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1.

Definición de administración y sus características , para realizar una


excelente gestión en la implementación de los nuevos puntos de
venta de la empresa.
La administración se hace referencia al funcionamiento de una estructura
y el rendimiento de las organizaciones , para que la administración logre
alcanzar sus objetivos se tiene que hacer uso una forma coordinada de
los recursos tanto humanos , intelectuales , materiales , tecnológicos y
financieros que se poseen dentro del grupo. La persona clave en la
administración es el administrador . la administración tiene como finalidad
obtener resultados mas eficientes sobre todo en el manejo sobre todos los
manejos que se poseen , en este sentido la administración puede
aplicarse en instituciones formales e informales , las formales son las que
rigen por el medio de normas y leyes que se encuentran escritas para que
puedan funcionar como en el caso de un estado o de una empresa, y las
informales tienen normas pero no se encuentran escritas como es el caso
de una familia donde también se puede aplicar la administración por al
igual también se pueden administrar recursos para que cumpla sus
objetivos .
- Características: La administración es universal ya que hace relación a
que la administración puede ser utilizada en cualquier tipo de
institución o grupo social . Puede ser una de tipo formal o informal
privada , publica esto por que todos quieren lograr sus metas usando
correctamente los recursos .
- - Es un medio para lograr un fin , la administración es practica , eso
quiere decir que es un instrumento para lograr los objetivos que se
deseen a través del bue manejo de un administrador
- - En la administración las etapas del proceso administrativo no se realizan en
forma aislada, sino operan de forma simultánea porque es un proceso
2. Establezca la relación que existe entre la administración y el concepto de empresa, tipología de
las empresas, para definir su tipo (Limitada, S.AS., anónima, entre otras), ya que para su
formalización debe ser definido. Argumente su opinión.

La administración y una empresa hay una relación muy importante , para que una empresa
funcione correctamente debe haber un excelente administración ya que el manejar una empresa no
es una tarea fácil para nadie , si se quiere conseguir los objetivos que se desean debe haber un
balance , una empresa cuenta con un capital y ese capital debe saberse administrar , toda empresa
persigue una serie de objetivos , el principal es mantenerse en el mercado , recaudar dinero , ahí
es donde se encarga la administración , obtener mas ingresos que gastos , ya que los ingresos son
la supervivencia de la empresa , la administración tiene un papel muy importante , ya que tienen
que reinvertir el dinero con el propósito de crecer y aumentar su participación en el mercado y
poder mejorar su posición , las empresas por lo general prestan un servicio ya sea electricidad ,
agua , teléfono , estas empresas por lo general son empresas privadas , la administración no solo
se trata de regir en una empresa y velar que la empresa se mantenga en el mercado , si no que
muchas empresas tienen problemas con los entes gubernamentales del lugar donde se encuentre ,
por lo general para abrir un establecimiento es necesario una licencia para que este pueda
funcionar , además estas empresas deben pagar impuestos municipales . Una empresa nunca
debe perder de vista a aquellos que le hacen competencia ya que estas empresas pueden ofrecer
el mismo producto o que ofrezcan un producto alternativo .
- tipología de las empresas
- Limitada: esta tipo de empresa es la que contrae dos o mas miembros que solo responden por
las obligaciones sociales , hasta el monto de dinero que quieren invertir , estas asociaciones se
caracterizan mas que todo por razones sociales , en el caso de que contraigan deudas no
responden con su patrimonio personal si no con lo que ya habían invertido en dicha empresa .
- S.A.S : Es una sociedad de capitales constituida por una o varias personas naturales , este tipo de empresa es
usado principalmente por micro , pequeñas y medianas y a si también por las grande empresas , los
empresarios pueden beneficiarse de la limitación de la responsabilidad sin tener que acudir a una sociedad
anónima se trata de un tipo de sociedad flexible , que no se exige una junta directiva , la limitación de
responsabilidad es muy importante por se exigen , porque se reducen los riesgos para avanzar hacia el
desarrollo de cualquier tipo emprendimiento.

- Anónima : este tipo de empresa es muy usado en las grandes empresas capitalistas , todo el capital que
tienen estas grandes compañías , están divididos en acciones , las cuales representan la participación de cada
socio en el capital de la compañía , una de las características de la sociedad anónima , es que la
responsabilidad de cada socio es proporcional al capital que hay en la compañía , por eso participar en una
sociedad anónima tiene un nivel de seguridad bastante complejo , la sociedad anónima ´puede actuar como
persona jurídica.

- Sociedad en comandita :puede ser de dos tipos : en comandita simple o en comandita por acciones

- Sociedad de hecho : se forma principalmente mediante un contrato y no por escritura publica ,la sociedad
de hecho no es de persona jurídica , puede estar integrada por 2 dos o mas integrantes.
luca Pacioli
Sun tzu divulga el
establece sistema de
principios de partidas
Sun tzu dobles para
estrategia y
establece los registros
comportamien
principios de contables en
to gerencial
estrategia y el libro suma
Siglo IV a . C , y aritmética
china 1494, Génova

Siglo V ac Grecia Siglo III a.c , roma Siglo XVI ,


Democracia El ejercito Venecia
ética ,calidad romano es el
método modelo para El arsenal de
científico las milicias de Venecia utiliza
teorización y los siglos la contabilidad
otra ideas siguientes ese de costos la
modelo influyo numeración de
en otros tipos piezas
de inventariadas
organizaciones
Se acelera el uso de las
tecnologías para procesar la
Inicio de la información y las
revolución comunicaciones y posibilita la
industrial fragmentación de las
operaciones de las empresas
Décadas 1980 y 1990
hacia la transición hacia
Mediados del siglo XVIII ,
El siglo XXI
INLATERRA

Siglo XVI Florencia 1776 , Inglaterra Tercer milenio


Maquiavelo
publica el Aumento del énfasis en
La riqueza de las el medio ambiente ,
príncipe , un naciones de
tratado sobre tercerización a gran
ADAM SMITH escala , capacidad
el arte de describe y elogia
gobernar , en empresarial , calidad de
el principio del vida en el trabajo ,
el que se trabajo la
enuncian las autogestión y
especialización administración en el
cualidades del del trabajo
dirigente tercer sector
- La administración es muy importante para una empresa , ya que una empresa tiene que tener un control ,
adecuado para uso de los recursos tanto humanos , financieros , tecnológicos , la administración tiene un
propósito lograr los objetivos , que se necesitan para el buen funcionamiento para una empresa , como son
el capital de una empresa que es el bien mas preciado para los socios de una empresa ya que , el capital es la
supervivencia de una empresa , la administración para una empresa tiene unas misiones muy importantes
planificar, organizar , dirigir , controlar con el propósito de lograr los objetivos o metas de la organización de
la manera eficiente y eficaz , en conclusión la administración para una empresa es muy importante ya que
esta ayudar a llevar un control y una planificación para que la empresa pueda mantenerse en el mercado y
poder lograr sus objetivos y metas.
¿Cuáles son los cambios que ha presentado la administración en el siglo XXI?
A lo largo de la historia han surgido innumerables sucesos a través de los años , en el caso de la
administración han cambiado muchas cosas , desde comienzos del XX hasta comienzos del XXI
como el nacimiento de nuevos conceptos y técnicas para administrar las organizaciones .
A estos cambios se les denomina innovaciones , también con el nombre de paradigmas de la
administración , estos paradigmas son las cambios que han surgido en la época , cambios papel
en los gerentes , esto genero que el aumento de la productividad y disminuyeron las plantillas de
los jefes al transferir los poderes de decisión a los funcionarios operativos conel transcurso de los
años

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