VALOR ESPERADO DE LA

INFORMACION IMPERFECTA Y DE
MUESTRA
LOGROS

 Al finalizar la unidad, el estudiante aplica los criterios para la toma de

decisiones en situación de riesgo
CONTENIDO

 Información imperfecta
 Valor esperado de la Información de la muestra
 Revisión de probabilidades de la investigación del mercado (Bayes)
 Identificación de la solución optima
 VALOR ESPERADO DE LA
INFORMACION IMPERFECTA

Datos/Observaciones
VALOE ESPERADO DE LA INFORMACION IMPERFECTA

•Elvalor esperado de la información imperfecta(VEII) nos muestra cuale

slamáximacantidaddedineroqueunindividuoestádispuestoapagarporobtenerunainf
ormaciónqueleindica,sinabsolutacerteza,queocurriráconunadeterminadavariable.
•ElVEIIserá,portanto,ladiferenciaentreloqueganaríacontandoconesainformaciónpro
venientedeencuestas,estudiodemercadoyloqueobtendríacareciendodeella

Datos/Observaciones
TEORIA DE DECISIONES EN RIESGO

Datos/Observaciones
CRITERIOS DE DECISION EN AMBIENTE DE RIESGO

Los principales criterios de decisión empleados sobre tablas de decisión en

ambiente de riesgo son:
1.Criterio del Valor Esperado
2.Criterio del Nivel de Aspiración
3.Criterio del Futuro más Probable
4.Criterio de la mínima pérdida de oportunidad esperada (POE)
5.Valor esperado de la información perfecta VEIP

Datos/Observaciones
CRITERIOS DE DECISION EN AMBIENTE DE RIESGO

Para explicar estos criterios usaremos el siguiente ejemplo.

Problema: Una persona tiene que decidir por una de las cuatro alternativas
que tiene (A1, A2, A3 ó A4) y los resultados son ganancias que dependen
de cuatro estados de la naturaleza (e1, e2, e3 y e4), como se muestra en la
siguiente matriz de decisión.

Datos/Observaciones
1. CRITERIO DEL VALOR ESPERADO

 Es la ocurrencia más probable de un estado futuro, el resultado o valor

esperado para la alternativa Ai, que notaremos VE(Ai) viene dado por:
n
VE(Ai) = Σpj Rij
i=1
 Por lo que el criterio del valor esperado resulta ser:
1.Elegir la alternativa Ai que tenga el mayor VE(Ai) en caso que los
resultados sean favorables.
2.Elegir la alternativa Ai que tenga el menor VE(Ai) en caso que los
resultados sean desfavorables.

Datos/Observaciones
1. CRITERIO DEL VALOR ESPERADO

 VE(A1) = 0,2*500 + 0,25*490 + 0,32*480 + 0,23*470 = 484,20

 VE(A2) = 0,2*300 + 0,25*600 + 0,32*590 + 0,23*580 = 532,20
 VE(A3) = 0,2*100 + 0,25*400 + 0,32*700 + 0,23*690 = 502,70
 VE(A4) = 0,2*-100 + 0,25*200 + 0,32*500 + 0,23*800= 374,00

Respuesta:
 Elegir la alternativa A2, pues proporciona el máximo de los valores
esperados de 532,20
 Un problema de este criterio es que no considera las situaciones ante
posibles pérdidas.

Datos/Observaciones
2. CRITERIO DEL NIVEL DE ASPIRACION

 El decisor fija un valor al nivel de aspiración (NA) a obtener.

 Se suman para cada alternativa las probabilidades correspondientes a
cada pago que sea mayor o igual al nivel de aspiración fijado.
n
M(Ai) = Σ pj, para Rij ≥ NA
j=1
 Se selecciona la alternativa cuya suma de probabilidad sea la mayor.

M(Ak) = max M(Ai)

1≤ i ≤ m

Datos/Observaciones
2. CRITERIO DEL NIVEL DE ASPIRACION
 En el ejemplo, el decisor fija el nivel de aspiración NA = 550

 Respuesta: Elegir la alternativa A2, pues proporciona el máximo de la

suma de las probabilidades correspondientes a 0.8,que pasan el nivel de
aspiración.

Datos/Observaciones
3. CRITERIO DEL FUTURO MAS PROBABLE
 Resulta de elegir la alternativa Ai, a partir del estado más probable, cuyo resultado
sea el mayor.
 En el ejemplo planteado:

Respuesta:
•Elegir la alternativa A3. corresponde al mejor pago de 700.
•Apropiado para decisiones no repetitivas
Datos/Observaciones
4. CRITERIO DE LA MINIMA PERDIDA DE
OPORTUNIDAD ESPERADA (POE)

 Formar la matriz con pérdida de oportunidad (también se llama matriz de

arrepentimiento).
 Para formar esta matriz, se escoge la mejor alternativa por cada
evento(columnas) y se forma una nueva matriz restando el valor de esa
mejor alternativa a las demás alternativas (elementos de la columna).
 Luego se multiplica cada valor Rij por el valor de probabilidad asociado,
de cada alternativa.
 La matriz de pérdidas de oportunidad quedaría

Datos/Observaciones
4. CRITERIO DE LA MINIMA PERDIDA DE
OPORTUNIDAD ESPERADA (POE)

Datos/Observaciones
4. CRITERIO DE LA MINIMA PERDIDA DE
OPORTUNIDAD ESPERADA (POE)

VE(A1) = 0,2*0 + 0,25*110 + 0,32*220 + 0,23*330 = 173,80

VE(A2) = 0,2*200 + 0,25*0 + 0,32*110 + 0,23*220 = 125,80

VE(A3) = 0,2*400 + 0,25*200 + 0,32*0 + 0,23*110 = 155,30

VE(A4) = 0,2*600 + 0,25*400 + 0,32*200 + 0,23*0 = 284,00

Respuesta: Elegir la alternativa A2, proporciona la menor pérdida esperada

Datos/Observaciones
5. VALOR ESPERADO DE LA INFORMACION
PERFECTA VEIP

 Si usted supiera cual será el futuro, es decir si tuviera una información

perfecta, fácilmente podría escoger la mejor alternativa.
 Aunque no es posible conocer el futuro con toda precisión, puede ser
posible utilizar la investigación de mercado para obtener un conocimiento
adicional sobre el futuro.
 Para determinar el valor esperado de la información perfecta, es
necesario calcular la ganancia esperada adicional que se obtendría al
tener tal información perfecta.
VEIP=VEconIP–VEsinIP.
 El VEIP proporciona una estimación de que tan costoso puede ser llevar
una investigación de mercado.

Datos/Observaciones
EL PROCESO DE CALCULO DE VEIP

 Tome el beneficio máximo de cada estado de la naturaleza

 Multiplique cada uno por la probabilidad de que ocurra ese estado de la
naturaleza y luego súmelos obtendrá el VEconIP.
 Reste el beneficio esperado, VEsinIP.
 VEIP = VEconIP–VEsinIP.

Datos/Observaciones
EL PROCESO DE CALCULO DE VEIP

VEconIP= 0,20*500 + 0,25*600 + 0,32*700 + 0,23*800 = 658,00

VEsinIP= 532,20
VEIP = VEconIP – VEsinIP
VEIP = 658,00 –532,20 = 125,80
No tendríamos que pagar mas de 125,80 por hacer un estudio de mercado

Datos/Observaciones
COSTO DE LA INFORMACION

 ¿Valdrá la pena invertir en obtener más información para reducir el riesgo de la

decisión?
 Solo si el costo de la información es menor o igual a la perdida de oportunidad
esperada POE o al valor esperado de la información perfecta VEIP.
 POE=VEIP
 En el ejemplo no tendríamos que pagar mas de 125,80 por obtener mas
información.

Datos/Observaciones
CONCLUSIONES