Fase 4 – Apropiar el proceso Administrativo de las

Organizaciones

Alanda Yineth Pallares Becerra

Grupo. 124

Tutor.
Manuel Alberto Reina

Universidad Nacional Abierta y a Distancia

Fundamentos de Administración
ECACEN
Mayo,2021
  Estaremos recordando los trabajos anteriores, enriqueciendo nuestra mente
con las fases ya abordadas en el transcurso del semestre, la fase 1 nos habla
sobre el proceso administrativo de una empresa, las estrategias de
• INTRODUCCIÓN
organización que debe tener toda empresa ya sea una PYME o una gran
empresa, finalmente con la organización de una empresa que es esencial para
poder sacarle frutos.
 N° PREGUNTAS CORRECTAS
1 C) Organización del proceso de
Administración.
2 C) Planificadas, organizadas, coordinadas y
controladas mediante acción administrativa
3 A) Internacionales
4 A) Comunicación Efectiva
5 D) Flexibilidad de la organización para que
se ajuste a las condiciones variables
• FASE 1 - PROCESO
ADMINISTRATIVO
6 D) Se refiere a todos los grupos humanos de
los demás componentes. Éste es el más
importante, porque es el que utiliza los
materiales y sigue paso a paso los
procedimientos y también opera el equipo
7 A) La administración hace posible que el
hombre se beneficie de las demás ciencias y
técnicas
8 A) Los autores afirmar que la administración
es una ciencia
9 D) Pequeña Empresa
10  A)Empresas privadas y públicas o estatales
PREGUNTAS INCORRECTAS
A) Organización de transformación
material.
A) Planificadas, coordinadas y
controladas mediante acción
administrativa.
D) Nacionales
B) Control
A) Cadena de mando donde la
responsabilidad está acompañada de
autoridad
C) Las cosas que se utilizan para
transforman en el proceso productivo de
un bien o servicio y están integradas, por
edificios e instalaciones, maquinaria,
equipos y materia prima.
B) La administración es una ciencia que no
se relaciona con otras ciencias
D) La administración es un fenómeno, no
ciencia
C) Mediana Empresa
C)empresas mixtas y comerciales

FORTALEZAS
• Disciplina
• Armonía entre sus
accionistas y trabajadores
• Calidad en sus productos
• FASE 2 – PREVER Y PROPONER
ESTRATEGIAS DE PLANEACIÓN
Y ORGANIZACIÓN
FORTALEZAS
• Cada trabajador en el cargo
que le corresponde.
• Elementos electrónicos para
el buen funcionamiento de la
empresa.
PLANEACIÓN
DEBILIDADES MENCIONE CUAL SERIA EL
APORTE DE LA
PLANEACIÓN PARA SU
PROFESION.
• Las empresas antiguas En mi profesión siempre debo
tienen su propia clientela estar evolucionando y planear
• Contar con trabajadores como quiero ver mi vida y mi
con poca experiencia empresa en un futuro y que
pasos debo seguir para
lograrlo, ese seria un gran
aporte de la planeación a mi
ORGANIZACIÓN profesión.
DEBILIDADES MENCIONE CUAL SERIA EL
APORTE DE LA
ORGANIZACIÓN PARA SU
PROFESION
• Impuntualidad en los La Organización aplica para todo
trabajadores en la vida, pero para mi profesión
• Ser nuevos en la Industria es muy importante ya que gracias
a ella puedo ver el buen
funcionamiento de mi empresa.
 DIRECCIÓN

FORTALEZAS DEBILIDADES MENCIONE CUAL SERIA EL

APORTE DE LA
DIRECCIÓN, EN SU
PROFESIÓN.

• FASE 3 – COMPRENDER Y • Nuestra empresa cuenta • Falta de eficiencia en los La dirección me ayuda a saber
APLICAR HABILIDADES EN LA con un tipo de liderazgo y procesos, recursos cuales son las metas que

DIRECCIÓN Y LOS PASOS DE
CONTROL.
• Contamos con personas
es el liderazgo Laissez- económicos y financieros quiero alcanzar en cuanto mi
Faire, viéndole el lado limitados. vida profesional.
bueno de las cosas a cada
situación o problema que • El proceso de producción
se tenga en la empresa. tiene un costo muy alto ya
que con el paso el tiempo
las gamas de producción
capacitadas para mejorar van subiendo.
la experiencia de nuestros
trabajadores y así poder
recibir de ellos un buen
desempeño.

FORTALEZAS
• Un desarrollo eficaz de los
trabajadores dando a los
clientes un buen servicio,
eso nos da un ventaja con
la competencia.
CONTROL
DEBILIDADES MENCIONE CUAL SERIA EL
APORTE DE CONTROL,
PARA SU PROFESION.
• Falta de responsabilidad En mi vida profesional el
en los trabajadores en control me ayuda a ser una
cuanto reglas y horarios persona responsable con mi
de llegada. trabajo, hacerme
autoevaluaciones para así
saber como estoy aportando a
la empresa positivamente.
CUADRO SINÓPTICO - LIDERAZGO

Ser directos, en lo que

Buena quieres comunicar al
comunicación equipo.

Buen uso del Hablar de forma correcta

LIDERAZGO

lenguaje y aprender a escuchar a tu

equipo.

Conocer nuestro
Pensamiento
entorno de trabajo.
estratégico

Empoderar a las
Gestión de personas, crecer
personas juntos
 CONCLUSIONES

 Estas tres fases que trabajamos nos deja de enseñanza la buena manera de llevar una empresa en
como ser un buen líder para nuestros trabajadores y forjarlos a que ellos lo sean, ver cuales son
las fortalezas y debilidades que tenemos en cada área de nuestra empresa y en como mejorarlas
cada día.
 BIBLIOGRAFIA

 poder de la conversación: a quién se escucha y por qué. de Review Press, H. B.

(Ed.). (2019), consultar:
https://elibronet.bibliotecavirtual.unad.edu.co/es/ereader/unad/122294