CASO PRATICO

Simplísio Rodríguez es una empresa mixta, de capital compartido con un 49 % perteneciente al sector publico y un 51 % al sector privado;
con mas de 50 años de experiencia en la comercialización de pescado, Tuvo sus inicios como una empresa familiar, administrada por sus
propios dueños, la cual fue en franco crecimiento y expansión, requiriendo de una fuerte inversión la cual obtuvo por parte del estado al
vender del 49 % de sus acciones. Gracias al aumento de la demanda del producto, obtuvo un crecimiento vertiginoso, necesitando un
incremento en el numero de trabajadores, instalaciones, equipos, transporte e insumos, para poder cubrir con ``a explotación y distribución
de la producción. La junta directiva, nombro al nuevo Gerente General, joven profesional procedente de la estructura del gobierno.
La empresa, siempre se caracterizo por una alta motivación de sus trabajadores, la cual permitió la evolución de sus trabajadores dentro de la
organización. Con la nueva expansión se requirió de la contratación de mas personal, sobre todo en el área directiva, para gerenciar una
estructura amplia y compleja.
El Gerente de recursos humanos efectuó contrataciones indiscriminadamente sin cumplir con los procedimientos establecidos para tal fin.
Muchos de estos nuevos trabajadores no concordaban con la cultura de la empresa, lo cual ocasiono problemas de adaptación y retardo en
las entregas del producto por carencias en el cumplimiento de sus funciones.
Esto trajo como consecuencia perdida de mercado y en algunos casos, perdida del producto, ya que requiere de un tratamiento cuidadoso y
especial ya que es pescado y tiende a podrirse.
Aunada a esta problemática, el transporte del producto ha tenido que salir constantemente, a pesar de no contar con la carga completa,
incurriendo en gastos y costos adicionales y otros innecesarios que van en detrimento de las guanacias de la empresa.
A pesar de distribuir la producción a su clientela, ha incurrido en un mal empleo de los recursos ya que a pesar de lograr el objetivo, el
empleo de sus recursos tanto humanos como materiales ha sido excesivo pudiendo optimizarse y generar menor desgaste.
La poca experiencia y desconocimiento de los nuevos directivos en el ramo, ha provocado dentro de la organización, un gran numero de
conflicto s y crisis innecesarias, para lo cual no se han aplicado ni los correctivos, ni estrategias que ayuden a solventar la problemática y
aseguren su sustentabilidad .
 PREGUNTAS
1. ¿De que es responsable la gerencia y de que forma se podría lograr esa responsabilidad?

2. ¿Qué relación tienen los recursos de una organización y menciónelos?

3. ¿Cuál es el tipo de gerencia mas apropiada para una organización ? Explique el por que? Las Otras no son las mas favorables. Razone su
respuesta.

4. ¿De que forma las funciones básicas de la gerencia ayudan al logro de los objetivos ?. Razone su respuesta.

5. ¿Cuáles funciones se han incorporado al desempeño gerencial y que impacto ha tenido en las organizaciones? (En el concepto de calidad
total).

6. ¿Con que habilidades debe contar la gerencia para el manejo de una organización?.

7. ¿Qué características debe poseer un buen gerente y por que?.

8. ¿Cuál es la habilidad que debe poseer un gerente para ser mas exitoso?. Razone su respuesta.

9. ¿Cuáles funciones debe cumplir el gerente para la solución de crisis?.

10. ¿Cuáles roles debe cumplir el gerente dentro de la organización y a que área pertenece?.

11. ¿Cual debería ser la acción a tomar por el gerente en los casos de problemas con sus empleados?.

12. ¿Cuáles factores cree usted, intervienen en la problemática del personal de la empresa Simplísio Rodríguez?, Razone su respuesta.

13. ¿Qué acción disciplinaria debe tomar el gerente en la problemática del personal de la empresa Simplísio Rodríguez?. Razone su
respuesta.

14. ¿La Empresa esta operando de forma Eficiente o Efiaz. Razone su respuesta.

15. ¿Cuáles serian sus recomendaciones para que la Empresa Simplísio Rodríguez asegure su sustentabilidad y permanencia en el tiempo de
forma eficiente y eficaz?