CONTABILIDAD GERENCIAL

MG. CPC Carlos Estrada Aguilar

Correo: estradaac@ucvvirtual.edu.pe
Cel.: 943146711
 TENDENCIAS
GLOBALIZACIÓN

COMPETITIVIDAD COMUNICACIONES
ADMINISTRACIÓN

BLOQUES ECONÓMICOS TECNOLOGÍA

GENERAR
VALOR
 Organización con o sin fines de lucro
comercial, industrial o servicios

OBJETIVO FUNDAMENTAL: Maximizar beneficios – generar valor

RECURSOS PROCESOS PRODUCTOS

Materias primas y Transformación y A ser colocados en
factores productivos comercialización diferentes mercados

Productos
Insumos Decisiones acertadas con valor
escasos
agregado

Información adecuada

Que minimice la Que anticipe

incertidumbre consecuencias
futuras
 Valor
CLIENTES TRABAJADORES SOCIOS

Gerencia de Gerencia de
Gerencia de Gerencia del
Mercadeo y Finanzas y
Operaciones Talento humano
Ventas Estrategia

Productos y Satisfacción de las Satisfacción de las Aumento del valor

servicios de máxima necesidades de los necesidades de los de la empresa para
calidad, al mínimo clientes y trabajadores … los propietarios …
costo … consumidores …
… creando el ... Impulsando a los
… y en el momento … más allá de sus ambiente propicio demás conceptos de
oportuno expectativas para brindar calidad valor
de vida

CULTURA DEL CULTURA DEL CULTURA DE CULTURA DE

JUSTO A SERVICIO AL LA CALIDAD GERENCIA DE
TIEMPO CLIENTE DE VIDA VALOR
 OBJETIVOS
Suministrar información acerca de la empresa en cuanto a:
DE LOS REPORTES
Cambios en
financieraFINANCIEROS
Situación
Desempeño la posición
financiera

Sea útil para la toma de decisiones económicas

Refleja efectos financieros de sucesos pasados

Información que:

Muestra resultados del manejo de la Gerencia

Que sirva para:

Tomar decisiones
 Usuarios
de los reportes financieros
Proveedores

Inversionistas Clientes

Los usuarios
y sus necesidades de
Trabajadores información Gobierno

Prestamistas Público
 Decisiones
financieras
Planeación estratégica ¿A qué negocio(s) se dedicará?

Plan de Inversiones
y Adquisiciones
Permanente selección de opciones
Decisiones financieras soportadas en información disponible

Identificación, evaluación, selección,

de proyectos de inversión,
Presupuesto de Capital
¿Cuáles llevar a la práctica?

¿Cómo financiarlos?, Plan de

Estructura de Capital financiamiento para la empresa
Mezcla óptima de financiamiento

Administración del Asuntos financieros cotidianos

Capital de Trabajo del negocio, corto plazo
 La información
contable en los negocios
Data de
transacciones
de la
empresa
Usuario
Información interesado
útil

Sistemas de
información
contable Toma de decisiones
para nuevas
transacciones
La contabilidad es un medio para lograr un fin.
El producto final de la información contable es la decisión
 Características
clave de la contabilidad
Basada en números
Enfocada en una dimensión financiera
Provee información útil a los usuarios
Impacta sobre decisiones futuras basándose en información del pasado
 ESTRUCTURA
CONTABLE
Cinco clasificaciones básicas para registrar todas las transacciones de
una empresa
◦ Activo
◦ Pasivo Balance general
◦ Patrimonio
◦ Ingresos
◦ Gastos Estado de resultados
 PROCESO
DE REGISTRO
Diario
Transacciones

Reportes
Mayor financieros
Documentación

Balance de
Comprobación
 Proceso de registro

Diario
Transacciones
•Compras de suministros,
insumos, servicios;
•venta de bienes o servicios;
•desembolsos de Reportes
dinero;
Mayor •percepciones definancieros
dinero;
Documentación
•nuevas deudas;
•nuevos compromisos;
•desgaste y/o utilización de
bienes;
Balance de•estimación de contingencias;
Comprobación
•etc.
 Proceso de registro

Diario
Transacciones

•Facturas recibidas de proveedores,

•Facturas, letras, etc. a clientes,
Reportes
Documentación •Comprobantes
Mayor de egresos; financieros
fuente •Comprobantes de ingresos;
•Comprobantes de entrega de bienes;
•Comprobantes de recepción;
•Contratos, pagarés, órdenes de compra;
•Documentos
Balance de técnicos y/o legales en
Comprobación
general
 Análisis
de las transacciones
Determinar si una cuenta de activo, pasivo, patrimonio,
ingresos, o gastos es afectada por la transacción

Por cada cuenta afectada por la transacción,

determinar si la cuenta aumenta o disminuye

Determinar si cada aumento o disminución debería

ser registrado como un débito o un crédito
 Proceso de registro

Diario
Transacciones

Reportes
Mayor financieros
Documentación
Registro cronológico en donde se anota
individualmente cada transacción asignando su
efecto a una cuenta determinada (asiento):
•Libro de Caja y Bancos: Ingresos y Egresos;
•Registro deBalance
Ventas;deRegistro de Compras;
Comprobación
•Registro auxiliar de clientes; Registro auxiliar de
proveedores; Registro auxiliar de activo fijo
 Proceso de registro

Diario
Transacciones

Reportes
Mayor financieros
Documentación

Registro en donde se clasifican las transacciones en cuentas, se resume el

Balance de
movimiento de las mismas durante un periodo de tiempo, y se
Comprobación
determinan saldos. Cada tipo de movimiento queda agrupado según la
naturaleza del hecho económico
 Flujo
de transacciones
Se preparan
Se realiza la
1 transacción 2 transacción 3 documentos
Se autoriza la

Se anota la
Se “mayorizan”
transacción en
4 un registro 5 las anotaciones
del Diario
(Diario)
 Proceso de registro
Listado resumen de los saldos
del Mayor General al término
Diario de un período
Transacciones

Reportes
Mayor financieros
Documentación

Balance de
Comprobación
 Proceso de registro
•Uso interno y uso externo,
•Formato predeterminado,
•Periodo Diario
Transacciones
de tiempo
determinado,
•Compendio de
transacciones susceptibles
de ser expresadas en
Reportes
unidades monetarias Mayor financieros
Documentación

Balance de
Comprobación
GRACIAS