Necesidad de abrir y cerrar fuentes e

identificación de esfuerzos y sinergia

1. para fijar objetivos organizacionales

Necesidad de identificación y
2. afianzamiento del liderazgo en la
identificación y gestión de proyectos

Análisis de las fortalezas sobre el

3. trabajo en equipo, y su reorientación

hacia el desarrollo económico y
cierre de brechas claves
 Saber cuáles son los objetivos que se
espera obtener en el futuro y es allí
cuando surge la planeación
estratégica, como parte de la gerencia
estratégica para definir el alcance, lo
que se quiere ser y establecer.

 Determinar la importancia de un adecuado

planteamiento ocupacional en base a un
rumbo solido para cumplir con lo que se
espera.
 Garantizar que dentro de una
organización exista calidad de vida
y bienestar requiere liderazgo
dentro de los grupos de trabajo.

 Generar el acople de los trabajadores dentro de una

organización para tener una esencia solida debido a
una cultura de liderazgo.
Los investigadores de Google pudieron notar que la
excelencia de los equipos nada tiene que ver con la
individualidad de las personas, ni su inteligencia.
Tampoco estaban regidas por un líder. El trabajo en
equipo, por otra parte, es trabajar la comunicación y
la confianza en conjunto. Eso determinará la
eficiencia del equipo.

 Mostrar que la confianza y

seguridad psicológica son la base
para que un grupo humano sea
próspero ante una problemática.
Vinculación de los objetivos
Tema 1 Tema 2 Tema 3

Planeamiento Liderazgo Confianza

Establecer que para el éxito debe

haber confianza en todo el personal
para cumplir con las metas trazadas
mediante un plan estratégico.