CAPITULO III

LOCALIZACION DE LA PLANTA
OBJETIVO GENERAL:
Determinar el lugar físico, geográfico y puntual donde será ubicada
la unidad de producción (Planta productora de Jugo de Naranja),
tomando en cuenta los siguientes factores:

 Materia Prima
 Mercado Consumidor
 Servicios Básicos
 Vías De Transporte
 Eliminación De Desechos
OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

• Realizar el Estudio de Macro localización y micro localización.

• Determinar los factores cualitativos y cuantitativos influyentes en la

Macro localización y Micro localización de la planta.

• Realizar el ranking de factores para la determinación de la ubicación

de la planta.

• Encontrar un terreno disponible para la venta y apto para el montaje

de la planta.

• Definir la Localización Definitiva.

MACROLOCALIZA
CION
 MACROLOCALIZACIÓN
La macro localización consiste en comparar dos o más regiones, provincias,
departamentos, etc.
En función a lo que se llama las fuerzas de localización o factores
localizaciones mediante técnicas cualitativas y cuantitativas.

Para el estudio de la macro localización se tomó en cuenta tres departamentos

que cumplen con los factores para determinar la localización y la instalación
de una planta para la producción de Jugo de Naranja:

 SANTA CRUZ
 LA PAZ
 COCHABAMBA

Fuente: Del libro: «Preparación y Evaluación de proyecto», Segunda Edición, de

Nassir Sapag Chain- Reinaldo Sapag Chain , McGRAW-HILL, 1991 pág. 131
 Opción 3
Opción
1

Opción
2

6
RANKING DE FACTORES
Para el análisis de la Macro localización se utilizará el método de ranking
de factores, lo cual nos ayudará a conocer los beneficios que tendrá ubicar
la planta en una determinada región y compararla con las otras regiones
elegidas para el estudio, mediante un análisis cuantitativo se elegirá la
región (departamento) con mayor valor ponderado, por esta razón cada
factor será calificado con un valor numérico.

LOS FACTORES ANALIZADOS EN EL RANKING DE FACTORES :

•F1: Disponibilidad de materia prima.
•F2: Clima
•F3: Mano de Obra Calificada
•F4: Vías de transporte
•F5: Mercado de consumidores
•F6: Políticas de gobierno
•F7: Servicios básicos
•F8: Factores de la comunidad
•F9: Eliminación de desechos
CUADRO DE CALIFICASIONES A CADA FACTOR :
Se realiza la ponderación de los factores siendo el
siguiente criterio de comparación:

Fi > Fj = 1
Fi < Fj = 0
Fi = Fj = 1
CALIFICACION VALORES
Excelente 5
Muy Bueno 4
Bueno 3
Regular 2
Deficiente 1
De acuerdo a los factores cualitativos de la macro localización se tiene las
siguientes alternativas :

SANTA CRUZ LA PAZ COCHABAMBA

A continuación algunos datos de estos departamentos detallando los puntos

más relevantes para el proyecto (estabilidad económica, disponibilidad de
servicios básicos, desarrollo en el ámbito de la construcción, etc.)
 ANÁLISIS DE LOS DEPARTAMENTOS DESDE EL PUNTO DE VISTA SOCIAL Y ECONÓMICO

FACTORES SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ

SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ
Superficie 370. 621 km²  55 .631 km² 133.985 km²
Región Oriental Centro de Templado Región del Altiplano
Latitud Sur 17º 45´ Latitud Sur 17º 25´ Latitud Sur 16º 30' 00.0‘’
SITUACIÓN
Longitud Oeste 63º 10´ Longitud Oeste 66º 10´ Longitud Oeste 68º 08‘
GEOGRÁFICA
Altitud 413m. Altitud 2560m. 24.0''

Clima Cálido sub-tropical Seco - templado Frio

Habitantes
3.225.000 1.972.000 2.883.000
(INE Proyeccion2018)
PIB (crecimiento por
5,80% 5,98% 4,52%
departamento2018)
Desempleo(%) 8,6 11 9,5
Tasa de crecimiento(%) 3,88 2,93 2,29
Índice De Pobreza (%) 17,7 26,1 20,4
Producción avícola Producción Avícola Producción Avícola
Agricultura Agricultura Ganadería
Actividad Económica Ganadería Caza y pesca Industria
FUENTE: ELABORACIÓN Industria Comercio Agricultura
A PARTIR DE DATOS DEL Comercio Industria Comercio
INE 2018

10
 FACTORES DE LOCALIZACIÓN
a) Determinar las fuerzas o factores de localización del
proyecto
F1 : Disponibilidad de materia prima.
F2 : Clima
F3: Mano de Obra Calificada
F4 : Vías de transporte.
F5 : Mercado de consumidores.
F6 : Políticas de gobierno.
F7 : Servicios básicos.
F8 : Factores de la comunidad.
F9 : Eliminación de desechos

b) Se realiza una ponderación de los factores siendo el

criterio de comparación el siguiente:
Ponderación de los Factores:
Fi > Fj = 1
Fi = Fj = 1
Fi < Fj = 0
 F1: DISPONIBILIDAD DE MATERIA PRIMA
Producción de Naranjas al año
Departamentos El país produce alrededor de 220.666 Toneladas métricas al año Calificación

42%
La naranja registra mayor producción en la macro región de la Chiquitanía y Muy Buena=4
Santa Cruz Pantanal con 92.680 Toneladas métricas al año.

30%
Buena=3
Cochabamba La naranja registra también mayor producción en la macro región del Chapare
con 66.200 Toneladas métricas al año

20%
La Paz La tercera región con una producción de naranja considerable es la macro región Regular=2
de los Yungas con 44.133 Toneladas métricas al año.

Justificación: En el departamento de Santa Cruz existe mejor disponibilidad de materia prima

(naranja) debido a las condiciones climáticas. “Santa Cruz es una zona privilegiada, por el clima:
prácticamente no hay invierno, el verano no es fuerte, hay corrientes de aire. Es ideal para el
cultivo de naranjas”

Fuente: https://www.ine.gob.bo/index.php/mandarina-y-naranja-principales-cultivos-citricos-en-bolivia
F2: CLIMA
DEPARTAMENTOS SANTA CRUZ
PRODUCCIÓN:
En la región del norte de Santa Cruz, el
clima es cálido, húmedo y muy húmedos
el cual es favorable para la producción de
materia prima.
CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA:
DESCRIPCION Su calidad será muy buena ya que el clima
favorece el suelo para la producción de
naranja.
CONSUMO DEL PRODUCTO
El consumo es muy bueno siendo un
producto agradable al gusto y refrescante
para el clima.
DISTRIBUCIÓN
Es una ciudad plana y sus calles son
asfaltados mayoritariamente, solo en
lugares alejados son de tierra lo que se
dificulta en las épocas de mucha lluvia.
COCHABAMBA LA PAZ
PRODUCCIÓN PRODUCCIÓN
En esta región del país el clima es En la región metropolitana será un
menos húmedo; que se requiere para poco difícil teniendo un clima seco
la adquisición de materia prima y su no beneficiando en la producción.
respectiva producción.
CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA
CALIDAD DE LA MATERIA PRIMA Su calidad será buena en ciertas
su calidad será buena en esta región regiones tropicales.
porque la temperatura favorece a la
producción de naranja. CONSUMO DEL PRODUCTO
Es regular porque es una región
CONSUMO DEL PRODUCTO que no tiene hábitos de ese
Es bueno además la cultura de comer producto.
saludable esta ayudando a que haya
un mayor consumo del producto. DISTRIBUCIÓN
Es de menor precipitación pluvial,
DISTRIBUCIÓN y por lo tanto menos probabilidad
Sera difícil en épocas de lluvia de tener calles, avenidas angostas
teniendo una geografía rocosa y fría y resbaladizas.
porque los caminos y calles son muy
resbalosos.
F2: CLIMA
F2 : CLIMA Justificación

Departamento Clima Temperatura promedio Calificación

Primavera Verano
Clima Cálido y Otoño Invierno
(agosto y (De octubre a
Subtropical (abril y mayo) (junio y julio) El clima de santa cruz es beneficioso para
septiembre) marzo)
la producción de la materia prima, Naranja,
Promedio de
Santa Cruz temperaturas 18 °C  23 °C  18 °C  12 °C  Muy Buena=4 debido al clima cálido con que cuenta este
mínimas:
departamento.
Promedio de
temperaturas 30 °C  33 °C 30 °C 20 °C
máximas:
Clima seco y Primavera Verano
Otoño Invierno El clima en Cochabamba para la
templado. (agosto y (De octubre a
(abril y mayo) (junio y julio)
septiembre) marzo) producción es regular ,se necesitarían
Cochabamba Temperaturas Buena=3 introducir mas equipos de riego para
9°C 12°C 10°C 3°C
mínimas:
mantener un ambiente apropiado para las
Temperaturas
24°C 26°C 25°C 23°C plantaciones de naranja.
máximas:
Clima Frio Primavera Verano
Otoño Invierno El clima no es beneficioso para la
(agosto y (De octubre a
(abril y mayo) (junio y julio)
septiembre) marzo) producción de naranjas , debido al frio seco
Temperaturas disminuye su producción en zonas
La Paz 4°C 3°C 1°C -3°C Regular=2
mínimas:
metropolitanas.

Temperaturas 15°C 20°C 15°C 13°C

máximas:
 F3: MANO DE OBRA CALIFICADA
SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ JUSTIFICACION CALIFICACION
CARGO CANTIDAD SUELDO CANTIDAD SUELDO CANTIDAD SUELDO
GERENTE GENERAL Y
ADMINISTRATIVO
1 14.000 1 12.000 1 11.000 EN SANTA CRUZ HAY UNA
JEFE DE PRODUCCIÓN 1 9.000 1 7.500 1 7.000 BUENA DISPONIBILIDAD DE
MANO DE OBRA CALIFICADA Muy Buena=2
SECRETARIA 1 3.500 1 3.000 1 2.800
PERO ESTA TIENE UN COSTO
CONTADOR 1 5.000 1 4.200 1 4.000 ECONOMICO MAYOR.
VENTAS 1 3.500 1 3.100 1 3.100
AUXILIAR DE VENTAS 1 2.100 1 2.100 1 2.100
OPERARIO 1 3.500 1 3.100 1 3.000
CHOFER DISTRIBUIDOR 1 3.200 1 2.800 1 2.800 EN COCHABAMBA EXISTE UN
NUMERO SUFICIENTE DE Buena=3
AYUDANTE DEL CHOFER 1 2.800 1 2.100 1 2.100 MANO DE OBRA CALIFICADA .
PORTERO 1 2.100 1 2.100 1 2.100
ELECTRICISTA 1 3.200 1 2.500 1 2.400
MECÁNICO 1 3.500 1 2.800 1 2.600 EN LA PAZ EXISTE UN
MERCADO AMPLIO DE MANO
DE OBRA CALIFICADA POR Regular=4
TOTAL 12 55.400 12 47.300 12 45.000 ESTE MOTIVO TIENE UN
COSTO MENOR.
F4: VÍAS DE TRANSPORTE
F4: VÍAS DE TRANSPORTE
Departamento Vías de Transporte Calificación Justificación
Las vías de acceso con las que cuenta el departamento son Las vías de transporte en el
adecuadas para el seguro transporte de la principal materia prima,
Santa Cruz la naranja, ya que Santa Cruz cuenta con caminos asfaltados que Muy Buena=4 departamento de Santa Cruz son
reducen el riesgo de daño ocasionado a la materia prima producto mas accesibles debido a que
del transporte
cuenta con un clima agradable esto
Puesto que se encuentra en centro del país, la ciudad de
Cochabamba es nudo principal de las carreteras bolivianas hace que sus caminos estén en
Cochabamba aunque algunas de estas no están en muy buenas condiciones y Buena=3 buen estado y en continua
son mas inseguras. Lo que incurre en un problema para el refacciones de sus avenidas, para
transporte de la principal materia prima.
una distribución segura de la
materia prima.
En Cochabamba los caminos no se
Al encontrarse en zona montañosa los caminos son peligrosos y refaccionan con mucha frecuencia.
en épocas de lluvias son intransitables debido a derrumbes,
además de que el recorrido para llegar a destino es demasiado La Paz dificulta la distribución de la
La Paz Regular=2
largo, esto complica el transporte seguro y adecuado de la materia prima debido a que sus vías
materia prima . de transporte son montañosos y
presenta derrumbes en épocas
lluviosas.
F5: MERCADO DE CONSUMIDORES
F5: MERCADO DE CONSUMIDORES
SANTA CRUZ
Al tener una elevada cantidad de
población, número de
instituciones, restaurantes,
puestos de comida ambulantes y
una gran variedad de mercados, el
consumo es elevado.
Cuenta con 120 mercados como
puntos de distribución o venta .
El consumo promedio de jugo de
naranja por persona es de 4,06
Kg/año-persona.
Calificación
Excelente=5
COCHABAMBA
Tiene una menor cantidad de
población, al igual que
instituciones e industrias, lo cual
reduce el mercado de
consumidores.
Cuenta con 29 mercados como
puntos de distribución o venta.
Tiene un consumo promedio de
jugo de naranja por persona de
3.8 kg/año-persona.
Calificación
Bueno=3
LA PAZ
Es el que tiene mayor población y
también posee un gran numero de
instituciones por lo que el mercado
de consumidores es mayor.
La paz cuenta con 82 mercados
como puntos de distribución o venta.
El consumo promedio de jugo de
naranja por persona es de 3.6
kg/año-persona.
Calificación
Regular=2

FUENTE: ELABORACIÓN A PARTIR DE DATOS DEL INE

 F6: POLÍTICAS DEPARTAMENTALES
SANTA CRUZ
• Las políticas Gubernamentales de la Ciudad de Santa Cruz
de la Sierra, están orientadas a la expansión industrial como
también a la implementación de tecnologías.
• Siendo Santa Cruz un Departamento productivo se enfoca
en la industrialización contando con políticas que ayudan y
fomentan los nuevos emprendimientos.
• En su territorio se desenvuelve el más alto nivel de
desarrollo industrial, productivo y agropecuario.
• Construcción de nuevos mercados municipales
principalmente en la ciudad capital

CALIFICACION
Muy Buena=4
F6: POLÍTICAS DEPARTAMENTALES
COCHABAMBA
• Las políticas de Gobierno de La Ciudad de Cochabamba
son bastante complejas, debido a la gran cantidad de
gremiales que poseen espacios industriales, en cuanto a las
leyes y políticas gubernamentales de Cochabamba, todas
son muy similares a las de los otros departamentos. Pese a
tener una autonomía municipal.
• Construcción de carreteras que comunican las distintas
provincias.
• Apoyo al sector productivo para el abastecimiento de
materia prima.
• Mejora de mercados municipales y la implementación de
otros nuevos mercados.
• Las políticas Gubernamentales fomentan el consumo
interno, y le abren las puertas al mercado a los productos
nuevos propios de la región.
CALIFICACION
Buena=3
F6: POLÍTICAS DEPARTAMENTALES
LA PAZ
• La Ciudad de la Paz son manipuladas por las
organizaciones sociales que existen dentro del
mismo, así como por las preferencias que existen
dentro de la región por ser la sede de la casa de
Gobierno.
• Se esta apoyando en la construcción de carreteras
interdepartamentales
• Apoyar que sea agroindustrialmente productiva
• Exportar no sólo hacia el resto del país, sino del
mundo

CALIFICACION
Buena=3
F6: POLÍTICAS DEPARTAMENTALES
SANTA CRUZ
Las políticas gubernamentales
junto con el (SIM) sector industrial
manufacturero y el (CGM) cadena
global de mercancía permite
alineamiento de políticas
sectoriales que permiten accesos a
tecnologías que incrementa la
producción y competitividad de
sectores que permiten reducir el
contrabando y por su parte la
federación de empresarios
privados de santa cruz (FEPSC) y
la gobernación trabajan de manera
conjunta para impulsar la economía
del país y mejorar el desarrollo
manejando con eficiencia, con
eficacias sus actividades
productivas, industriales y de
servicio.
COCHABAMBA LA PAZ
Las políticas de gobierno de La políticas de gobierno de La Paz
Cochabamba valoran el junto al decreto 590 del 4 agosto del
aporte al desarrollo 2010 actualmente vigente tiene como
económico para el país de finalidad:
las micros pequeñas y • Apoyar a empresas publicas
medianas empresas productivas y acompañar las
(MYPES) promulgando la etapas de desarrollo de las
ley (MYPES) la cual la mismas.
norma establece el apoyo a • Coordinar y controlar las gestiones
producción y de empresas publicas y privadas.
comercialización además de • Implementar un modelo
procesos de incentivos al corporativo de empresa
consumo de productos potenciando las capacidades de
nacionales. artículos y complementar artículos.
• Establecer e implementar un
sistema integrado de indicador de
gestión con información precisa.
F6: POLÍTICAS DEPARTAMENTALES

CIUDAD CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

Santa Cruz es el departamento que
Santa cruz Buena=4
cuenta con un mayor número de
pequeñas y medianas empresas,
La Paz Regular=3 con el fin de generar empleos e
impulsar el desarrollo, también
Cochabamba Regular=3 incentiva la producción.

Fuente:
http://www.santacruz.gov.bo/files/PDDES%20Completo/pddes.PDF,
http://www.univalle.edu/publicaciones/estudio
F7: SERVICIOS BÁSICOS
DEPARTAMENTOS EMPRESAS DE SERVICIOS BASICOS JUSTIFICACIÓN
Santa Cruz cuenta con las siguientes cooperativas de servicios
básicos:
Cooperativas de agua: SAGUAPAC, COSPHUL, COOPAGUAS,
COOPLAN, SAJUBA, COSPAIL, COOPAPI, COSMOL, SEAPAS,
Santa Cruz COSAP, COSMIN, COSPHUL, La Guardia, 6 de octubre, COMAYO,
COSPOL Y COSCHAL. En Santa Cruz los
Telecomunicaciones: Entel, COTAS, Tigo. servicios básicos
Cooperativa de Energía Eléctrica: Cooperativa Rural de son continuos
Electrificación (CRE). durante todo el
día, a diferencia
Empresas de energía eléctrica: Empresa de Luz y Fuerza Eléctrica
de las otras
Cochabamba (ELFEC)
ciudades que
Cooperativas de Agua: SEMAPA, EMAPAS, CAPSCH Y
sufren cortes
Cochabamba COOAPASH
especialmente en
Telecomunicaciones: Nuevatel, Entel, Tigo, la Cooperativa de
el servicio de
Telecomunicaciones y Servicios de Cochabamba COMTECO Ltda.,
agua potable.
BOLIVIATEL.
Cooperativa de Energía Eléctrica: La compañía más grande es La
Distribuidora de electropaz
La Paz
Cooperativa de Agua: EPSAS, COSAPAC, EMAPAV, COSAPSI
Telecomunicaciones: Nuevatel, Entel, Tigo, COTEL.
 F7: SERVICIOS BÁSICOS
COMPARACIÓN DE LAS TARIFAS PARA LOS SERVICIOS BASICOS

TARIFA DE TARIFA DE
EMPRESA
DEPARTAMENTO OPERADOR ENERGÍA AGUA CALIFICACION VALOR
DE AGUA
ELÉCTRICA POTABLE

SAGUAPA
Santa Cruz CRE 0.61 Bs. /kw. 3,5 Bs./ m3 MUY BUENO 4
C

Cochabamba ELFEC 0.83 Bs. /kw. SEMAPA 5,66 Bs/ m³ REGULAR 2

La Paz ELECTROPAZ 0.71 Bs./KW. EPSAS 3,83 Bs./ m3 BUENO 3

Fuente: Elaboración en base a estructuras tarifarias.

F8: FACTORES DE LA COMUNIDAD
Factores de la comunidad en los tres departamentos en análisis
CARACTERÍSTICAS SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ JUSTIFICACIÓN
Superficie 370.621 km² 55.631 km² 133.985 km²
Clima Cálido sub-tropical Seco - templado Frio En el
Habitantes 3.250.910 1.981.911 2.890.555 departamento de
Tasa de crecimiento 2.4% 1,7% 1,3% Santa Cruz la
Índice De Pobreza 26.1 32.9 37.6 calificación es
Producciónmuy buena
Producción avícola Producción Avícola debido a que
Avícola
incentiva la
Agricultura Agricultura Ganadería
Actividad Económica producción de la
Ganadería Caza y pesca Industria
materia prima, el
Industria Comercio Agricultura
índice de
Comercio Industria Comercio
pobreza es
Calificación MUY BUENO=4 REGULAR=2 REGULAR=2 menor a los
otros.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE) ,2012

Fuente: http://censosbolivia.ine.gob.bo
 F9: ELIMINACIÓN DE DESECHOS
F9: ELIMINACION DE DESECHOS JUSTIFICACIÓN

Santa Cruz Cochabamba La Paz

Cuenta con distintas industrias las Cochabamba se encuentra
cuales tienen red de eliminación de sin tratamiento de aguas
aguas residuales, se cuenta con servidas, con una red
técnicas especializadas para la solamente parcial de
eliminación de grandes cantidades de alcantarillado. Existencia
desechos industriales como ser: La de diferentes industrias,
incineración de estos en grandes las mismas que vierten sus
hornos industriales, el reciclaje y el desechos líquidos al
compostaje en caso de tratarse de sistema de alcantarillado y
ciertos desechos de tipo orgánico. otros a los cuerpos de
La empresa Saguapac cuenta con agua (río Rocha,laguna
una laguna de oxidación instalada en Alalay)
el parque industrial Lagunas de oxidación para
El sistema de alcantarillado recoge tratar aguas residuales se
las aguas servidas generadas en las encuentra en construcción
industrias a través de tuberías o (planta de Coprocach).
cañerías instaladas bajo la tierra.
No cuenta con planta de tratamiento
de aguas residuales, se encuentran
en proyecto. Falta de alcantarillado. Debido a que en
Mas del 50% de las industrias , Santa Cruz las
vierten sus residuos directamente a industrias cuentan
los ríos sin tratamiento alguno. con una red de
Cervecería Boliviana Nacional (CBN), eliminación de
inauguró un moderno sistema de aguas residuales,
tratamiento de efluentes líquidos, el laguna de
cual permitirá obtener agua oxidación, sistema
purificada, bajo los parámetros del de alcantarillado es
Reglamento Ambiental del Sector más adecuado
Industrial Manufacturero (RASIM), para la instalación
que se reutilizará para el riego de de la planta
áreas verdes de la ciudad de La Paz manteniendo un
y en la construcción de la doble vía equilibrio con el
La Paz-Copacabana. medio ambiente.

Calificación Calificación Calificación

MUY BUENO=4 REGULAR=2 REGULAR=2
 LOCALIZACION DE LA PLANTA
RANKING DE FACTORES
F1: Disponibilidad de MP
F2: Clima
F3: Mano de obra F F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 Σ %
calificada
F1 - 1 1 1 0 1 1 1 1 7 18,92
F4:Vías de Transporte
F5: Mercado Consumidor F2 0 - 1 1 0 0 0 1 1 4 10,81
F6: Política de Gobierno F3 0 0 - 1 0 1 1 1 1 5 13,51
F7: Servicios Auxiliares F4 0 0 0 - 0 0 1 1 1 3 8,11
F8: Factores de la F5 1 1 1 1 - 1 1 1 1 8 21,62
Comunidad
F9: Eliminación de F6 0 1 0 1 0 - 1 0 1 4 10,81
desechos F7 0 1 0 0 0 0 - 1 1 3 8,11
Ponderación de los F8 0 0 0 0 0 1 0 - 0 2 5,4
Factores: F9 0 0 0 0 0 0 0 1 - 1 2,7
Fi > Fj = 1                   37 100
Fi = Fj = 1
Fi < Fj = 0
 ESCALA DE CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN EXCELENTE MUY BUENO BUENO REGULAR DEFICIENTE
VALORES 5 4 3 2 1
SANTA CRUZ COCHABAMBA LA PAZ
FACTOR %
CALIF. PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIFI. PUNTAJE
F1 18,92 4 75,68 3 56,76 2 37,84
F2 10,81 4 43,24 3 32,43 2 21,62
F3 13,51 2 27,03 3 40,54 4 54,05
F4 8,11 4 32,43 3 24,32 2 16,22
F5 21,62 5 108,11 3 64,86 2 43,24
F6 10,81 3 32,43 2 21,62 2 21,62
F7 8,11 4 32,43 2 16,22 3 24,32
F8 5,4 4 21,62 2 10,81 2 10,81
F9 2,7 4 10,81 2 5,41 2 5,41
Σ 100 31 383,78 20 272,97 17 235,13
 PRINCIPALES FACTORES QUE
DETERMINARON LA UBICACIÓN
• F1: Disponibilidad de MP
• F2: Clima
• F3: Mano de obra calificada
• F4:Vías de Transporte
• F5: Mercado Consumidor
• F6: Política de Gobierno
• F7: Servicios Auxiliares
La disponibilidad de materia prima fue el principal factor que definió la
ubicación de la planta en la ciudad de Santa Cruz, obteniendo ésta el puntaje
más alto en comparación con las otras ciudades.
Seguido de este factor se ubican las vías de transporte, mercado consumidor,
factores de la comunidad y la eliminación de desechos.
MICROLOCALIZAC
ION
 DEFINICIÓN DE MICROLOCALIZACIÓN
La micro localización se define entre las zonas seleccionadas de la macro
localización la cual se refiere a los factores específicos que deciden el
lugar exacto dentro la región.
La elaboración del proyecto está dirigido al mercado local del
departamento de Santa Cruz de la Sierra. Y según el estudio de Macro
localización, nuestra planta estará situada en el mismo departamento.
Para poder decidir la ubicación final en el departamento fue necesario
tener que analizarlo por el método de ranking de factores donde será
implementada la fábrica de Jugo de Naranja.
 ETAPAS DE LA MICROLOCALIZACIÓN
Se analiza la ubicación óptima de la planta dentro de la
región establecida anteriormente, con el objetivo de
lograr la rentabilidad sobre el capital y obtener un costo
mínimo para el producto.
Se estiman 3 opciones posibles para ubicar la planta, estas
son:
- Santa Cruz de la Sierra: Parque Industrial
- La Guardia: KM 9
- Warnes: Parque Industrial Latinoamericano
 RANKING DE FACTORES
Se procede a la determinación de los factores de localización del proyecto, estas
pueden ser:
• F1: Disponibilidad de materia prima.
• F2: Vías de transporte.
• F3: Mano de obra Calificada.
• F4: Costo del terreno.
• F5: Mercado de los consumidores.
• F6: Política de gobierno municipales.
• F7: Servicios básicos.
• F8: Eliminación de desechos.
• F9: Factores de la comunidad
Se realiza la ponderación de los factores siendo el criterio de comparación es el
siguiente:
Fi > Fj = 1
Fi = Fj = 1
Fi < Fj = 0
CUADRO DE CALIFICACIONES
CALIFICACION VALORES
Excelente 5
Muy Bueno 4
Bueno 3
Regular 2
Deficiente 1
F1: DISPONIBILIDAD DE LA MATERIA PRIMA
ZONA CARACTERISTICAS CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

La materia prima se
PARQUE INDUSTRIAL encuentra
Bueno: 3
SANTA CRUZ relativamente cercana
a la planta productora.

La materia prima se
encuentran cercanos a Debido a que la
la planta productora. materia prima se
Existe abundante encuentra lo mas
LA GUARDIA KM 9 Muy Bueno: 4 cercana al municipio
producción de
naranjas, lo cual de La Guardia KM 9 es
representa una que conveniente que
ventaja. la fabrica se localice en
dicha zona.

La materia prima no se
encuentran a una
WARNES PARQUE IND. distancia favorable de Regular: 2
LATINOAMERICANO
la planta productora
para nuestro producto.

Fuente: Elaboración Propia.

F2: VÍAS DE TRANSPORTE
ZONA CARACTERISTICAS CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

Las vías que intersectan

con el parque industrial
PARQUE INDUSTRIAL están debidamente
Muy Bueno: 4
SANTA CRUZ construidas para la
circulación de vehículos
de transporte pesado.
En los tres casos las
rutas de vías de acceso
son buenas pero lo que
La vía de acceso a la favorece al municipio de
planta esta en buena La Guardia KM 9 es la
LA GUARDIA KM 9 Bueno: 3 distancia de la materia
condición pero hay una
sola vía de acceso. prima a la planta
productora.

Se cuenta con varias vías

de acceso asfaltadas, lo
WARNES PARQUE IND. que desfavorece es la Bueno: 3
LATINOAMERICANO
distancia con la materia
prima.

Fuente: Elaboración Propia.

F3: MANO DE OBRA CALIFICADA
CARGO PARQUE LA GUARDIA WARNES PARAQUE
INDUSTRIAL IND.
LATINOAMERICANO
GERENTE GENERAL Y 14000 13800 13530
ADMINISTRATIVO
CONTADOR 5000 4700 4500
AUXILIAR DE CAJA 3000 3000 2800
JEFE DE PRODUCCIÓN 10000 9500 9200
JEFE DE CONTROL DE CALIDAD 10000 9300 9000
JEFE DE ALMACEN DE INSUMOS 4000 3900 3800
JEFE DE DEPARTAMENTO DE 7300 7350 7400
VENTAS
ENCARGADO DE DISTRTIBUCION 3500 3450 3300
CHOFER DISTRIBUIDOR 2700 2850 2900
REPARTIDORES 2100 2100 2100
ELECTRICISTA 2100 2100 2200
LIMPIEZA 2100 2100 1900
VIGILANCIA 2400 2400 2350
ENCARGADO DE MANTENIMIENTO 7000 6950 6900
OPERARIOS 2500 2100 3800
F3: MANO DE OBRA CALIFICADA

ZONA CARACTERISTICAS CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

Hay suficiente mano
PARQUE INDUSTRIAL
SANTA CRUZ de obra calificado Muy buena: 4
dentro de la ciudad.

El municipio cuenta La jornada de trabajo

con la cantidad es accesible para
LA GUARDIA KM 9 Buena: 3
requerida de mano de reducir costos y
obra calificada. aumentar ingresos en
el Parque Industrial
Al ser un municipio Santa Cruz.
alejado de la ciudad
WARNES PARQUE IND.
cuenta con la mínima Regular: 2
LATINOAMERICANO cantidad de mano de
obra calificada.

Fuente: Elaboración Propia.

F4: COSTOS DE TERRENO
Costo De Terreno En Las Posibles Regiones
ZONA COSTOS DE TERRENO CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN
(2500 )
Bs/m2 Sus/m2

PARQUE 32,33 El costo del terreno en

PARQUE INDUSTRIAL
INDUSTRIAL 225 32,33 Regular:
SANTA
SANTA CRUZ
CRUZ 225 Sus/m2 Regular: 2
2 Elelcosto del Industrial
Parque terreno en
Bs/m2 Sus/m2 el Parque
Santa Industrial
Cruz es un poco
Bs/m2 Santa
elevadoCruz es un
pero poco
el de la
elevado
Guardiapero
KMel9 dees la
Guardia KM
accesible 9 es
para la
110 15,9 accesible
comprapara
en la
LA GUARDIA KM 9
110 15,9 Bueno: 3 compra en
comparación de las
LA GUARDIA KM 9 Bs/m2 Sus/m2 Bueno: 3 comparación de las
otras localidades.
Bs/m2 Sus/m2 otras localidades.
Tomando en cuenta
Tomando
que en cuenta
el traslado de la
100 14,5 que el traslado
materia de la
prima estará
WARNES PARQUE IND.
LATINOAMERICANO Muy Bueno: 4 materia
masprima
cerca.estará
WARNES PARQUE IND. Bs/m2
100 Sus/m2
14,5 mas cerca.
LATINOAMERICANO Muy Bueno: 4
Bs/m2 Sus/m2

Fuente: Elaboración Propia.

F5: MERCADO DE CONSUMIDORES
Distancia De Las Tres Posibles Regiones Hacia El Mercado Del Producto
ZONA DISTANCIA PLANTA-MERCADO CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

Mercado Mutualista: 5,4 Km .

14 min.
PARQUE INDUSTRIAL SANTA Mercado La Ramada:10 Km.
CRUZ 30 min. Muy Bueno: 4
Mercado Los Pozos:7,4 Km.
24 min.

Tomando en cuenta el
Mercado Mutualista: 24 Km . recorrido o ruta que se
31 min. tomaría para establecer el
LA GUARDIA KM 9
Mercado La Ramada: 19 Km. Bueno: 3 mercado, es mas
25 min. conveniente la zona del
Mercado Los Pozos:20 Km. 27 Parque Industrial Santa Cruz
min. por que es menos el
recorrido y menos tiempo.

Mercado Mutualista: 33,2

Km . 50 min.
WARNES PARQUE IND. Mercado La Ramada:37,1 Km.
LATINOAMERICANO 57 min. Regular: 2
Mercado Los Pozos:34,8 Km.
54 min.

Fuente: Elaboración Propia.

F6: Política de gobierno municipales
ZONA POLÍTICAS DE GOBIERNO CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

La ley Municipal de Creación de Impuestos

Municipales.
PARQUE INDUSTRIAL Políticas y planes de la Revolución Productiva
SANTA CRUZ Muy Bueno: 4
Comunitaria Agropecuaria (creación y
fortalecimiento de sus respectivas entidades
públicas).

Adquisición de plantines de cítricos para el En base a las políticas de apoyo y

proyecto de fortalecimiento a la producción de mejoramiento en la calidad de
LA GUARDIA KM 9 cítricos mediante la implementación de nuevas Bueno: 3 producción es más conveniente la
Áreas de cultivo en beneficio de las zona del parque industrial .
comunidades del municipio de la guardia.

Firma de acuerdo de competitividad (para el

WARNES PARQUE mejoramiento de la producción de naranjas regular: 2
INDUSTRIAL fruta de alta demanda en Santa Cruz), como
LATINOAMERICANO programa piloto que será ampliado en el futuro
a otras alcaldías.

Fuente: Elaboración Propia.

F7: Servicios básicos
SERVICIOS BÁSICOS
ZONA Cooperativas de Telecomunicacio- Cooperativa de CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN
agua: nes: Energía Eléctrica:

PARQUE INDUSTRIAL Cooperativa rural de Bueno: 3

SANTA CRUZ SAGUAPAC Entel, Tigo y Viva electrificación (CRE)

LA GUARDIA En base a la disponibilidad

Cooperativa rural de de cooperativas que
LA GUARDIA KM 9
LTDA., EL Entel, Tigo y Viva electrificación (CRE) Muy Bueno: 4 presten los servicios
CARMEN - básicos se considera
COOSPELCAR conveniente la zona de la
Guardia.

WARNES PARQUE Cooperativa rural de

INDUSTRIAL COCEP-W Entel, Tigo y Viva electrificación (CRE) Regular: 2
LATINOAMERICANO

Fuente: Elaboración Propia.

F8: Factores de la comunidad
FACTORES DE LA COMUNIDAD
ZONA FACTORES DE LA COMUNIDAD
Tasa anual CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN
ZONA Índice de CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN
Población de Observación
crecimiento pobreza

EL TORNO Muy Bueno:

Presenta un alto4
crecimiento poblacional,
PARQUE INDUSTRIAL en donde una de sus TomandoBueno: 3 el
en cuenta
SANTA CRUZ 1.454.539 3,880% O,9%
fuentes económicas recorrido o ruta que se
tomaría para establecer el
principales es la industria
y comercio mercado, es mas
LA GUARDIA Bueno: 3 conveniente la zona del
Parque Industrial Santa Cruz En base a la
Con una economía mediapor que es menos el disponibilidad y
recorrido y menos tiempo.
estable, y una población estabilidad de
LA GUARDIA KM 9 111.525 2,84% 28,5% abundante lo que genera Muy Bueno: 4 mercado se considera
un estable flujo conveniente la zona
económico. de la Guardia.
PORONGO Regular: 2

Baja densidad
WARNES PARQUE poblacional con grandes
INDUSTRIAL 96.406 4,81% 7,50% extensiones de Regular: 2
LATINOAMERICANO producción agrícola,
industria y comercio.

Fuente: Instituto Nacional de Estadística (INE), 2012.

F9: Eliminación de desechos
La industria cítrica ha presentado aumento de producción de productos derivados
de la naranja debido a los patrones de consumo, ampliando así la generación de
residuos orgánicos y creando la contaminación orgánica los cuales generan un
impacto negativo en el ambiente, específicamente en el proceso de
descomposición que afecta directamente el agua y genera lixiviados; aguas
contaminantes que son producidas en los rellenos sanitarios con un nivel de
toxicidad elevado, causando aumento de enfermedades e impacto en aguas
superficiales y subterráneas (Ramos, 2009), además de la proliferación de
bacterias por la cantidad de oxígeno disuelto, la contaminación de organismos del
medio acuático y los altos costos que la administración debe invertir para
contribuir con la higiene y salud de los habitantes.
En base a este residuo de la cáscara de la naranja, se puede elaborar harina de
naranja y pectina (estabilizante, gelificante y espesante).
Fuente: ttp://repository.unipiloto.edu.co/bitstream/handle/20.500.12277/5511/Plan%20de%20negocio.pdf?sequence=8&isAllowed=y .
 F9: Eliminación de desechos
ZONA ELIMINACIÓN DE DESECHOS CALIFICACIÓN JUSTIFICACIÓN

Cuenta con Lagunas de tratamiento y eliminacion de

PARQUE INDUSTRIAL Lagunas residuals Muy bueno: 4
SANTA CRUZ Cuenta con un eficiente y buen recojo de desechos
solidos
Tomando en cuenta la
disponibilidad del servicio de
Cuenta con cobertura del servicio de recolección del recolección de residuos con
73%, no cobra por el servicio con una disposición de planificación de adecuación del
LA GUARDIA KM 9 Bueno: 3 mismo se considera que la zona
botadero controlado y requiere la adecuación del más óptima en base a este
mismo. parámetro es Parque industrial.

WARNES PARQUE No cuenta con tratamientos de aguas residuals, Sistema

INDUSTRIAL de manejo de desecho liquid y solido, todo en regular: 2
LATINOAMERICANO coordinacion con instituciones publicas y privadas

Fuente: https://www.google.com/url?sa=t&source=web&rct=j&url=http://www.anesapa.org
 LOCALIZACION DE LA PLANTA
RANKING DE FACTORES
F1: Disponibilidad de MP
F2: Vías de transporte
F3: Mano de obra F F1 F2 F3 F4 F5 F6 F7 F8 F9 Σ %
Calificada.
F1 - 1 1 1 1 1 1 1 1 8 21,62
F4:Costo del terreno
F5: Mercado Consumidor F2 0 - 1 1 0 1 0 0 1 4 10,81
F6: Política de Gobierno F3 0 0 - 1 0 1 0 0 1 4 10,81
F7: Servicios Básicos F4 0 0 0 - 0 1 0 1 1 3 8,11
F8: Eliminación de F5 0 1 1 1 - 1 0 1 1 6 16,22
desechos
F9: Factores de la F6 0 0 0 0 0 - 0 1 1 2 5,41
comunidad F7 0 1 1 1 1 1 - 1 1 7 18,92
Ponderación de los F8 0 1 1 0 0 0 0 - 0 2 5,41
Factores: F9 0 0 0 0 0 0 0 1 - 1 2,7
Fi > Fj = 1                   37 100
Fi = Fj = 1
Fi < Fj = 0
 ESCALA DE CALIFICACIÓN
CALIFICACIÓN EXCELENTE MUY BUENO BUENO REGULAR DEFICIENTE
VALORES 5 4 3 2 1
PARQUE INDUSTRIAL PARQUE INDUSTRIAL
LA GUARDIA Km 9
FACTOR % S. C. LATINOAMERICANO
CALIF. PUNTAJE CALIF. PUNTAJE CALIFI. PUNTAJE
F1 18,92 3 56,76 4 75,68 2 37,84
F2 10,81 4 43,24 3 32,43 3 32,43
F3 13,51 4 54,05 3 40,53 2 27,02
F4 8,11 2 16,22 3 24,33 4 32,44
F5 21,62 4 86,48 3 64,86 2 43,24
F6 10,81 4 43,24 3 32,43 2 21,62
F7 8,11 3 24,33 4 32,43 2 16,22
F8 5,4 3 16,2 4 21,6 2 10,8
F9 2,7 4 10,8 3 8,1 2 5,4
Σ 100 31 351,31 30 332,4 21 227,01
 PRINCIPALES FACTORES QUE
DETERMINARON LA UBICACIÓN
• F1: Disponibilidad de MP
• F5: Mercado Consumidor
• F7: Servicios Auxiliares
La disponibilidad de materia prima fue el principal factor que definió la
ubicación de la planta en la ciudad de Santa Cruz, obteniendo ésta el puntaje
más alto en comparación con las otras ubicaciones.
Seguido de este factor se ubica la fuerza del Mercado consumidor y los
servicios auxiliares.