Empático

 Para empezar la empatía es la habilidad de ponerse en los zapatos del otro o

de los demás. Muchos líderes al usar este valor, ayuda a motivar a sus equipos
de trabajo.
 Para los líderes en particular, la empatía significa entender cómo te diriges a
los otros y cómo eres percibido por ellos, dijo Robert Stutton, autor del libro
Good Boss, Bad Boss. Y también significa entender las fortalezas y las
debilidades de los demás, así como qué es lo que los motiva.
¿Cómo lograr ser un líder empático?

 Registra y evalúa tu comportamiento.

 Detente a escuchar.
 Confía en un colega empático.
 No confundas la empatía con la amabilidad.
Características
Humildad Valores Pasión

Flexibilidad

Aprendizaje Conocimiento Confianza

Afilativo

 En el estilo del liderazgo afiliativo se puede complementar con otros tipos de

liderazgo. Se orienta en las personas, las relaciones y las emociones por
encima de las tareas y los objetivos.
 La intención es generar un vínculo emocional entre el líder y los
colaboradores para que estos alcancen altos grados de compromiso, lealtad,
empoderamiento y motivación.
¿Cómo lograr ser un líder afiliativo?

 Este tipo de liderazgo es nutritivo y se centra en el desempeño positivo que

tienen los miembros del equipo, da relevancia a la lealtad, conecta con todos
los miembros y fomenta la interrelación del equipo, consiguiendo un
ambiente de armonía y colaboración que da la bienvenida a nuevas ideas y
propuestas de trabajo que puedan mejorar el rendimiento o la productividad.
Características

 Lograr fuertes vínculos emocionales con las personas.

 Fomentar la escucha.
 Ser sensible a las necesidades de los demás.
 Acordarse de la agenda personal de sus colaboradores.
 Aprieta lo justo.
 Mantiene un trato cercano y amable.
 Cada persona es importante.
 Es empático.
Transaccional

 Es un tipo de liderazgo empresarial en donde el líder incentiva el desempeño

laboral de las tareas, a través de un sistema de premios y castigos.
 Con este tipo de sistema el líder premia a aquellos empleados que desarrollan
sus actividades de forma correcta y asimismo castiga a quienes no cumplen
con las normas establecidas.
¿Cómo ser un líder transaccional?

 Un líder transaccional está focalizado en alcanzar una meta y tiene claro que
para lograrlo en tiempo y forma debe comprometer a todo su equipo.
Características

 Ser proactivo y rápido.

 Ser asertivo, claro y concreto en ka comunicación.
 Saber premiar los esfuerzos, y castigar con firmeza ka falta de compromiso.
 Jamás perder de vista al objetivo.
 Sentirse responsable del equipo.
 Capacidad de obtener lo mejor de cada uno de sus subordinados.
 Confiar en el equipo.
Bibliografía
 https://www.entrepreneur.com/article/265373#:~:text=La%20empat%C3%AD
a%20es%20la%20habilidad,para%20motivar%20a%20tu%20equipo
.
 https://psicologiaymente.com/empresas/liderazgo-empatico
 https://liderexponencial.es/liderazgo-afiliativo-caracteristicas-ventajas-e-inc
onvenientes/#:~:text=El%20estilo%20de%20liderazgo%20afiliativo,las%20tareas
%20y%20los%20objetivos
.
 https://www.cesarpiqueras.com/que-es-y-que-hace-un-lider-afiliativo/
 https://www.estilosdeliderazgo.org/liderazgo-afiliativo/
 https://enciclopediaeconomica.com/liderazgo-transaccional/
 https://empresas.infoempleo.com/hrtrends/ejemplo-lider-transaccional
TRANFORMA
CIONAL

• INNOVADOR
EMERGENT • RECONCILIA
E DOR
• RECTITUD
• OBSERVADO
 • Es el único en el grupo que
toma decisiones
AUTOCRÍ • Los criterios de evaluación
del líder no son conocidos
TICO por el resto del grupo

• Visión clara
ORIENTATI • Motiva a los demás
VO
 CARISMATICO

Un líder carismático es aquel que

conecta acertadamente con los otros,
que saca lo mejor de cada uno y que,
sobre todo, se adapta a los contextos y
sabe maniobrar de acuerdo a las
posibilidades que éste la brinda.

CARACTERISTICAS

• Alegre y amable
• Optimista
• Proactivo
• Empático
• Mira hacia el futuro
 VENTAJAS

• Optimo en grupos pequeños

• Fuerte Motivación

• El contacto con los otros es Franco y

Directo

DESVENTAJAS

• Sus logros pueden ser excesivamente

alabados

• Puede llegar a crear dependencia

• Puede llegar a anular a las personas

 DEMOCRÁTICO

Los líderes democráticos invierten
mucho tiempo en compartir con sus
colaboradores las diferentes opiniones
sobre un determinado tema para tomar
decisiones en equipo.

CARACTERISTICAS

• Escucha activa
• Delega Tareas
• Estimula el sentido de equipo
• Bueno en enfrentar dificultades
 VENTAJAS DESVENTAJAS

• Mayor comunicación • Demasiada libertad al equipo

• Mayor Innovación • El líder se vuelve dependiente

• Mayor proactividad • Se vuelve complicado con equipo

introvertido
 PERSUASIVO

El liderazgo persuasivo se conecta con

la gente, con el personal de su equipo, y
enseña el proceso de generar decisiones
para crear cambios.

CARACTERISTICAS

• Confía en los métodos y no sólo en la

intuición
• Deja a un lado el ego
• Abraza el fracaso
• Evita ser multitareas
 VENTAJAS

• Mayor seguridad en las tareas

• Mas oportunidad de aprender

• Cuidado hacia las tareas

DESVENTAJAS

• Falta de motivación para los

integrantes

• Acostumbrarse al fracaso
 ASIGNADO

El liderazgo asignado ocurre cuando se

coloca a una persona en una posición
determinada en la organización, y por
ese solo hecho adquiere liderazgo y
poder

CARACTERISTICAS

• Fue asignado por otras personas

• Se cree que tiene la capacidad para dirigir
• No es el jefe total, sino que hay alguien
arriba de él
 VENTAJAS

• Es alguien de confianza

• Se elige con cautela

• Cuidado de parte de la organización

DESVENTAJAS

• Puede no ser apto

• Puede haber desacuerdo por parte del

equipo

• Complicación de comunicación
 BIBLIOGRAFIAS
• http://riem.facmed.unam.mx/node/398#:~:text=El%20liderazgo%20asignado%20
ocurre%20cuando,hecho%20adquiere%20liderazgo%20y%20poder
.

• https://www.ekosnegocios.com/articulo/que-caracteriza-a-un-lider-persuasivo#
:~:text=Existen%20otros%20modelos%20de%20liderazgo,generar%20decisiones%20
para%20crear%20cambios
.

• https://liderexponencial.es/liderazgo-democratico-caracteristicas-ventajas-e-in
convenientes/#:~:text=Toma%20de%20decisiones%20del%20l%C3%ADder,para%20
tomar%20decisiones%20en%20equipo
.

• https://liderexponencial.es/liderazgo-democratico-caracteristicas-ventajas-e-in
convenientes/#:~:text=Toma%20de%20decisiones%20del%20l%C3%ADder,para%20
tomar%20decisiones%20en%20equipo
.