ADMINISTRACION DE LA PRODUCCION II

ALUMNAS
•KARINA DE LOS ÁNGELES MARÍN CHACÓN
•AUDELIS RIVERA SEVILLA
•KARLA SOLANO ARAYA
•VIVIANA SANCHEZ ARROYO

•PROFESOR
•JORGE EDUARDO PEREIRA CALVO

• 2021
CADENA DE
SUMINISTRO
S
 MEDIANTE LA PRESENTE INVESTIGACIÓN, SE

DESARROLLARÁ Y SE EXPLICARA PASO A PASO EL

PROCESO DE LA CADENA DE SUMINISTROS O BIEN

INTRODUCCI COUNCIL OF SUPPLY CHAIN MANAGEMENT

ON
PROFESSIONALS (CSCMP), QUE SIGNIFICA, COMO

ESTÁ COMPUESTO, CUALES SON SUS FASES, ASÍ

COMO LA INCLUSIÓN DE VIDEOS PARA UN MEJOR

APRENDIZAJE.
 • QUE ES?

• ES EL CONJUNTO DE ACTIVIDADES,

INSTALACIONES Y MEDIOS DE DISTRIBUCIÓN

NECESARIOS PARA LLEVAR A CABO EL PROCESO

DE VENTA DE UN PRODUCTO EN SU TOTALIDAD.

ESTO ES, DESDE LA BÚSQUEDA DE MATERIAS

PRIMAS, SU POSTERIOR TRANSFORMACIÓN Y

CADENA DE
HASTA LA FABRICACIÓN, TRANSPORTE Y SUMINISTROS
ENTREGA AL CONSUMIDOR FINAL.
CADENA DE
SUMINISTR
OS
 OBJETIVO DE LA CADENA
DE SUMINISTRO
• LA CADENA DE SUMINISTRO TIENE COMO OBJETIVO PRINCIPAL

SATISFACER LAS NECESIDADES DEL CLIENTE FINAL DE LA MEJOR

MANERA POSIBLE. LO ANTERIOR INCLUYE LOS SIGUIENTES FINES:

• ENTREGAR LOS BIENES Y SERVICIOS A TIEMPO.

• EVITAR LAS PÉRDIDAS O MERMAS INNECESARIAS.

 OBJETIVO DE LA CADENA DE SUMINISTRO

• MANEJO ADECUADO DE INVENTARIOS Y ALMACENES.

• ESTABLECER CANALES DE COMUNICACIÓN Y

COORDINACIÓN ADECUADOS.

• HACER FRENTE A CAMBIOS IMPREVISTOS EN LA DEMANDA,

OFERTA U OTRAS CONDICIONES.

 Transportes

Quienes Fabricantes

integran una
Clientes
cadena de
suministros
Comunicación

Tecnología
1.Proveedores: 2.Transporte: 3.Fabricantes:

aquellas personas u encargados del corresponde a los

organizaciones que se traslado de materias que transforman la

encargan de distribuir, primas, productos materia prima en

ofrecer, conceder o terminados e insumos algún artículo.

arrendar el uso de entre empresas y

bienes y servicios. clientes.

 6.Tecnología:
4.Clientes: 5. Comunicación:
permite a los
parte importante de es una característica
elementos de la
la cadena de básica para que las
cadena de
suministros, aquellos operaciones entre
abastecimiento
cuyas necesidades cada elemento de la
optimizar sus tareas y
deben estar cadena fluyan y se
realizarlas en menor
cubiertas. desarrolle
tiempo.
correctamente. 

 
 • FASES DE LA CADENA DE SUMINISTROS

LA CADENA DE ABASTECIMIENTO SE TRATA DE

CADENA DE UNA ESTRATEGIA Y LOGÍSTICA QUE INVOLUCRA

SUMINISTROS TRES PARTES O QUE CONSTA DE TRES

ELEMENTOS BÁSICOS, LOS CUALES SON: EL

SUMINISTRO, LA FABRICACIÓN Y LA DISTRIBUCIÓN.

 SUMINISTRO

• SE REFIERE A LAS MATERIAS PRIMAS CON LAS

QUE LA EMPRESA TRABAJA. EN ELLA ES
IMPORTANTE RESPONDER A CIERTAS PREGUNTAS
TALES COMO DE DÓNDE PROVIENE EL MATERIAL,
CÓMO SE CONSIGUE Y LOS PLAZOS QUE TARDA
EN LLEGAR A LOS SITIOS DONDE LO REQUIEREN.
SI ESTE PASO NO SE CUIDA BIEN ES MUY
PROBABLE QUE TODA LA CADENA SE VEA
AFECTADA POR LO QUE ES INDISPENSABLE QUE
FUNCIONE A LA PERFECCIÓN.
 FABRICACIÓN

• LA FASE DEL ARMADO O ELABORACIÓN

DEL PRODUCTO A PARTIR DE LAS
MATERIAS PRIMAS, PARA FINALMENTE
DISPONER DE UN PRODUCTO TERMINADO.
DISTRIBUCIÓN

• ES EL PROCESO DE
DISTRIBUCIÓN DE LOS
ARTÍCULOS MEDIANTE UNA
RED DE TRANSPORTE,
ALMACENES, LOCALES,
COMERCIANTES, CON EL
OBJETIVO DE QUE LLEGUE A
LOS CONSUMIDORES
FINALES.
LOGÍSTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS
 • SERVICIO: EL SUPPLY CHAIN O CADENA DE

SUMINISTRO SE ENCARGA DE BUSCAR

MATERIAS PRIMAS DE CALIDAD AL MEJOR

DIFERENCIAS
ENTRE PRECIO POSIBLE, PARA REDUCIR LOS

CADENA DE COSTES AL MÁXIMO. LA LOGÍSTICA, POR

SUMINISTROS
OTRO LADO, TIENE COMO OBJETIVO
Y LOGISTICA
ENCONTRAR EL MEJOR SERVICIO AL MENOR

COSTE.
 • ORGANIZACIÓN: EL SUPPLY CHAIN ES EL

ENCARGADO DE CONTROLAR LOS TIEMPOS DE

DIFERENCIAS CADA UNO DE LOS PROCESOS DESARROLLADOS

ENTRE EN FABRICACIÓN PARA QUE AL FINAL NO

CADENA DE REPERCUTA EN LA LOGÍSTICA. POR SU LADO, LA
SUMINISTROS
LOGÍSTICA TIENE QUE OPTIMIZAR TODOS SUS
Y LOGISTICA
PROCESOS PARA DISTRIBUIR LOS PRODUCTOS EN

EL MENOR TIEMPO POSIBLE.

 • ENTREGA: DENTRO DEL PROCESO DE

DIFERENCIAS ENTREGA EL SUPPLY CHAIN SE ENCARGA NO

ENTRE SOLO DE MEJORAR LOS TIEMPOS, SI NO DE

CADENA DE OTRAS ACTIVIDADES RELACIONADAS. LA
SUMINISTROS
LOGÍSTICA SOLO SE OCUPA DE ENTREGAR EL
Y LOGISTICA
PRODUCTO A TIEMPO.
 • OPTIMIZACIÓN: PARA OPTIMIZAR TODOS LOS

PROCESOS, EL SUPPLY CHAIN CUENTA CON

DIFERENCIAS
DIFERENTES TÉCNICAS Y MÉTODOS DE
ENTRE
CADENA DE DISTRIBUCIÓN DE MERCANCÍAS. LA

SUMINISTROS LOGÍSTICA BEBE DE ESTOS CAMBIOS Y

Y LOGISTICA OPTIMIZACIONES QUE PROVIENEN DE LA

CADENA DE SUMINISTRO
 • LOGÍSTICA Y CADENA DE SUMINISTROS SON DOS

CONCEPTOS RELACIONADOS ENTRE SÍ. EL

SISTEMA LOGÍSTICO ES SOLO UNA PARTE DE LA

SIMILITUDES
CADENA DE ABASTECIMIENTO QUE SE ENCARGA
ENTRE
CADENA DE DE LA GESTIÓN DEL ALMACENAMIENTO, EL

SUMINISTROS TRANSPORTE DE MERCANCÍAS (ENTRADAS Y

Y LOGISTICA SALIDAS), EL TIEMPO DEL TRANSPORTE, EL

INVENTARIO, LOS PEDIDOS, LOS PROVEEDORES E,

INCLUSO, LOS SERVICIOS POSVENTA.

 • ES UNA ACTIVIDAD OPERACIONAL ESENCIAL QUE

GENERALMENTE SE ENCUENTRA INTEGRADA

PLENAMENTE EN TODO EL CONJUNTO DE ÁREAS QUE

SIMILITUDES
ENTRE CADENA COMPONEN LA EMPRESA. PUNTO CLAVE PARA

DE COMPRENDER LAS DIFERENCIAS QUE TIENE RESPECTO A

SUMINISTROS LA SUPPLY CHAIN, LA CUAL ENGLOBA PROCESOS Y

Y LOGISTICA FUNCIONES EN UN NIVEL SUPERIOR AL LOGÍSTICO, QUE

ACTÚAN DE MANERA TRANSVERSAL DENTRO DE LA

EMPRESA
 r
Mejo Mayor
te n ción
a rentab
al ilidad.
te.
BENEFICIOS c l i en
Más
DE LA CADENA DE competitividad.

SUMINISTROS Reducció
n de
PARA LA espacio d
e
EMPRESA almacena
miento. Gestión
Mejor flujo flexible.
de
o r e c e la
Fav ción Mayor información.
n i z a a
orga bajo. trazabilid
a
del tr d y contr
ol. Una alta
fidelizac
ión
i z a c ió n de client
Optim ntarios. es.
ve
de in
 TIPOS DE CADENA DE SUMINISTROS
 LA CADENA DE SUMINISTROS ESTRATÉGICA, CONSISTE EN DECIDIR ACERCA

DE LA TECNOLOGÍA DE LA PRODUCCIÓN, EL TAMAÑO DE LA PLANTA, LA

SELECCIÓN DEL PRODUCTO, LA COLABORACIÓN DEL PRODUCTO, LA

COLOCACIÓN DEL PRODUCTO EN LA PLANTA Y LA SELECCIÓN DEL PROVEEDOR

PARA LAS MATERIAS PRIMAS.

 LA CADENA DE SUMINISTROS TÁCTICA, SUPONE QUE LA CADENA DE

SUMINISTROS ESTÁ DADA Y SE ENCARGA DE DECIDIR LA UTILIZACIÓN DE LOS

RECURSOS ESPECÍFICAMENTE: LOS PROVEEDORES, LOS CENTROS DE

DEPÓSITOS Y VENTAS, A TRAVÉS DE UN HORIZONTE DE PLANIFICACIÓN.

 • LAS EMPRESAS NO DEBEN VER SUS ÁREAS

COMO INDEPENDIENTES UNAS DE LAS

OTRAS, TODO LO CONTRARIO, SE DEBEN VER

COMO ORGANISMOS INTERDEPENDIENTES

QUE HACEN PARTE DE UN MISMO ENTE. PARA

ENTREGAR CADA DÍA UN PRODUCTO O

SERVICIO CON MAYOR VALOR AGREGADO.

CONCLUSIONES
 • ES IMPORTANTE CREAR CANALES ADECUADOS

DE COMUNICACIÓN CON LOS CLIENTES Y

PROVEEDORES, PARA QUE LA ORGANIZACIÓN

LOS UTILICE CONTINUAMENTE, SE TRATA DE

ESCUCHAR A LOS MISMOS Y PODER

ENTREGAR EL PRODUCTO DE ACUERDO A LAS

NECESIDADES DEL CLIENTE.

CONCLUSIONES
 • LAS ÁREAS DE UNA EMPRESA DEBEN

ENTENDER QUE TODOS TIENEN QUE IR

DIRIGIDOS HACIA EL CUMPLIMIENTO DE UN

MISMO OBJETIVO GENERAL QUE COMPARTEN

TODOS, POR TAL MOTIVO HACEN PARTE DE

UN MISMO SISTEMA.

CONCLUSIONES
 WEBGRAFIA

• ECONOMIPEDIA. (2020). CADENA DE SUMINISTRO. 08/11/2020, DE ECONOMIPEDIA.COM SITIO WEB:

HTTPS://ECONOMIPEDIA.COM/DEFINICIONES/CADENA-DE-SUMINISTRO.HTML

• DEFINICIÓN, CONFORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. (2020). DEFINICIÓN,

CONFORMACIÓN E INTEGRACIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO. 8/11/2020, DE EVALUANDO
SOFTWARE © 2020 SITIO WEB:
HTTPS://WWW.EVALUANDOSOFTWARE.COM/DEFINICION-CONFORMACION-E-INTEGRACION-LA-CAD
ENA-SUMINISTRO/

• SOLUCIONES LOGÍSTICAS Y ADUANERAS E&S. (2020). LOGISTICA EN LA CADENA DE SUMINISTROS.

08/11/2020, DE SOLUCIONES LOGÍSTICAS Y ADUANERAS E&S SITIO WEB:
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=TPF0LUEJOHC&FEATURE=EMB_LOGO

• FABIOLA ROSARIO AMBROSIO REYES . (2017). QUÉ ES UNA CADENA DE SUMINISTRO. 08/11/2020, DE
FABIOLA ROSARIO AMBROSIO REYES SITIO WEB:
HTTPS://WWW.YOUTUBE.COM/WATCH?V=SHOSJMZPPRS