Formulación y Evaluación de Proyectos

Semana 01
Introducción
Jesús Roberto Zárate hermoza

SEMESTRE 2021 - II
 1 Introducción al curso

2 Definición de Formulación y Evaluación

Temas para el
3 Definición de Proyecto, actividad
día de hoy:
4 Características, clases, de proyectos

5 Componentes del proyecto

 Recordemos la sesión anterior

Es la primera sesión, no hay sesión anterior

En la modalidad virtual participamos a través del chat, para ello usamos la opción “Levantar la mano”.
Logro de la sesión

Es la primera sesión, no hay sesión anterior

TÍTULO

CONCEPTOS GENERALES
Formulación:

 La formulación se centra en el
diseño del proyecto, escoge de
entre muchas posibilidades la más
viable, la que logre cumplir los
objetivos que se platearon para la
solución del problema que motivó
su inicio. Analiza la información
adecuada para el momento de la
ejecución.
Evaluación:

 La evaluación es una
herramienta que permite
emitir un juicio de
fiabilidad sobre el
proyecto presentado.
 Se busca cuantificar el
impacto de las ventajas o
desventajas analizando
cada aspecto.
Evaluación: En el ciclo de proyectos.
Programación:

 La programación es
establecer
un cronograma de
ejecución del proyecto.
Es decir, una buena
programación debe
tener en cuenta
tiempos, recursos y
costes.
Programación: Ventajas.

 Prevé situaciones.

 Define formas de actuar.

 Optimiza el uso de recursos.

 Evita mantener recursos ociosos.

 Minimiza costos de operación.

 Evita las sobrecontrataciones.

Programación: Método.
Proyecto:
 El proyecto es un conjunto de actividades coordinadas que buscan
brindar la solución a una necesidad humana dentro de un tiempo,
calidad y presupuesto ya establecidos.
Proyecto: Tipos.

 Proyecto productivo: Son proyectos que buscan

generar rentabilidad económica y obtener ganancias.

 Proyecto público o social: Son los proyectos que

buscan alcanzar un impacto sobre la calidad de vida
de la población.

 Proyecto de vida: Representa lo que el individuo

“quiere ser” lo que se propone, metas, en algún
momento de su vida.
Proyecto: Clasificación.
Proyecto: Etapas.

 Al plantearse qué es un proyecto es indispensable

observar las fases que la compone. Estas etapas
siempre son las mismas aun siendo distintos
proyectos:

 Iniciación.
 Planificación.
 Ejecución.
 Monitorización.
 Finalización.
Inversión:
 Inversión es un término
económico que hace referencia a
la colocación de capital en manos
de terceros para que éstos lleven
a cabo una operación, proyecto o
iniciativa empresarial con la
intención de recuperarlo con
intereses en caso de que el
mismo genere ganancias.
 Toda inversión implica riesgo.
Riesgo:

 El riesgo es un
evento incierto
que al ocurrir
puede brindar
amenazas u
oportunidades.
Riesgo: Tipos.
Flujo de caja:

 El flujo de caja es un
informe financiero
donde se registran los
ingresos y egresos de
la vida útil de un
proyecto. Esto
permite observar la
rentabilidad de la
inversión.
Flujos de caja: Tipos

Flujo de caja operativo: Incluye únicamente las entradas (ingresos) y salidas

(egresos) de efectivo del proyecto.

Flujo de caja de capital: Considera el rubro de inversiones, valor residual del

activo al final de su vida útil, capital de trabajo y recuperación del capital de
trabajo.

Flujo de caja económico: No se incluye ingresos y egresos de efectivo

vinculados al financiamiento de la inversión por terceros.

Flujo de caja financiero: Incluye ingresos y egresos de efectivo vinculados al

financiamiento de la inversión por terceros.
Flujo de caja: Ejemplo.
Planeación:

 Es un conjunto de
acciones que ayudan a
organizar y ordenar
adecuadamente un
proyecto, es decir, se
debe tener bien definidas
las tareas y conocer
todos los aspectos para
llevar a cabo un buen
proyecto.
Costos relevantes:

 Los costos relevantes

son aquellos costos
futuros esperados que
se pueden evitar
cambiando de
alternativa.
 Importantes en la toma
de decisión.
Coste de capital:

 "Los costes derivados de la

propiedad o los préstamos del
capital, incluidos los pagos de
intereses y obligaciones de
dividendos“ es decir, como una
empresa se financia su proyecto.

 Es también el rendimiento
mínimo que debe ofrecer un
proyecto para motivar su
inversión.
Tasa de descuento:

 La tasa de descuento (tipo

de descuento o coste de
capital) es una medida
financiera que se aplica
para determinar el valor
presente de un pago futuro.
 Aquí el descuento se resta
de una cantidad esperada
para obtener una cantidad
en el presente
Tamaño: Ejemplo

 El tamaño depende de los trabajadores y los turnos en que

realizaran el trabajo.
 También depende de la capacidad que abarque la
producción.
 Ejemplo:
▪ “Un proyecto de transporte de pasajerossería la capacidad para
transportar mil pasajeros por día utilizando diez vehículos”
▪ “la capacidad de un estadio deportivo seríael número de sillas
disponibles para los espectadores”
Localización:

 En la localización se
evalúan lugares donde
se puedan construir
nuevas plantas o
trasladar las antiguas,
el lugar escogido debe
ser aquel que
proporcione mejores
beneficios.
Ingeniería de Proyecto:

 La ingeniería de proyectos
se encarga de resolver todo
lo relacionado con la
tecnología y procesos de
producción.
 Se analizan, se seleccionan
y se distribuyen los equipos
necesarios para la
producción en los diferentes
ambientes de la planta.
Estudio de Mercado:

 Consiste en hacer una

investigación donde
determinaremos la viabilidad del
producto del proyecto, es decir,
la demanda y oferta, análisis de
precios, etc, se debe confirmar
la existencia de necesidad
insatisfecha en el mercado para
saber la posibilidad de éxito del
proyecto.
Estudio de Mercado: Tipos.
▪ Exploratorio : Conocimiento inicial de una situación e
identifica­ción de problemas. Se basa en fuentes secundarias.
▪ Descriptivo : Identificación y cuantificación del mercado.
Permi­te hacer previsiones y segmentar el mercado.
▪ Causal : Establece relaciones entre causa y efecto.
 Conclusiones

Las empresas son cajas de proyectos por varios motivos: Mayor presencia en el
mercado, maximizar la inversión y el rendimiento, ampliar su giro.

Para todo ello se precisa de un estudio de mercado, localización, tamaño de planta,

procesos y evaluación. Esto es, todo lo que tiene un proyecto.

En la modalidad virtual participamos a través del chat, para ello usamos la opción “Levantar la mano”.
Tareas en el aula virtual

 El alumno verá el enlace que se adjunta y en la siguiente

clase realizará un resumen en forma verbal y realizará una
pregunta al docente
 1. QUE ES UN PROYECTO
 1.1
https://www.youtube.com/watch?v=y9AhMKUISZA
Fuentes

Artette Beltrán y Hanny Cueva, Evaluación Privada de Proyectos. Primera Edición

2001.
Folke Kafka Kiener, Evaluación Estratégica de Proyectos de Inversión. Segunda
Edición 2001.
BID, Evaluación, una Herramiento de Gestión para Mejorar el Desempeño de los
Proyectos. 1997.
Philip Kotler y Gary Armstrong, Mercadotécnica. Sexta Edición 1996, editorial
Prentice Hall.
Dirección de Marketing y Ventas, Cultural de Ediciones 1999.
Sapag Chain Nassir. Evaluación de Proyectos : No sólo una cuestión de números.
Santiago: Universidad de Chile-PIADE 1992.
Sapag Chain N y Sapag Chain R. Preparación y Evaluación de Proyectos. Tercera
Edición. Santafé de Bogotá: Mc-Graw Hill 1995.
GRACIAS