PROYECTO DE VIDA

PORTADA
 DEFINICION
El proyecto de vida es “un plan que una persona se traza
para conseguir objetivos en la vida, es un camino para
alcanzar metas. ... Las personas que elaboran su proyecto de
vida utilizan sus experiencias, sus posibilidades y las
alternativas concretas que le ofrece el ambiente y la forma en
que se desarrolla su vida.
 PARA QUÉ SIRVE?

Los proyectos de vida sirven para tener
conocimiento sobre nosotros mismos con
el fin de alcanzar de forma realista los
sueños o hallar el sentido de nuestra
misión personal.
Esta fase permite reconocerse como persona, en lo
intelectual, en el ámbito general y en el campo creativo. Inicia
con un proceso de identificación de mi ser, empieza haciendo
un cuestionamiento sobre mis debilidades, fortalezas, las
posibles amenazas y oportunidades que pueda encontrar en el
proceso de desarrollo del proyecto. Definir una misión, visión,
valores y los sueños u objetivos propuestos a corto, mediano y
largo plazo.
 QUIÉN SOY YO ?

Nombre y apodo.
Mis favoritos : mis mascotas, personas que influencian positivamente mi
vida, personas que admiro, música, comida, color, serie o programa, libro,
lugar, hobbies, películas, deporte.
Mi mejor frase, lo que mejor hago, qué me mueve.
Principios significativos para mí y los valores que me representan.
 MISIÓN

Es la razón fundamental de ser. Consiste en hacer una declaración para

determinar cuál es la razón de ser y cómo me voy a desarrollar como
ser humano dentro del contexto social y productivo. Debe ser amplia,
concreta, motivadora y que sea posible su realización, incluye una serie
de interrogantes, a los cuales debo dar una respuesta. Estos
interrogantes pueden estar orientados así; ¿Quién soy? ¿Qué busco?
¿Qué hago?, ¿Dónde lo hago?, ¿Por qué lo hago? y para ¿Quién lo
hago?  Es una base para montar mi planeación estratégica.
 VISIÓN

Es una proyección hacia el futuro, consiste en una descripción positiva

de lo que deseo obtener y considero alcanzar, que me permita de
manera exitosa cumplir con la misión propuesta en un periodo
determinado. También contempla unas preguntas, las cuales deben
tener una respuesta, pueden ser; ¿Qué metas me propongo alcanzar?
¿Cómo voy a obtener esos resultados? ¿Cómo voy a afrontar los
cambios y adversidades? ¿Cómo voy a ser una persona integral y
competitiva? ¿Cuáles son mis valores?
 MIS VALORES

Se refiere a los actos que permiten mi libre convivencia con otros seres
humanos en el planeta tierra. Son conceptos universales que controlan
las acciones y que trascienden más allá de las culturas y las
sociedades. Los de mayor relevancia son creatividad, honestidad,
tolerancia, igualdad, transparencia, justicia, oportunidades, autenticidad,
paz, competitividad, solidaridad, responsabilidad, conducta ética,
sabiduría, amistad, etc.
 MATRIZ DOFA
Es una herramienta de gran utilidad para entender y
tomar decisiones en toda clase de situaciones, tanto en
las actividades personales como productivas. Permite
diagnosticar las estrategias, posiciones y direcciones
que debe tomar una empresa o individuo, es de gran
utilidad para quienes llevan el control de la planeación
en las empresas. Esta matriz es de ayuda en el sector
productivo, porque permite efectuar un análisis de la
situación externa e interna, con el fin de definir su visión
y enfocar las estrategias a seguir en busca de los
objetivos. Se compone básicamente de dos aspectos;
análisis interno y un análisis externo, cada uno de ellos
contempla dos variables que debemos identificar,
analizar y evaluar.
 ANÁLISIS INTERNO-MEFI

Consta del componente fortalezas y debilidades. Para iniciar con la

dinámica del análisis interno, debo proceder a hacer una inspección
de mi interior y ser sincero conmigo mismo, para determinar cuáles
aspectos me distancian de las metas y cuáles son las mayores
fortalezas que van apoyar el proceso
FORTALEZAS DEBILIDADES
 ANÁLISIS EXTERNO-MEFE

​
El análisis externo consta del componente oportunidades y
amenazas. Con el análisis externo hay que revisar todos los
factores que pueden influir en la negación de mi avance y los
factores que pueden ofrecer ventajas para el logro de las metas. 
Una vez tenga respuesta a todos los interrogantes que surgen en
cada análisis, procedo a registrar en la gráfica (matriz), de manera
resumida los términos que representan la respuesta a las preguntas
planteadas.
OPORTUNIDADES AMENAZAS
 CONTEXTO LABORAL

El Rol se refiere a las funciones, actitudes que cada uno desempeña en

su vida real, a las funciones que el individuo cumple en su actividad
productiva y por lo general está prescrito, es decir, está condicionado a
recibir órdenes o le indiquen qué, cómo hacer las cosas, basados en sus
conocimientos y cumpliendo de unos parámetros pre-establecidos.
​
- Áreas de desempeño ocupacional: Son las diferentes categorías de
tareas, rutinas llevadas a cabo por las personas para satisfacer los
requerimientos de los roles del desempeño ocupacional. Cuando el
individuo está en periodo funcional, satisface las demandas y
necesidades sociales mediante la participación productiva y recreativa,
expresando sus motivaciones, necesidades, roles, hábitos y habilidades
para realizar y verse inmerso en una ocupación.
 PERFIL DEL TÉCNICO EN NÓMINA Y PRESTACIONES SOCIALES

Aplicar los procedimientos para:

-Alistar las actividades relacionadas con el procedimiento de liquidación de
Nómina
-Registrar documentos relacionados con las novedades de personal.
-Participar en el trámite de las novedades internas y externas y su
relación con la liquidación de nomina
-Actualizar los registros de la nómina.
-Organizar soportes y registrar hechos económicos con relación
a la Nomina
-Recopilar y manejar datos de acuerdo con técnicas y
metodologías establecidas.
 HABILIDADES SOCIALES

-Manejo de relaciones interpersonales.

-Responsable social y empresarialmente,
-Comprometido con el desempeño de sus funciones.
-Dinámico, prudente y propositivo en la ejecución de las actividades a
su cargo.
-Cumplido con el seguimiento al protocolo de cortesía, e imagen
personal e institucional.
FORTALEZAS (AUMENTAR) OPORTUNIDADES (APROVECHAR)

DEBILIDADES (DISMINUIR) AMENAZAS (NEUTRALIZAR)

Planear es prever el futuro. Consiste en la elaboración, desarrollo y
puesta en marcha de los planes de acción con los cuales voy a lograr
los propósitos o metas planteadas.
Los planes de acción deben ser; a corto, mediano y largo plazo, este
instrumento debe permitir la medición del proceso en el alcance de los
objetivos y debe contar con recursos para ejecutar el plan de acción,
definiendo un tiempo y espacio determinado.
La planeación no solo es una herramienta de vital importancia para el
sector productivo, sino para el desarrollo de las comunidades y el
individuo como persona. Requiere prever los posibles obstáculos que
se presenten en la ejecución de los planes. Por ultimo efectuar una
evaluación de los resultados obtenidos.
​
 ESTRATEGIA

Se requiere crear una estrategia, la cual consiste en registrar paso a

paso la ruta que voy a seguir para llegar a los objetivos.
Debo tener en cuenta las actividades que voy a realizar y medir que
tanto es factible lograrlo.
​Cuando observo que la posibilidad o factibilidad de lograr un objetivo,
es remota, debo pensar en fortalecer más la estrategia.
Las estrategias deben contener unas tareas puntuales a realizar y
presentarlas en forma ordenada y priorizada. la estrategia comprende
las actividades que debo realizar o ejecutar para llegar a los
objetivos.
 PLAN DE ACCIÓN

DEBILIDAD ACTIVIDAD ACCIONES TIEMPO

 PLAN DE ACCIÓN

AMENAZA ACTIVIDAD ACCIONES TIEMPO

REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS