PRESUPUESTO:

PRESUPUESTO:
Objetivos del presupuesto
empresarial

Que es un presupuesto

Utilidad de un presupuesto

Tipos de presupuesto

Conclusiones

Bibliografía
PRESENTADO POR:
LUZ MARINA FLORIAN LOPEZ
ADMINISTRACION DE EMPRESAS - PRESUPUESTO
OBJETIVOS DEL PRESUPUESTO EMPRESARIAL:

Un presupuesto no se enfoca únicamente en

cálculos, sino también en una herramienta que
establece objetivos.
Su objetivo debe ser mas amplio que el
conocimiento simple de saber lo que se gastara, los
presupuestos están diseñados con el fin de
optimizar el rendimiento económico. Los objetivos
específicos del presupuesto empresarial se enfoca
en:

• La Previsión
• La Planeación

• La Organización
• La Integración

• La Dirección
• El Control
QUE ES UN PRESUPUESTO:

Es un documento en donde se cuantifican

pronósticos o previsiones para un periodo
determinado. Tales como las ventas, las compras, la
producción, los gastos administrativos y gastos de
ventas.
Los presupuestos son una herramienta de gestión
fundamental para toda empresa ya que nos permite:
• Planificar
• Coordinar
• Controlar
• Evaluar
CUAL ES LA UTILIDAD DE UN PRESUPUESTO:

Son herramientas fundamentales para una empresa que permite:

1 PLANEACION: Los presupuestos 2 COORDINACION: Los presupuestos 3 CONTROL Y EVALUACION: Finalmente,

permiten planificar operaciones, sirven como guía para coordinar las los presupuestos sirven como
recursos y actividades y por lo tanto operaciones, recursos y actividades. instrumento de control y evaluación ya
ayuda a anticipar los hechos y Ayuda a integrar todas las áreas de la que permite comparar los resultados
minimizar riesgo. empresa. obtenidos con los presupuestados.
TIPOS DE PRESUPUESTO:
Los presupuesto de una empresa funciona de la siguiente
manera:

1 Presupuesto de Ventas: Muestra el pronostico de ventas de una empresa en

términos monetarios para un periodo de tiempo determinado. Este es el principal
presupuesto de una empresa ya que es a partir de este que se elaboran todos los
demás presupuestos.

2 Pronostico de Ventas: Es una estimación de las ventas futuras de uno o varios

productos para un periodo determinado. Al realizar el pronostico de ventas nos
ayuda a elaborar el presupuesto de ventas y a partir de este elaborar los demás
presupuestos (producción, compra, requerimiento, flujo)

3 Presupuesto de Cobros: Muestra el importe de los cobros (producto de las

ventas) que se van a realizar en un determinado tiempo. Para hacer el
presupuesto de cobros necesitamos el presupuesto de ventas y la política de
cobros de la empresa.
TIPOS DE PRESUPUESTO:

4 Presupuesto de Compras: Muestra el importe de las compras de productos o

mercadería que se van a realizar para un periodo determinado. Para hacer este
presupuesto necesitamos la planificación de las compras y el precio de compras
de los productos o mercadería.

5 Presupuesto de Pagos: Muestra el importe de los pagos (productos de las

compras) que se van a realizar. Para esto se necesita el presupuesto de compras
y la política de cobros del proveedor.

6 Presupuesto de Cobros: Muestra el importe de los cobros (producto de las

ventas) que se van a realizar en un determinado tiempo. Para hacer el
presupuesto de cobros necesitamos el presupuesto de ventas y la política de
cobros de la empresa.
TIPOS DE PRESUPUESTO:

4 Presupuesto de Gastos Administrativo: Son los gastos de la empresa
relacionados con las actividades de gestión, como por ejemplo: gastos laborales
de los gerentes y administradores, alquiler, materiales, útiles de oficina, los
seguros y los servicios básicos.
7 Presupuesto de Efectivo: Conocidos como el
flujo de caja proyectado, muestra los ingresos y
egresos de efectivo que la empresa espera tener
para un determinado tiempo. Muestra el dinero
que ingresara o saldrá de la empresa.

5 Presupuesto de Pagos: Muestra el importe de los pagos (productos de las

7 Presupuesto Operativo: Conocidos como estado
compras) que se van a realizar. Para esto se necesita el presupuesto de compras
de resultados proyectado, muestra los ingresos y
y la política de cobros del proveedor.
gastos que la empresa espera tener en un periodo
establecido.

6 Presupuesto de Gastos de Ventas: Son los gastos de la empresa relacionados

con las actividades de comercialización de los productos, tales como los gastos
laborales de los vendedores, la promoción y la publicidad, los empaques, el
transporte, el almacenamiento.
CONCLUSIONES:

Los presupuestos son formas en que se pueden administrar los recursos de una entidad financiera,
sirven para detallar los gastos incurridos durante la gestión y ayudan a mantener una estabilidad
financiera. En el caso de la parte comercial, son planes de acción dirigidos a cumplir una meta
prevista, expresada en valores y términos financieros que, deben cumplir en un determinado
periodo de tiempo y bajo ciertas condiciones. Los presupuestos comerciales son cada vez más
importantes, estos no se pueden considerar de forma aislada dentro de la empresa, sino totalmente
coordinado y congruente con el plan estratégico, siendo necesario realizar las correspondientes
adaptaciones con respecto al plan general de la empresa, ya que es la única manera de dar
respuesta válida a las necesidades y temas planteados.
BIBLIOGRAFIA:

1 https://campusdigital.cun.edu.co/digital/mod/resource/view.php?id=2274862&re
direct=1

2 https://sites.google.com/site/presupuestos2teca/gadgets/conclusion

3 https://www.youtube.com/watch?v=TO1nZTi-2a8