MÓDULO 4

MÓDULO 4

El Sistema de Gestión de la Seguridad como

un componente transversal de las operaciones
 1 Qué es el SeMS
EN ESTE MÓDULO
APRENDARÁS 2 Cuáles son los objetivos y
beneficios del SeMS, para las
organizaciones.

3 Cuáles
SeMS.
son los componentes del

Bienvenido!!!
El Sistema de Gestión de la Seguridad como un componente
transversal de las operaciones

Orador: Dra. Claudia Liliana Olarte

Directora de Estándares de Servicios a la Navegación Aérea y Servicios Aeroportuarios
Aerocivil
¿Sabes que significa la sigla SeMS?

Safety Management System

A (Sistema de Gestión de la
Seguridad) seleccionar

Security Managememt System

B (Sistema de Seguridad de la
Aviación Civil)
seleccionar

Safety, enviroment, managemet

C System (Sistema de gestión de
Seguridad y medio ambiente)
seleccionar
Sabes que significa la sigla SeMS?

Safety Management System

A (Sistema de Gestión de la
Seguridad)

Security Managememt System

B (Sistema de Seguridad de la
Aviación Civil)

Safety, enviroment, managemet

C System (Sistema de gestión de
Seguridad y medio ambiente)

ATRÁS
Sabes que significa la sigla SeMS?

Safety Management System

A (Sistema de Gestión de la
Seguridad)

Security Managememt System

B (Sistema de Seguridad de la
Aviación Civil)

Safety, enviroment, managemet

C System (Sistema de gestión de
Seguridad y medio ambiente)

SIGUIENTE
Sabes que significa la sigla SeMS?
Safety Management System
A (Sistema de Gestión de la
Seguridad)

Security Managememt System

B (Sistema de Seguridad de la
Aviación Civil)

Safety, enviroment, managemet

C System (Sistema de gestión de
Seguridad y medio ambiente)

ATRÁS
 SeMS en las organizaciones
Security Management System
Enfoque estructurado

Integra sistemáticamente la gestión de los riesgos

Alinea con otros sistemas de gestión de riesgos.

 SeMS como Sistema de Vigilancia

ENTIDADES
ORGANIZACIONES en

Vigilancia eficaz de las operaciones de seguridad

¿Consideras que el Security Management
System (SeMS), genera valor a las
organizaciones de la Gestión de la
Seguridad?
 No le genera valor a la organización de la Gestión de
A la Seguridad.
seleccionar

Le genera valor, pero no es indispensable y se

puede trabajar sin el, para gestionar la seguridad
B de la Aviación Civil.
seleccionar
seleccionar

Si genera valor y es fundamental para la buena

C gestión de la Seguridad de la Aviación Civil.
seleccionar
 No le genera valor a la organización en la Gestión de
A la Seguridad.

Le genera valor, pero no es indispensable y se

puede trabajar sin el, para gestionar la seguridad
B de la Aviación Civil.

Si genera valor y es fundamental para la buena

C gestión de la Seguridad de la Aviación Civil.

ATRÁS
 No le genera valor a la organización en la Gestión de
A la Seguridad.
seleccionar

Le genera valor, pero no es indispensable y se

puede trabajar sin el, para gestionar la seguridad
B de la Aviación Civil.
seleccionar
seleccionar

Si genera valor y es fundamental para la buena

C gestión de la Seguridad de la Aviación Civil.
seleccionar

ATRÁS
 No le genera valor a la organización en la Gestión de
A la Seguridad.
seleccionar

Le genera valor, pero no es indispensable y se

puede trabajar sin el, para gestionar la seguridad
B de la Aviación Civil.
seleccionar
seleccionar

Si genera valor y es fundamental para la buena

C gestión de la Seguridad de la Aviación Civil.
seleccionar

SIGUIENTE
 Objetivos y beneficios del SeMS
• Promueve una fuerte cultura de seguridad de la aviación.

• Fomenta un enfoque de seguridad dinámico y basado en el riesgo.

• Identifica, gestionen y mitiguen los riesgos de seguridad de manera

coherente y proactiva.

• Se centra en el rendimiento, los resultados y los impactos

• Centra la gestión de la seguridad en la Gestión del Riesgo y el análisis

de datos.

• Promueve alianzas internas y externas efectivas, así como la

colaboración y cooperación.
 Componentes
claves del SeMS SeMS
 Compromiso de la
dirección
1. Apoyo del SeMS por parte de
la administración superior y
las juntas directivas.
2. Promoción de una cultura de
seguridad positiva.
3. Designaciones clave que
reflejen la importancia del
SeMS.
4. Determinación y provisión de
los recursos apropiados.
 Recursos
1. Provisión de recursos,
instalaciones, equipos y apoyo
adecuado.
2. Otorgamiento de la importancia
apropiada a la seguridad en la
selección de personal.
3. Especificaciones apropiadas para
los equipos y servicios de
seguridad y su mantenimiento.
4. Contratación y supervisión
eficaces de terceros, tanto
contratistas como proveedores.
Gestión de amenazas
y riesgos
1. Un proceso para identificar
amenazas locales.
2. Un proceso para evaluar y
calificar las amenazas.
3. Un proceso para evaluar los
riesgos de amenazas.
4. Un proceso de análisis para la
identificación y el seguimiento
de la eficacia de las
mitigaciones.
 Vigilancia y mejora
continua de la eficacia

1. Que medidas se aplican para

medir la eficacia.
2. Cómo se analizan los datos
para mejorar la seguridad.
3. Cómo informa internamente
la entidad la eficacia de las
medidas de seguridad.
4. Cómo almacena y protege los
datos la entidad.
 Respuesta ante
incidentes

1. Un proceso de respuesta ante

incidentes de seguridad.
2. Métodos para mejorar el
proceso de respuesta.
3. Un proceso para introducir
medidas de seguridad
adicionales.
 Programa de instrucción
de SeMS
1. Explicar en qué medida es
apropiada la instrucción sobre
SeMS impartida en todos los
niveles de la entidad.
2. Evaluar la pertinencia de la
instrucción impartida sobre
SeMS.
3. Evaluar la eficacia de la
comunicación de la instrucción
sobre SeMS.
 Comunicación

1. Medios para comunicar

eficazmente la política de
seguridad, sus requisitos y
prioridades.
2. Un proceso para medir la
eficacia de dicha comunicación.
 Compromi
La Autoridad como pilar fundamental del SeMS
Comunicaci so de la
ón
dirección

Recursos
E s t r u c t u r a a d m in is t r a t iv a p a r a la a d m in is t r a c ió n d e l s is t e m a d e g e s t ió n d e la
Programa
de
instrucción
(incluidos los
terceros
S e g u r id a d d e la A v ia c ió n C iv il :
de SeMS SeMS proveedores
de servicios)
Respuesta Gestión de
ante
incidentes
amenazas
y riesgos
Comisión Intersectorial de Seguridad de la Aviación Civl
Vigilancia
y mejora
continua
de la
eficacia
Secretaria de Seguridad Operacional y de la Aviación Civil

Dirección de Estándares y Servicios de Navegación Aérea y

Servicios Aeroportuarios
Grupo de Inspección a la Seguridad de la Aviación Civil y la
Facilitación.

Gerencias y Administraciones Aeroportuarias / Gerencias de

Explotadores de Aeronaves

Comités de Seguridad Aeroportuaria (Aeropuertos)

* U A E A C - U n id a d A d m in is t r a t iv a E s p e c ia l d e A e r o n á u t ic a C iv il
 La Autoridad como pilar fundamental del SeMS
La UAEAC, como Autoridad Aeronáutica de la República de Colombia,
SeMS
SeMS
ha expedido los Reglamentos Aeronáuticos de Colombia (RAC) de los
cuales hace parte el RAC 160 “Seguridad de la Aviación Civil”.

La UAEAC define las obligaciones de los aeropuertos y explotadores aéreos con operación
comercial internacional con respecto al SeMS, dentro de las cuales se encuentran:

1. Implementar y mantener un Sistema de Gestión de la seguridad de la aviación civil (SeMS).

2. Adoptar las medidas del caso para la revisión y actualización periódica del (SeMS) cuando los riesgos de
seguridad varíen o la UAEAC lo encuentre necesario.  
3. Presentar ante la UAEAC su respectivo Plan de implementación del SeMS,

La UAEAC desarrollará los mecanismos y procedimientos para la vigilancia y seguimiento del

SeMS

* UAEAC - Unidad Administrativa Especial de Aeronáutica Civil

 CASO PRÁCTICO

Eres del área administrativa. Cada día llegas y ves que el guardia de seguridad al
ingreso, es bastante laxo con la solicitud del carnet de ingreso, inclusive esta
última semana, viste que ingresó personal extraño y el guardia los dejo ingresar
sin identificación, ni ningún tipo de registro.

Te preocupa la situación, sin embargo, en la compañía en la que trabajas, nunca

les han hablado de dónde reportar este tipo de situaciones y realmente no tienes
claro quién atiende este tipo de casos en la empresa, ya que no ha habido ningún
tipo de sensibilización, ni capacitación al respecto.

Nunca has visto que nadie reporte este tipo de situaciones.

 CASO PRÁCTICO
¿Qué harías en este caso?

OPCIÓN A OPCIÓN B OPCIÓN C OPCIÓN D

Te diriges a donde
tu jefe inmediato Te reservas tu
y le cuentas la preocupación, ya
preocupación que Investigas sobre que tu jefe se A y b son
tienes con el área encargada encuentra con
mucho trabajo y
correctas.
respecto a la de este proceso y
reportas la realmente no es
laxitud del algo tan importante.
personal de situación.
seguridad al
ingreso.
seleccionar seleccionar
seleccionar seleccionar
seleccionar seleccionar
seleccionar
 CASO PRÁCTICO
¿Qué harías en este caso?

OPCIÓN A OPCIÓN B OPCIÓN C OPCIÓN D

Te diriges a donde
tu jefe inmediato Te reservas tu
y le cuentas la preocupación, ya
preocupación que Investigas sobre que tu jefe se A y b son
tienes con el área encargada encuentra con
mucho trabajo y
correctas.
respecto a la de este proceso y
reportas la realmente no es
laxitud del algo tan importante.
personal de situación.
seguridad al
ingreso.

ATRÁS
 CASO PRÁCTICO
¿Qué harías en este caso?

OPCIÓN A OPCIÓN B OPCIÓN C OPCIÓN D

Te diriges a donde
tu jefe inmediato Te reservas tu
y le cuentas la preocupación, ya
preocupación que Investigas sobre que tu jefe se A y b son
tienes con el área encargada encuentra con
mucho trabajo y
correctas.
respecto a la de este proceso y
reportas la realmente no es
laxitud del algo tan importante.
personal de situación.
seguridad al
ingreso.

ATRÁS
 CASO PRÁCTICO
¿Qué harías en este caso?

OPCIÓN A OPCIÓN B OPCIÓN C OPCIÓN D

Te diriges a donde
tu jefe inmediato Te reservas tu
y le cuentas la preocupación, ya
preocupación que Investigas sobre que tu jefe se A y b son
tienes con el área encargada encuentra con
mucho trabajo y
correctas.
respecto a la de este proceso y
reportas la realmente no es
laxitud del algo tan importante.
personal de situación.
seguridad al
ingreso.

ATRÁS
 CASO PRÁCTICO
¿Qué harías en este caso?

OPCIÓN A OPCIÓN B OPCIÓN C OPCIÓN D

Te diriges a donde
tu jefe inmediato Te reservas tu
y le cuentas la preocupación, ya
preocupación que Investigas sobre que tu jefe se A y b son
tienes con el área encargada encuentra con
mucho trabajo y
correctas.
respecto a la de este proceso y
reportas la realmente no es
laxitud del algo tan importante.
personal de situación.
seguridad al
ingreso.

SIGUIENTE
 El éxito de cualquier Sistema de
Gestión, depende del compromiso de todas las personas
en las organizaciones.

Tú eres parte fundamental del éxito del SeMS en tu

organización.

Recuerda que…

SEGURIDAD SOMOS TODOS