Análisis e interpretación del caso

Establecimiento de un nuevo módulo de producción

Etapa 1 - Establecimiento del fenómeno

Establecer la solución de activos en respuesta a un evento de
estrategia

Establecimiento de indicación de acciones de provisión

Establecer indicaciones de desempeño, resultado y contribución

resultantes.
Establecer la solución de activos en respuesta a un evento de
estrategia
Establecimiento de indicación de acciones de provisión
Establecer indicaciones de desempeño, resultado y contribución
resultantes.
Etapa 2: extraer implicaciones de los fenómenos

Mapeo e interpretación del estado de las

actividades

Mapeo e interpretación del estado de las

relaciones con la
Mapeo e interpretación del estado de las
actividades
Conclusiones del caso

1) La decisión se basó en la predicción correcta de la necesidad o demanda

del mercado.

2) Ser una sola unidad de negocio que suministra su producción directamente al

mercado internacional minimiza las interfaces y por lo tanto la necesidad de
integración con el resto de las instalaciones existentes.

3) La selección del mismo proveedor de los dos módulos más antiguos

proporcionó familiaridad y capacidad para evitar cualquier problema en el
diseño o la integración con otras instalaciones.

4) La selección de un equipo de proyecto familiarizado con los módulos más

antiguos ayudó a mantener una implementación y una utilización exitosas.