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Costos Operacionales I
Costos Operacionales I
OPERACIONALES
IND 2108
NATURALEZA, CONCEPTOS Y
CLASIFICACION DE LOS
COSTOS OPERACIONALES
“El conocimiento verdadero se adquiere con el propio esfuerzo”
Esta se encarga principalmente de la
acumulación y análisis de la
información relevante para uso
interno de los gerentes en la
planeación, el control y la toma de
decisiones.
CONTABILIDAD DE COSTOS
COSTO: Es el “valor” sacrificado para
adquirir bienes o servicios, que se
mide en unidades monetarias. Para
lograr beneficios presentes o futuros.
GASTO: Es un costo que ha
producido un beneficio.
PERDIDA: Aquel bien o servicio que
no otorga ningún beneficio
DEFINICIONES
Los elementos de costo de
un producto son los
Materiales directos, Mano
de obra directa y los
Costos indirectos de
fabricación
ELEMENTOS DE UN PRODUCTO
Costos primos: Es el primer costo incurrido
en la producción y se expresa por:
CP = MD + MOD
Costo de conversión: Se relaciona con la
transformación de los materiales directos en
productos terminados.
CC = MOD + GIF
Algunos ejemplos de
costos fijos: salarios de
supervisores, primas por
seguros, salarios del
personal administrativo,
amortizaciones, gastos
financieros, materia prima
indirecta, etc.
COSTOS VARIABLES
Son aquellos que aumentan
o disminuyen en forma
directamente proporcional
al volumen de producción
(varían con el nivel de
actividad). En virtud de ello,
cada
unidad adicional que se
elabora, origina un
incremento en los costos
totales en una
cantidad igual al valor de
costo variable unitario del
bien fabricado. Son pues,
variables, en términos
CV = Cvu*q acumulativos.
Costos Semivariables Costos Escalonados
Costos Mixtos
COSTO TOTAL
CT = CF + CV
VENTAS
¿Cómo se representa y
cómo se calcula el
ingreso por ventas?
Multiplicando
las cantidades por sus
precios respectivos:
V = pi*qi
Donde: qi = cantidad de
unidades vendidas
pi = precio unitario
PUNTO DE
EQUILIBRIO
Al punto determinado
por las rectas CT y V, se
lo denomina “Punto de
equilibrio”(PE), pues
en el mismo se
equilibran los ingresos
y los costos. En el
punto de equilibrio,
entonces:
V= CT
V = CF + CV
UTILIDAD
Es la diferencia entre
los ingresos y los
costos totales. Como
consecuencia de la
generación de
utilidades se deberán
abonar ciertos
impuestos, con lo que
la Utilidad se reduce,
como puede
visualizarse en el
siguiente Gráfico:
U = V - CT UN = U - Impuestos
CONTRIBUCIÓN
MARGINAL
Llamaremos
Contribución Marginal
Unitaria a:
(1) CMu = Pu - CVu
Representa el incremento
de utilidad que se obtiene
cuando se vende una
unidad más de producto.
Si a (1) la multiplicamos
por q (cantidad) tenemos:
CMu . q = (Pu - CVu) . q
CMu . q = Pu . q - CVu . q
Llamando MC = CMu . q ,
tendremos que:
MC = Ventas - CVu
CLASIFICACIÓN DE
COSTOS
Costos Directos Costos Indirectos
Son aquellos que Son aquellos
se pueden asociar comunes a
con los artículos o muchos artículos
áreas especificas. y, por tanto, no
Ejemplos: son directamente
Materiales directos asociados a ningún
y Mano de obra artículo o área.
directas
ASOCIACION DE COSTOS
Departamento de Departamento de
Producción Servicios
COSTOS DE AREAS
FUNCIONALES
COSTOS ESTÁNDARES Y COSTOS
PRESUPUESTADOS.
COSTOS CONTROLABLES Y NO
CONTROLABLES.
COSTOS FIJOS COMPROMETIDOS Y COSTOS
FIJOS DISCRECIONALES.
COSTOS RELEVANTES Y COSTOS
IRRELEVANTES.
COSTOS DIFERENCIALES.
COSTOS DE OPORTUNIDAD.
COSTOS DE CIERRE DE PLANTA.
EJEMPLO DE APLICACIÓN
A) B)
En el PE Ve = CT Tomando el PE
Ve = CF + CV Ve = p . qe
CF = 1.000 $
CV = 0.60 V Ve/p = qe
Ve = 1.000 $ + 0.60 V
Ve – 0.60V = 1000 $ qe = $ 2500/ 0.5 $/un
0.40 V = 1000 $; Ve =V
Ve = 2500 $ qe = 5000 un.
EJEMPLO DE APLICACIÓN
EJEMPLO DE APLICACIÓN
C) D)
V = CT + U V =p.q
V = CF + CV+ U V / p = q
V = 1000$ + 0.60V + q = $ 3.000 / $ 0.5
200$
V – 0.60V= 1000$
q = 6000 un
+200$
0.40 V = 1200$
V = $ 3000
EJEMPLO DE APLICACIÓN
EJEMPLO DE APLICACIÓN
Contabilidad de Costos – Ralph S. Polimeni;
Frank J. Fabozzi – Edit. McGraw Hill.
Costos y Presupuestos – Simón Andrade –
Edit. Lucero S.R.L.
Contabilidad de Costos – Juan García Colín
– Edit. MacGraw Hill.
Ingeniería Económica – Leland T. Blank;
Anthony J. Tarquin – MacGraw Hill
BIBLIOGRAFIA
“Si fallamos en prepararnos, nos
estamos preparando para fallar”
Benjamín Franklin
GRACIAS POR SU
ATENCIÓN