Mateo

Fecha:
07 de noviembre de 2021
 TABLA DE CONTENIDO

I. Presentación
II. Introducción
III. Planteamiento del problema
VI. Justificación
V. Objetivos: Generales y específicos
VI. Metodología
VII. Resultados: Análisis, Interpretación y discusión.
VIII. Conclusión.
IX. Recomendaciones
 INTRODUCCION

Características, variables y factores relacionados con la

actividad física y los deportes desde la óptica empresarial
 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

La práctica del deporte laboral se debe establecer a partir del pleno disfrute de la
persona con el fin de satisfacer sus necesidades en todas las facetas de la vida.
Tanto en la actividad física deportiva como en cualquier ámbito de la sociedad, el
éxito depende de muchos factores ya sean de tipo ambiental, biológico,
comportamental entre otros.

Uno de los aspectos más importantes en la realización de cualquier actividad es la

motivación, esta puede ser intrínseca, extrínseca o en algunos casos hay
motivación, el abordaje de este tema es un poco complejo ya que influyen factores
como las diferencias socioculturales, el deporte practicado, el género, la edad de las
poblaciones estudiadas y la satisfacción al practicarlas. (Garita, 2006)
 JUSTIFICACION
Se ha de entender que la práctica deportiva desempeña un papel
preponderante en la integración de las sociedades industriales
modernas, refiere (Eric Dunning, 1999):

“El deporte proporciona hoy en día a países en todo el mundo

un ámbito donde la gente puede unirse y estrechar lazos, aunque
sea fugazmente, y –aunque dependa obviamente y entre otras
cosas del grado de estabilidad organizadora de los deportes en
cuestión- puede aportar a la gente un sentimiento de continuidad
y razón de ser en contextos muy impersonales y amenazados por
los que muchos consideran un cambio desconcertante”.
 OBJETIVOS
GENERAL
Investigar la actitud del capital humano de la empresa Villa Palmera Inmobiliaria hacia la actividad
física y los deportes, durante el periodo octubre 2020-febrero 2021.

ESPECIFICOS
Definir los elementos se pueden señalar como aportes de la actividad física y los deportes para el
bienestar del capital humano en la empresa.

Valorar la importancia tiene la actitud del capital humano hacia la actividad física y deportiva en
Villa Palmera Inmobiliaria, periodo octubre 2020-febrero 2021.

Determinar estrategias para incentivar la mejoría de la actitud hacia la actividad física y el deporte
en Villa Palmera Inmobiliaria

Señalar el rol de la gerencia en la actitud del recurso humano de la empresa relacionado con la
actividad física y los deportes.
 METODOLOGIA
Tipo de Investigación : Descriptiva , Transversal, De campo y Cuantitativa.

Población: 34 empleados contratados.

Muestra: 31 empleados el cual equivale al 91.2% del total de empleados de la empresa (muestra representativa), obtenidos a través del muestro intencional o de conveniencia
(no probabilístico).

Criterios de Inclusión.
Instrumento de medición: Escala de Actitudes hacia la Actividad Fisica y el Deporte (E.A.F.D.), de Dosil Diaz 2002, el cual es una instrumento de medida que valora la
actitud de cualquier sujeto hacia la actividad física y el deporte, independientemente de si es o no practicante. Esta mide la cual mide, con 5 en alternativas de respuesta cada
uno (Tipo Escala Likert), que iba desde la respuesta “Totalmente en Desacuerdo” (1) a la de “Totalmente de Acuerdo” (5), con la formulación planteada.

A Escala de Actitudes hacia la Actividad Física y el Deporte se le añadieron una serie de datos sociodemográficos que consideramos relevantes en cualquier trabajo de
investigación: edad, sexo, nivel de estudios, actividad ocupacional, tiempo en la empresa.

Los ítems seleccionados fueron ordenados en cuatro grandes habitos o áreas:

Importancia Percibida, Sociedad, Información, y Actividad Practica.

Para el análisis de los datos utilizamos recursos de estadística descriptiva (frecuencias, porcentajes y promedio de calificación ) y el programa SPSS 23 para la obtención de
los resultados, en conjunto a la plataforma Surveys Monkey© para la recoleccion de los datos de los encuestados.
RESULTADOS: INTERPRETACION Y DISCUSION
Tabla No. 1 Caracteristicas Sociodemograficas de
las Personas Encuestadas.
fi %
Sexo
Femenino 26 83.90%
Masculino 5 16.10%
Total 31 100.00%
Edad
18 a 29 6 19.40%
30 a 44 23 74.20%
45 a 59 1 3.20%
60 o más 1 3.20%
Total 31 100.00%
Nivel Académico
Postgrado 7 22.60%
Primario 1 3.20%
Secundario 5 16.10%
Univesitario 18 58.10%
Total 31 100.00%
Estado Civil
Casad@ 11 35.50%
Divorciad@ 2 6.50%
Solter@ 18 58.10%
Total 31 100.00%
Tiempo en la Empresa
1 a menos de 3 años 6 19.40%
3 a menos de 5 años 6 19.40%
Mas de 5 años 13 41.90%
Menos de 1 año 6 19.40%
Total 31 100.00%
Tipo Puesto
Dirección y Supervision 14 45.20%
Operativo 6 19.40%
Personal Administrativo 11 35.50%
Total 31 100.00%
Fuente: Escala de Actitudes hacia la Actividad Fisica y el
Deporte (E.A.F.D.), de Dosil Diaz 2002 aplicada al Capital
Humano de la Empresa Villa Real State, Dic. 2021; Base 31.
Tabla No. 2-Distribución de Variables Relacionadas con la Medición de Actitud
hacia los Deportes en la Empresa
 Tabla No. 3. Distribución de Variables Relacionadas con
la Medición de Actitud hacia los Deportes en la Empresa.
VARIABLE RESPUESTAS FRECUENCIA PORC. (%)
Totalmente en desc. 4 14%
Se ha elaborado un
En desacuerdo 9 32%
plan de actuación
Ni de acuerdo ni en
para la promoción de
desc 3 11%
ejercicios/actividad
física De acuerdo 11 39%
Totalmente de acuerdo 1 4%
Totalmente en desc. 5 18%
Se ha desinado un En desacuerdo 11 39%
coordinador o grupo Ni de acuerdo ni en
de trabajo para desc 3 11%
promoción deportiva De acuerdo 7 25%
Totalmente de acuerdo 2 7%
Totalmente en desc. 5 19%
Se ha facilitado al
coordinador y los En desacuerdo 7 26%
miembros del grupo Ni de acuerdo ni en
de trabajo formación desc 4 15%
e información sobre De acuerdo 9 33%
ejercicios
Totalmente de acuerdo 2 8%
Los recursos Totalmente en desc. 7 27%
financieros y En desacuerdo 6 23%
materiales asignados Ni de acuerdo ni en
son suficientes para desc 5 19%
desarrollar las De acuerdo 7 27%
actividades de
promoción deportiva. Totalmente de acuerdo 1 4%
Participan los Totalmente en desc. 5 19%
trabajadores en el En desacuerdo 7 27%
desarrollo de Ni de acuerdo ni en
acciones/medidas de desc 3 12%
promoción de De acuerdo 8 31%
actividad
física/deportiva. Totalmente de acuerdo 3 12%

Fuente: Escala de Actitudes hacia la Actividad Fisica y el Deporte (E.A.F.D.), de Dosil

Diaz 2002 aplicada al Capital Humano de la Empresa Villa Real State, Dic. 2021; Base
31.
Tabla No. 3 Distribución de Variables Relacionadas con la
Medición de La Actividad física, Estrategias y Ejecución.
PORCENTAJE
VARIABLE RESPUESTA FRECUENCIA %
Totalmente en Des. 4 14%
Si no puedo
practicar una En Desacuerdo 2 7%
actividad física Ni de acuerdo ni Desac. 5 17%
aumenta el deseo
de practicarla De acuerdo 9 31%
Totalmente de acuerdo 9 31%
Alguna vez me Totalmente en Des. 2 7%
acostado o En Desacuerdo 5 18%
levantado para
poder ver alguna Ni de acuerdo ni Desac. 4 14%
transmisión De acuerdo 11 39%
deportiva
Totalmente de acuerdo 6 21%
Totalmente en Des. 3 11%
Si dejo de practicar
una semana una En Desacuerdo 5 17%
actividad deportiva Ni de acuerdo ni Desac. 5 18%
noto un bajón en mi
forma De acuerdo 9 32%
Totalmente de acuerdo 6 21%
Totalmente en Des. 3 11%
En relación con mis En Desacuerdo 6 21%
amigos, dedico más
tiempo a ala práctica Ni de acuerdo ni Desac. 6 21%
deportiva De acuerdo 10 34%
Totalmente de acuerdo 3 10%
Totalmente en Des. 8 29%
Mis programas En Desacuerdo 9 32%
favoritos son
relacionados con el Ni de acuerdo ni Desac. 8 29%
deporte De acuerdo 4 14%
Totalmente de acuerdo 0 0

Fuente: Fuente: Escala de Actitudes hacia la Actividad Fisica y el Deporte (E.A.F.D.),

de Dosil Díaz 2002 aplicada al Capital Humano de la Empresa Villa Real State, Dic.
2021; Base 31.
Tabla No. 4. Actividad Física/ Organización y
estructuras

Fuente: Escala de Actitudes hacia la Actividad Fisica y el Deporte (E.A.F.D.), de Dosil Diaz 2002 aplicada al
Capital Humano de la Empresa Villa Real State, Dic. 2021; Base 31.
 CONCLUSIONES
Lo que se puede deducir en base a nuestros objetivos, es lo siguiente:

1. La percepción que se tiene el capital humano hacia la actividad física es favorable, se reconoce los
beneficios del deporte sin embargo a empresa Villa Palmera Inmobiliaria no cuenta con las herramientas que
contribuyan a fortalecer el interés y mejoría en estas actividades.

2. La falta de motivación, apoyo, y bajos recursos invertidos en el sector deporte, contribuyen a que se le reste
importancia a los beneficios y ventajas del deporte en el área laboral, permitiendo de este modo que el capital
humano pierda el entusiasmo por la actividad deportiva.

3. Las empresas que prestan importancia e interés al deporte en el entorno laboral, según se ha visto en las
teorías, tendrán mejores resultados en el rendimiento del capital humano, dado que la actividad física
contribuye a mejorar el estado físico, mental y emocional de este.

4. Los colaboradores deben formar parte del desarrollo de estos programas, promoción y actividades
deportivas. Según se pudo observar 27% está en desacuerdo de que los trabajadores tengan participación
en estas actividades, mientras que un 12% no está ni de acuerdo ni de acuerdo.

5. El deporte puede ser implementado más que una herramienta de motivación, como una estrategia para
alcanzar mayor rendimiento, fortalecer lazos de amistad y crear programas de responsabilidad social que
interactúen con otras entidades empresariales para el bienestar social y general.
 RECOMENDACIONES
1. Establecer un programa de educación física de frecuencia semanal para dedicarlo a todo el capital humano de la
empresa, el mismo puede ser los viernes o fines de semana, el cual se coordinaría con el departamento de recursos
humanos de la empresa.
 
2. Coordinar la conformación de varios equipos en varias disciplinas deportivas para para integrar al capital humano de la
empresa a dichas actividades.
 
3. Elaborar talleres y charlas de aprendizaje y motivación del personal para resaltar la importancia de las actividades de
educación física y deportes en la salud y bienestar humano.
 
4. Integrar no solo al personal general de la empresa, sino también a miembros de sus familias y amistades cercanas para
reforzar la práctica de los mismos.
 
5. Realizar evaluaciones periódicas como mecanismos de control evaluativo, para medir el impacto de la implementación
de este programa de educación física y deportivo en la institución, y de esta forma calibrar y mejorar en la marcha este
novedoso programa.
 
 MUCHAS GRACIAS
POR PRESTA ATENCION.-