Revisar la estructura de gestión organizacional de la empresa Fundautrahuilca

Presentado por:
Yerly Maritza Santos
Leidy Johana Acevedo
Cesar Augusto Figueroa

Presentado a:
Roberto Carlos Escobar

Corporación Universitaria Minuto de Dios

Estadística Descriptiva
2019
 Introducción
El desarrollo de la gestión organizacional ha estado en constante cambio, en
Colombia las diferentes teorías se han introducido a los procesos
organizacionales, sin embargo es importante relatar como a través de los proceso
normativos iniciando desde la constitución de 1991, el actual código sustantivo
del trabajo y las normas en seguridad y salud en el trabajo, se están cimentado
una serie de elementos que resultan ser de obligatorio cumplimiento para las
empresas, que desarrolla actividades que involucre la contratación de personal.
La Fundación Social Utrahuilca es una empresa con 25 años historia, cuenta
actualmente con una planta de personal de 206 personas que deben compartir
diariamente con una serie de factores que pueden generar cargas por estrés y otros
aspectos que puede impactar negativamente en la empresa y sus trabajadores.
 Justificación
La Fundación social Utrahuilca, no es ajena a los procesos organizacionales, por el
contrario, al contar con una estructura basada en el proceso de la administración,
debe buscar establecer mecanismos que le permita ser la empresa líder en
desarrollo humano, con personal altamente motivado y capaz de llevar a cabo su
objeto misional, para lograr eso es necesario integrar a su personal de forma
asertiva en las labores.
Esta investigación ayuda a identificar aspecto del proceso administrativo de talento
humano que puedan estar afectando al personal de la empresa, que al ser un ser
social imperfecto puede, sufrir por el riesgo psicosocial que le ocasione la carga
laboral, el estilo de mando entre otros aspectos. La empresa Fundautrahuilca con
este trabajo tendrá la oportunidad de mejorar, en los casos en donde existan
desviación de los procesos administrativos lo que se debe ver reflejado en la
productividad de la empresa.
 Objetivos Generales
Analizar el proceso organizacional de la gestión del talento humano de la empresa
Fundautrahuilca.

Objetivos Específicos
• Identificar el nivel de satisfacción del personal de Fundautrahilca, en la gestión
organizacional.
• Determinar las principales desviaciones en el proceso organizacional, que se pueda estar
presentando en la empresa Fundautrahilca.
• Valorar el sentido de pertenencia de los trabajadores con relacional a las estrategias internas
relacionada con la gestión organizacional de Fundautrahuilca.
• Establecer el impacto que representa la gestión organizacional en la empresa
Fundautrahuilca.
Edad de la población encuestada

8% 8%
13% Edad entre 20 - 24
27% Edad entre 25- 29
Edad entre 30- 34
Edad entre 35 -39
Edad entre 40 - 44
Mas de 45
33% 10%
 Sexo de la población encuestada

38%
Femenin
o

62%
¿Usted recibe algún tipo de subsidio o apoyo por parte de la empresa?

Si No

100%
¿Usted se siente conforme con el salario establecido por la empresa?

28%

Si No

72%
¿Cómo es su relación con los compañeros de trabajo?

2%

28% Buena
Regular
Mala

70%
¿Le brindan las herramientas necesarias para optimizar su trabajo?

42%
Si No
58%
¿Se siente orgulloso de pertenecer a la empresa Fundautrahuilca?

32%

Si
No

68%
¿Su tipo de contrato le genera estabilidad en la empresa?

35%

Si
No

65%
¿Encuentra apoyo y confianza para el desarrollo de sus actividades en sus superiores?

35%

Si No

65%
¿Puede comunicarse abiertamente con sus jefes y demás áreas?

Si
No
48%
52%
¿Usted se siente conforme con su horario laboral?

35%
Si No

65%
¿Si usted pudiera cambiar algo negativo de la empresa, cual sería ese
cambio?

5%
10%
28%
Estilo de mando
Pago
Tipo de contracto
20% Ninguno
Talento Humano

37%
¿En qué medida sus opiniones sobre el trabajo son importantes para sus
jefes?

23 10
% %

Alta Media
67
Nada Bien
%
¿Has pensado alguna vez cambiar de empleo?

47% Si No

53%
¿En su trabajo le han dado la oportunidad de ascender?

18%

Si No

82%
 Conclusiones
• La empresa Fundautrahuilca cuenta con una estructura organizacional, establece,
pagos, contratación, seguridad social, área de recursos humano, además existe
una estructura de mando lineal, que permite desarrollar el proceso
organizacional, orientado a la satisfacción del personal.

• El personal de Fundautrahuilca reconoce que la empresa cumple con sus

obligaciones tipo laboral, al garantizar los aspectos pactado en los contratos de
trabajo.

• Se observa que las opiniones de los funcionarios frente a las labores que
desarrollan, no son tenidas en cuenta por los superiores inmediatos y mediatos,
lo que puede generar inconformidad e insatisfacción personal.
• Existe un alto nivel de pertenencia por parte del personal de fundautrahuilca, al
reconocer que es una gran empresa que les permite desarrollar su profesión.

• La gestión organizacional en fundautrahuilca se desarrolla aplicando los

principios establecidos en la administración, existen áreas, dependencias y
estructuras que lideran las actividades propias de su objeto social, no se
evidencias estadísticas alarmantes que puedan generar un riesgo para la
estabilidad de la empresa y su personal.