GESTION POR

COMPETENCIAS
DEL TALENTO
HUMANO
SUSI ALVIZ PAZOS
 CONTEXTO DE LA GESTION POR
COMPETENCIAS
Objetivos Objetivos individuales
Organizacionales • Mejores salarios
• Supervivencia • beneficios
• Crecimiento • seguridad
• Rentabilidad • calidad de vida
• Productividad • satisfacción
• Calidad de productos y • consideración y respeto
servicios • oportunidades
• Reducción de costos • Autonomía
• Participación en el • Participación
mercado
• Nuevos clientes
• Competitividad
• imagen
 GESTIÓN

Acción de dirección mediante la

cual se
manejan, en forma integrada,
recursos procesos y decisiones
en la búsqueda de un objetivo.
 Concepto de Competencia

Conocimientos
-SABER-

Habilidades Actitudes
-SABER HACER- -QUERER Y
(capacidad y PODER
disposición) HACER-

Comportamientos/Conductas
-COMPETENCIAS-
(manera de actuar y/o reaccionar)

Desempeño exitoso
 CONCEPTO DE GESTION POR
COMPETENCIAS DEL TALENTO
HUMANO
Políticas y practicas necesarias para dirigir los
aspectos
relacionados con las personas: reclutamiento,
selección,
capacitación, recompensas y evaluación del
desempeño en función de las competencias que
estos poseen
OBJETIVOS
DESAFIOS A LOS
QUE SE
ENFRENTA LA
GESTIÓN POR
COMPETENCIAS